铁路施工企业优秀_员总工程师事迹材料

　　
　　2000年12月13日，是***面对党旗庄严宣誓的日子，从那一天起，他就把对_的崇高信仰深深地扎根在了自己的心上。十几年来，为了这种信仰，他把自己人生中最宝贵的青春，无悔地献给了祖国的铁路建设事业。
　　***同志从事现场施工十几年来，作为总工程师，大部分时间从事专业技术管理工作，始终如一的尽职尽责、任劳任怨，深受领导和同事好评。“我所学的专业和选择的职业，注定了要修桥筑路，我有心理准备”。这是他常说的一句话。四公司_111国道改建
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钢筋绑扎，立模支护，砼搅拌每道工序，他都细细过问。在分水岭隧道出京线施工当中，他发现钢筋绑扎间距调整不合理，他当即责令现场施工人员重新调整，直到调整完毕，符合要求后，才回到经理部吃饭。为了进一步加强技术管理，结合高速公路的特点，他先后制定了详细的施工技术管理办法，工程试验管理法以及内业资料的管理办法，对涉及技术方面各种问题，以规章制度进行明确，使大家进一步的明确了各自的责任；为将所制定的规章制度落到实处，工程部内部每月进行一次技术工作考网核，并将考核结果与个人的工资收入挂钩，此举大大引发了年轻人的积极性，工作上形成了一个你争我赶的局面。
　　经理部负责施工的分水岭隧道，集“新技术、新材料、新工艺、新设备”于一体，科技含量高，施工难度大，施工工序繁杂，是_111国道改建工程的重点控制工程，也是四公司在_建筑市场的窗口工程。为了安全、优质、高效地建好该工程，他把经理部的技术骨网干组织起来，成立了qc小组和科技攻关小组，编制了科学合理的施工组织设计。他从施工工序的安排、自钻锚杆的定位和钻孔、混凝土的喷射、横梁立柱的立模入手，强化施工过程中的技术控制和质量控制,成功解决了数多施工技术难题。去年八月的_，骄阳似火，***的脸部和手背被太阳晒脱了一层皮。由于长时间的奔波，他的左脚后根皮下软组织发炎溃烂，走路只能一瘸一拐。但即便如此，他还是坚守现场指挥。
　　在生产经营管理、资金管理、责任成本管理和安全质量管理中，***节约成本，从技术角度出发，分析查找出本单位管理中存在的薄弱环节和突出问题，提出适应企业自身发展的管理模式和管理办法，给经理部带来了明显经济效益。
　　在工作中他以一个党员的模范作用率先垂范，生活中同样严格要求自己，在与外协队伍交往过程中因工程等方面原因多次请他吃饭，他多次拒绝。“干工作要凭实力，凭质量，凭信誉，把工作干好了，就是对我们工 ……（未完，全文共1602字，当前仅显示1018字，请阅读下面提示信息。收藏《铁路施工企业优秀_员总工程师事迹材料》）