铁路施工企业党委书记先进事迹材料

目录/提纲：……
一是抓好制度建设
二是扎实开展创建活动
二是工地标识牌按照国标要求进行制作
三是员工做到统一着装，挂牌上岗
四是施工现场机具、场地、道路和驻地卫生都做到整洁、有序
……
　　
　　***，一名身体魁梧、脸庞黝黑的汉子，他质朴无华，有着一股坚忍不拔的韧性。在调入******城经理部之前，他一直抓生产工作，对施工生产他有着一种天然的爱恋，无论是在施工现场，还是出席一般会议，无论是外出办事，还是日常生活起居上，他总是谈到现场施工方面劳力组织、机械使用、征地拆迁，以及生产计划完成情况。当他担任******城经理部党委书记后，他不忘本职工作，认真履行书记职责，扎实做好党务工作，以其独特的人格魅力，扎实有效的行政工作功底，廉洁奉公的一贯作风，为项目管理铺路，为施工生产保驾护航，收到显著效果。
　　为了加强领导班子建设，他十分重视工作制度的完善和议事程序的规范化，抓好制度落实，以制度规范班子行为。出台了《******城经理部党委工作制度汇编》、《民主集中议事制度》、《干部勤政廉洁措施》、《党风廉政建设责任分工》等制度。坚持民主集中制和“部务公开”制度，“三重一大”问题集体讨论，要求班子成员平时做到情况多网沟通，决策多通气，工作多协商。结合现场施工生产，注重把党建工作做到基层、到现
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略723字，正式会员可完整阅读）……　
到创建“党员先锋工程”，对实现质量创优、工程创效的重要作用。他以工程创优，育人创效为目的，选定了宣传效果最好、有利于展示企业形象的贵安隧道和贵安大桥为党员先锋工程创建项目。保重点工程形象进度目标，经理部迅速在全体参战员工中掀起“促生产进度，保任务目标”为主题的劳动竞赛活动。并明确了每一个月劳动竞赛的重点和具体安排措施，层层发动，层层宣传，为大干吹风鼓劲。经理部党员每天深入现场，担负安全质量、生产进度、现场协调的监督检查等主要任务，班子成员进行了全面分工负责，实行目标包保，同项目施工生产挂钩，完不成任务同样接受处罚，促使班子成员和广大党员明确自身目标任务，个个肩头有担子，人人身上有责任。同时在经理部开展了项目队之间争“优胜单位”、协作队伍之间争“信得过施工队”、部门之间争“文明部室’等竞赛活动；在职工中开展了“保安全、保质量、保工期、保效益、争一流、树信誉、人人为大干作贡献”等立功竞赛活动。通过激励机制，极大地提高了广大干部职工的生产热情，充分发挥了职工的积极性、主动性和创造性，做到月月有评比，季季有活动。在重点工程创建活动中组建了党小组，设立了9名党员先锋岗，确立了红旗责任区，树起了“中铁四局******城高速党员先锋工程”标牌，工程简介牌、创优措施牌和廉政建设牌等，编制了《党员先锋工程手册》。在创建过程中，他把创岗建区和创建党员先锋工程有机结合起来，把办班培训和施工项目有机结合起来，把创精品和创安全标准化工地有机结合起来，围***创优、安全、进度广泛开展工作，激发党员充分发挥先锋模范作用。党员先锋工程的规范施工、安全质量、生产进度走在各参战单位的前列。为调动参战职工的工作积极性，他在全体党员中开展了“党员争星级，小组夺红旗”竞赛评比活动，每季评选出一个“红旗党小组”、五名“星级党员先锋岗”。红红火火的竞赛活动，激发了全体党员的工作热情，带动和影响了全体职工，极大地挖掘了职工的内在潜力，使工程不断加快。
　　在日常的党务工作中，***围***施工生产，抓党建、带工建、促团建，狠抓职工队伍建设。大力倡导以“职工提素、生产提速、管理提效，保质量、保安全、保效益”为主题的“三提三保”会战精神，在职工中广泛地进行职业道德和技能素质教育，推动了工地文化建设。首先加强形势任务教育。他充分利用早点名、计划会、生产交班会等形式，向职工交底，让广大职工了解知道经理部当前面临生产形势的紧迫性和任务的繁重性。其次加强素质教育。组织职工和外协队伍学习安全知识，举办了“职工岗前教育培训班”。并在三个项目队和施工队之间组织进行了一次安全质量知识竞赛。通过橱窗、板报等有效载体，不断营造浓厚的企业文化氛围。围***党委2008年工作部署，一是抓好制度建设。结合******城经理部开展的“文明施工工地”活动，经理部成立了活动领导小组，制定了《安全、质量、文明施工标准和评比办法》及《安全生产违章处罚实施细则》。每月的26-28日，经理部组织有关人员进行安全、质量、文明施工大检查，根据安全质量标准化工地检查评分表对各项目队、施工队进行评比打分，找准各施工队安全、质量、文明施工中的薄弱环节，指出存在的问题和不足，填发整改通知书，限期整改。着实提高了施工现场工地文明建设。二是扎实开展创建活动。经理部承建贵安隧道、大坪si隧道，以及大洋2号、桂湖1#、2#、3#，溪湾大桥、大坪si大桥、贵安大桥等挖孔桩、钻孔桩施工，安全热点多。作为党委书记的他，对安全生产、劳动保护监督检查和文明施工工地创建工作非常重视。一是组织经理部认真执行三级安全教育网络，对特种作业人员坚持做到持有效证件上岗操作，保证全员持证上岗。二是工地标识牌按照国标要求进行制作。三是员工做到统一着装，挂牌上岗。所有工装、安全帽统一发放。四是施工现场机具、场地、道路和驻地卫 ……（未完，全文共4022字，当前仅显示2032字，请阅读下面提示信息。收藏《铁路施工企业党委书记先进事迹材料》）