您的位置:新文秘网>>模范/五一和五四节日专题/事迹推荐/学习材料/申报材料/>>正文

优秀青年工作者事迹材料

发表时间:2010/3/28 13:15:28
目录/提纲:……
一、加强业务理论学习修养,努力提高自身素质
二、加强领导班子建设,全面提升项目管理水平
三、加强项目党建工作,提供有力的思想保证
四、加强项目民主管理,维护员工合法权益
五、加强项目“三工”建设,创建和谐工作生活环境
六、适时组织劳动竞赛,充分调动员工积极性
七、加强责任成本管理,实现项目效益最大化
八、加强安全质量工作,建立完善管理体系
……
  
  2005年12月**同志发起组建了一公司第一家从事黑色路面施工的作业层实体——安徽**路桥工程有限公司,在公司_改革及提高企业_竞争力方面进行了积极的有益探索。自**公司成立以来,**同志认真履行职责,全力以赴做好完工项目的清算和新开项目的实施,同时奋力开拓**公司的施工范围,积极探索新的管理模式和方法,为公司的管理创新及民营公司的进一步发展做出了一定的努力。
  **公司先后承建了铜汤高速路面4标、津汕高速3标路面工程、阿深高速息光段3标水稳工程三个项目的施工生产任务,累计施工里程48公里,合同总额1.6亿元,是一公司目前承揽任务最多,产值最高的民营公司。在**同志的带领下,**公司全体党员和员工克服了人力资源不足、点多面广、路基交验不连续、成本压力大、资金异常紧张等诸多困难,三个项目均超额完成业主和公司下达的年度施工计划,累计完成各类混合料摊铺近100万吨,建安产值5600万元。铜汤项目部在业主和总监办的两次综合评比中取得了第一名和第二名的优异成绩。**同志卓越的工作成绩得到了公司和业主的充分认可,被中铁工程总公司团委授予“青年管理创新奖”,出席了总公司团委召开的第三次团代会暨颁奖大会,其先进事迹在团_网站“青春中国”中铁工程优秀青年建设者实录栏目中刊登。
  一
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略873字,正式会员可完整阅读)…… 
建设责任制》、《领导班子在党风廉政建设工作中的分工》以及成立《党风廉政建设监督领导小组》等措施加强党风廉政建设工作,全面落实公司党委各项指示,强化党员干部特别是领导班子成员的廉洁自律意识。在施工中,党支部通过组织开展“党员先锋工程”、“党员先锋岗”、“党员身边无事故”等一系列活动充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。**同志身先士卒、率先垂范,深入到各个项目的工地,及时解决施工生产中遇到的各种问题,鼓舞员工的大干士气,树立起了党员干部的良好形象。
  四、加强项目民主管理,维护员工合法权益
  为加强民主管理,切实维护职工合法权益,**同志会同工会组织制定了《中铁四局集团第一工程有限公司作业层经济实体——安徽**路桥工程有限公司工会组织管理办法(试行)》和《铜汤经理部(**公司)厂务公开实施办法》,成立了伙委会、职工民主管理委员会、劳动保护监督委员会,代表项目部与工会组织签订了《共保合同》,强化了员工参政、议政意识。
  为全面推行厂务公开工作,在制定了《厂务公开实施办法》的同时,设置了“厂务公开栏”,**同志要求各部门对广大员工所关心的财务、物资采购、人事、党风廉政建设、内部承包分配方案,以及关系员工切身利益等方面的一些重大问题,按有关规定及时公开。增强了员工依法行使民主管理、民主监督权利的能力和自觉性,极大地激发了广大员工的生产热情,形成了“任务公开大家干、成本公开大家管、收入公开大家看、分配公开大家算,”的可喜局面,受到了员工充分肯定和赞扬。
  夏送“清凉”、冬送“温暖”,**公司为此设立了专项资金。为员工购置了电扇、防暑降温药品、防护霜、大衣等物品,建立台帐,确保发放到每位员工的手中。**同志带领班子成员高温时给施工生产一线员工送去绿豆汤、西瓜、冰水;寒冬时给员工送去姜汤;同时送去了组织的温暖、领导的关怀,进一步提高了员工的大干热情。
  为增强员工抵御意外风险和抵御重大疾病的能力,项目部动员广大员工参加了互助保险和安康保险,办理了会员卡和入保手续。**同志听取员工的意见和建议为项目部员工、包括协作队在内所有人员投保了21万元人身意外伤害险,大大增强了员工抵御意外风险的能力。
  五、加强项目“三工”建设,创建和谐工作生活环境。
  为了切实改善员工的生活、卫生、文化条件,给员工创造一个良好的生活工作环境,**公司党支部和工会把“三工”建设作为贯彻落实“_”_想的首要任务来抓。成立了以**同志为组长的“三工”建设领导小组,制定了工作实施细则,大力推行“谁主管,谁负责”的工作制度,将责、权、利明确到人,落实到位,有效地保证了“三工”建设工作顺利开展。在建点初期,**同志提出了以人为本的思想,按照“五同步”原则,处处为一线员工着想,切实解决生活中的实际问题,稳定队伍,凝聚人心,努力给员工创造一个良好的生活环境,同时,把外协队伍的“三工”建设纳入到项目部统一管理和安排,有力的增强企业凝聚力和战斗力。先后投入资金40多万元为职工配置床、办公桌椅、电视机,安装有线电视和宽带网,成立了职工娱乐活动室,配置了乒乓球桌、羽毛球拍、dvd机、家庭影院,修整场地设立篮球场。
  六、适时组织劳动竞赛,充分调动员工积极性
  **公司积极参与公司开展的“单位夺金杯、重点工程夺红旗”、“创佳绩、争效益、夺红旗”劳动竞赛以及“大干120天”等活动,适时开展了“树企业形象,争当铜汤先锋;创**品牌,争做十佳员工”劳动竞赛活动,制定了奖励措施,为施工生产大干营造良好的氛围,充分调动广大员工的生产积极性。在劳动竞赛中对外协队伍实行了“五个一样”的标准。即外协队伍一样建立竞赛组织;一样进行竞赛宣传教育;一样下达竞赛任务指标;一样组织竞赛考核评比;一样实施竞赛奖励处罚。充分调动了外协队员工的积极性。在铜汤高速业主和总监办组织的两次综合评比中以进度快、质量优、安全环保措施到位、内业资料齐全获得了考评组的一致好评,分别取得了总分第一名和第二名的优异成绩。
  七、加强责任成本管理,实现项目效益最大化
  **同志按照公司项目清算要求,对已完工的许平南30标、平临高速路面4标两个项目的清算工作进行了认真的部署和落实。在新开工项目实施的间隙,**同志数次会同财务、技术人员往返于郑州、平顶山等地的两个业主之间,解决协调有关变更索赔、竣工资料、结算支付等问题,安排技术人员住在平顶山专项负责对业主的资料和清算工作,为快速有效地与业主决算做好积极的准备。经过努力,许平南30标的决算已经结束,提前使用质保金,缓解了资金压力;平临4 ……(未完,全文共4856字,当前仅显示2453字,请阅读下面提示信息。收藏《优秀青年工作者事迹材料》