采油厂安全生产建设记实

目录/提纲：……
一、寻求良策力排万难
二、冲破羁绊笑迎挑战
三、保油护矿艰苦卓绝
四、优化措施快速启动
五、传递压力超前运作
六、众志成城增储上产
七、规模建产科学开发
八、技术创新硕果累累
九、管理升级文化激活
……
采油厂安全生产建设记实

　　采四人众志成城，力排万难，矢志不移，风雨兼程， 2006年拼搏完成了年产原油122.2万吨，奠定了2007年实现130万吨、2010年150万吨的发展基础。

　　风，传颂着创业者的艰辛故事；雨，浸透着创业者的不灭理想……

　　奋战在陕北黄土高原上的采油四厂全体干部员工，始终高举“发展大油田”的大旗，以“三个打造”为己任，全面加强基层建设和企业文化建设，依靠管理创新和科技进步，有效推动了绥靖油田的持续协调发展。

　　厂长张振红说：“在过去的一年里，我们的“四好班子”建设卓有成效，企业文化建设通过真抓实干，百万吨采油大厂的形象得到了有效提升；基层建设稳步推进，基础工作有所加强,现场管理水平大幅提高；_护矿艰苦卓绝，广大干部员工以厂为家、同舟共济，‘攻坚肯硬、拼搏进取’的团队精神和‘垮的只能是困难，不垮的永远是意志’的硬骨头精神得到全面升华。”

　　一、寻求良策力排万难

　　2006年是采四人风雨同舟、力排万难的一年。

　　客观上，由于建厂时间短，上产速度快，管理基础薄弱、安全形势严峻、矿权维护难度增大等方面的压力也与时俱增。地方石油开采已经形成体系，统一管理和运作，与长庆油田在陕北地区的地盘和资源争夺更加激烈，侵权打井更加复杂化和尖锐化，矿权维护工作的难度和艰巨性进一步增大。后备储量严重不足，不能充分满足未来
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面积，为后续发展提供丰富的地质储量。老区要做好层系挖潜工作，实现对各油藏的高效利用开发；坚持把规模增储、提高单井产量、提高勘探效益、改善开发效果作为主攻方向，按照“关键技术超前准备、瓶颈技术集中突破、成熟技术规模应用”的原则和要求，“借他山之石”，学习引进推广先进成熟的技术成果，针对现场存在的实际问题，着力突破技术“瓶颈”，形成了有助于稳产、上产的系列技术，并加大了对主力油田“控水稳油”综合治理力度，一举突破裂缝注水、低效油井、难动用储量开发等技术难题。

　　三、保油护矿艰苦卓绝

　　自从在这里勘探、开发出了石油，平静的大山就掀起了滚滚热浪。受利益的驱动，这里成为一些不法分子瓜分抢夺石油资源的战场。从2005年10月到2006年3月，在长庆登记的勘探开发区内强行占领地盘，非法打井步步升级。

　　当护矿队员们看到在自己的矿权区域非法钻窟窿打油井的时候，看到那乱开滥采的情状，心一下子寒透了，一种无法名状的愧疚和欲哭无泪的悲愤在撞击着他们的灵魂，撕裂着他们对油田的一颗颗忠诚的心。

　　仅去年2-3月份，采油四厂曾先后七次向市县两级人民政府汇报并请求依法制止侵权打井，但非法侵权者依然一意孤行。调查表明，自去年2月份以来，不法侵权者在靖边县青阳岔、镇靖、天赐湾、王渠则、杨米涧乡强行打井。这种急功近利、掠夺式的无序开采，其恶果是给国家石油资源造成了严重的破坏，也造成了油区环境极度恶化，生态环境严重污染。同时不法侵权者多次有组织、有预谋的设置路障，打砸该厂的设备、车辆，导致一系列冲突事件的发生。先后打伤员工14人，砸坏车辆32台，造成500余万元的经济损失，破坏了油田正常的生产秩序，员工的身心健康受到了极大伤害。

　　2006年3月18日晚，为了营救护矿人员撤离时被扣车辆和被困人员，在护矿队员前往杨米涧乡、沙子湾侵权井场的路途中，遇到150余人的暴力袭击、被追打4小时之久，十多台车辆被打砸，车窗玻璃、车灯、倒车镜全部被砸碎，轮胎全部扎破。为了防止事态进一步，避免人员伤害，该厂干部员工一直从稳定大局的角度出发，保持了高度的克制。与此同时，在青阳岔，非法侵权者一边继续侵权打井，一边持械对该厂的护矿人员进行辱骂、追赶、殴打，用铁锹扬土、投掷石块、棍棒相加，护矿人员受到了不同程度的伤害。为了避免事态进一步升级，护矿人员保持了极大的忍耐，在榆庆公安分局和当地公安人员的保护下，护矿人员才得以离开现场。

　　现在，每当他们说起那段不堪回首的往事时，仍心有余悸。往事，在采四人的心中早已凝结成挥之不去的记忆，是苦、是难……

　　后来，采油四厂矿权维护行动受到了中油集团、中油股份、长庆油田高层领导的充分肯定和高度称赞。2006年6月13日，油田公司总经理王道富亲临采油四厂，在慰问干部员工时，他激动地说：“我要感谢大家，因为通过你们的辛勤工作，通过你们的流血流汗，支撑了长庆油田的发展，支撑了中国石油的发展。你们是长庆油田的英雄，你们是中国石油的英雄！我为有这么好的员工队伍而骄傲和自豪。”

　　四、优化措施 快速启动

　　了解实情的人都知道，虽然_护矿取得了阶段性的胜利，但以后的发展空间和老油田稳产，新区勘探开发的难度会与时俱增，面临的压力和急需克服的难题也会越来越多，斗争也会变得更加复杂。

　　在一次中层干部会议上，采油四厂领导班子面临形势与压力，选准了化子坪、镰刀湾、王家湾、乔沟湾和席麻湾作为新的突破口，以打评价井、骨架井为主，紧跟探井、气井钻井试油动态。运用滚动评价、优化设计、超前注水开发等方法，保证增储上产目标实现；按照“关键技术超前准备、瓶颈技术集中突破、成熟技术规模应用”的原则和要求，把规模增储、提高勘探效益、改善开发效果作为主攻方向。在提高单井产量上下大功夫，在千里绥靖油田上掀起了一场勘探开发、增储上产、抢时夺油的高潮。

　　首先确立了2006年增储上产主攻方向。即：搞好科技创新，不断加大对关键技术配套研究的力度，有针对性地确立与实施相关油田成熟技术；做好油田前沿技术跟踪储备，走“学习、引进、消化、吸收、创新”之路；搞好科技管理，完善科技研发体系，加强开展技术研讨活动。

　　随后，成立六个勘探增储领导小组及科技攻关小组。建立组织机构，成立了勘探增储、老油田降递减、措施增油3个项目领导小组，成立井筒治理、降回压、污水处理及降注水压力3个科技攻关小组，设立了地质、土地征借、监督、现场管理等四个办公室以及措施增油、老油田降递减、井筒治理科技、降回压科技、污水处理及降注水压力科技等六个项目组及攻关小组，并制定岗位职责和分组目标；制定了多项保证措施。此外，该厂还在认真分析油田生产建设形势的同时，努力探索新的生产管理模式，充分挖掘内部潜力，有效开展了“降递减、保稳产、早勘探、上措施、促上产”活动。

　　深化油藏地质研究，认真开展精细油藏描述工作，加强油水运动规律研究和油藏管理与生产管理，确 ……（未完，全文共7556字，当前仅显示2653字，请阅读下面提示信息。收藏《采油厂安全生产建设记实》）