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公司党委书记2009年述职报告

发表时间:2010/1/18 21:49:07

  
  各位领导,同志们:
  2009年来,在厅党组的正确领导下,公司高举_理论和"_"_想伟大旗帜,深入贯彻落实_十七届_全会精神,省委八届六次全会和全省交通工作会议精神,以_为指导,以强化工程质量和安全管理为主线,以提高服务水平和确保国有资产保值增值为出发点,投融资,工程建设,资产经营,工程养护,人事,党建"六位一体"的龙头主体地位进一步凸现,系统内各单位的关系更为和谐,凝聚力,战斗力大大增强,各项工作成效显著.完成融资70.41亿元,比上年增长34%;完成投资67.49亿元,为年计划的107%;完成通行费收入27.49亿元,比上年增长11%;广巴路全线开工,达陕,广陕高速公路启动工程实现开工,雅安至西昌高速公路前期准备工作基本就绪;省管高速公路养护总体质量为优,在交通部公布的"十五"_干线公路检查排名中,我省高速公路列_第六位.
  下面,我结合个人的思想,工作情况,就2009年公司领导班子在学习,勤政,团结,廉洁等方面的情况向各位领导,各位同志报告,不妥之处,请大家审议.
  一,坚持与时俱进,强化理论学习,提高建设和谐高速公路能力
  新世纪新阶段,我们面临着前所未有的发展机遇,同样也面临着前所未有的困难挑战.特别是我国已进入改革发展的关键时期,经济_深刻变革,社会结构深刻变动,利益格局深刻调
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略920字,正式会员可完整阅读)…… 
是围绕__提出的"八荣八耻",树立_荣辱观问题,邀请省委党校文大会教授作了"以八荣八耻为镜子,牢固树立_荣辱观"为主题的专题报告.二是配合新《公司法》实施,聘请四川大学李平教授为川高系统各单位领导班子成员及川高公司全体员工作了《公司法》专题辅导讲座.三是邀请省纪委常委,省监察厅副厅长秦刚举办党风廉政建设专题讲座,使同志们受到启迪,获益匪浅.
  (三)采取多种形式,提高学习的有效性.一年来,通过学习动员,传达领导讲话精神,观看纪实片,聆听专家辅导,阅读原文自学,座谈交流体会等多种形式,开展各类学习活动,收到良好效果.在中心组学习会上,主要领导带头宣讲,为引导职工自觉学习作出表率,营造了公司良好的学习氛围.在职工学习方面,按照构建学习型组织要求,公司投入资金上万元,建立了学习室,荣誉室,分期分批组织党团员赴318海竹段,巴中革命老区接受传统教育,使同志们受到震撼和激励.公司班子成员主动将所学理论运用到具体实践中,努力在改革中寻求新突破,在各项工作中体现新举措,认真撰写了学习心得.公司撰写的《高速公路企业文化建设的理论思考与实践探索》在2006年中国交通职工思想政治工作研究会高速公路分会第三届年会上,被评为优秀论文.通过学习,有力地促进了公司各项业务工作的开展,广大党员干部职工成为推动全省高速公路发展的中坚力量.
  二,坚持勤政务实,落实_,推进高速公路又好又快发展
  2006年川高系统各项工作在厅党组的正确领导下,在厅各处室的具体指导下,在系统各单位,公司各部门的共同努力下,公司领导班子勤政务实,创新奋进,超额完成了年度工作目标任务,受到了省政府,省交通厅领导的充分肯定.
  (一)融资创新工作成效显著.一是成功实施目前西部地区规模最大的单一信托计划,实现信托融资6亿元;二是按照调整结构,优化质量,实现可持续融资的思路,形成在现有资产基础上搭建新的融资平台初步方案;三是开展高速公路未来收益权转让方案设计,研讨和论证等工作,初步形成"川高公司内部资产重组方案可行性研究报告".四是推行全面预算制度,加强银行账户管理,组织实施4次内部专项审计,开展财务人员培训,建设及营运资金的监督管理得到加强.全年完成计划内融资32.51亿元,超厅下达计划21%,计划外融资37.9亿元,合计融资70.41亿元,比上年增长34%.
  (二)重点公路建设取得突破性进展.面对我省重点公路建设连续6年未完成投资任务,水泥,钢材,燃油价格大幅上涨的严峻形势,在省交通厅的领导下,严格目标管理,增强服务意识,重点公路建设项目稳步推进,投资计划完成取得历史性突破,完成投资67.49亿元,为年计划的107%,7年来首次超额完成投资目标任务.宜水路顺利建成通车,西攀路,都汶路,遂渝路,邻垫路,南渝路,攀田路,广巴路,海竹段,郎川路,沐新路等续建项目按计划有序推进,质量和进度均处于受控状态.
  (三)资产经营管理迈出新步伐.按照省交通厅统一部署,顺利实施新车型分类标准,稳步推进全省高速公路联网计重收费工作,实行全面预算管理,巩固完善绿色通道工程,加强监督检查,开展节能降耗活动,有效地控制了营运成本.加强高速公路沿线附属设施及相关资产管理,拟定了《高速公路沿线附属设施及相关资产管理实施细则》,组织编写《四川省高速公路服务设施布局及建设规划》,对高速公路服务区公厕投入1100多万元进行统一设计,统一改造,受到省政府及交通厅领导,社会各界的充分肯定.全年完成通行费收入27.49亿元,较2005年增加2.73亿元,增长11%.
  (四)项目前期工作稳步推进.在国家加强宏观调控,实施严格土地保护政策的情况下,川高系统上下齐心,创新思维,加强沟通协调,极大地提高了项目前期工作效率和质量.广巴路获取用地批复,实现全面开工建设目标,达陕路,广陕路启动工程实现开工,雅西路征地手续获国土资源部部务会审查通过,已报_审批.迄今为止,除沐新路外,其余在建项目均获取了国家的用地手续,彻底改变了公路建设用地"先用后征"或"边用边征"的局面.
  (五)工程养护管理成绩突出.面对全省40%的高速公路通车营运时间超过7年,65%的高速公路通车营运时间超过5年,道路状况逐年下降的不利局面,公司切实加强日常养护,适时安排大中修工程,加大专项工程投入,强化桥隧设施的养护监管,组织开展省管高速公路桥梁检查工作和年度全省高速公路养护质量检查评比,全省高速公路养护质量总体评定为优,没有出现次差等级的路段.
  (六)安全责任意识显著增强.通过全面深刻吸取"12·22"董家山隧道瓦斯爆炸安全事故的沉痛教训,公司成立安全生产办公室,加大安全资金投入,开展安全管理培训和"百日安全活动",加强"春运","五一","十一"黄金周和汛期安全工作,安全工作的主动性,针对性 ……(未完,全文共9464字,当前仅显示2585字,请阅读下面提示信息。收藏《公司党委书记2009年述职报告》