您的位置:新文秘网>>模范/职工/事迹推荐/学习材料/申报材料/>>正文

优秀员工事迹材料范文

发表时间:2010/4/3 14:13:30

  
  **,于2001年7月份毕业,先后参加了秦沈客运专线、宣杭铁路增建二线的建设,2005年10月份从宣杭经理部调到**经理部。在宣杭经理部获得宣杭工指评选的“西湖之星”称号,2006年被局工指评为“优秀_员”。作为一名党员,他时时刻刻告戒自己,党员就应该有党员的样子,就应该有党员的作风。
  在经理部五一期间评选的二十佳“优秀员工”评选中,他以经理部最高分当选.
  在**经理部,开始他负责变更设计原始资料的收集工
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略345字,正式会员可完整阅读)…… 
定要高标准严要求,一定要走在最前面,一定要对施工队伍热情服务,急人之所急。好多人都说:哪里需要哪里就有他的身影,工地上的每个角落都留下了他的足迹。
  新庄特大桥是经理部关键控制工程,又是形象工程,桥长1.2公里,技术含量高,工艺复杂,施工难度大,施工周期短,各级领导非常关注,为了做好特到桥的技术工作,他每天都要跑整天泡在现场,帮助队上技术人员指导技术工作,有时难点的地方,他亲网自去认真做好技术交底,有的施工人员看不懂,他就现场手把手的教,仔细讲解,直到别人能清清网楚楚地表述给他,他才放心。为了连续梁一次灌注成功,他仔细察看没有到施工工序,甚至连拼装的碗扣件他都要亲手去摸一摸,看是否稳固牢靠。
  他还将培养刚来参加工作的年轻技术干部作为自己的重要工作。项目一队技术人员在一次涵洞帽石的技术交底中,因图纸未看透,导致帽石尺寸有误。他及时发现问题后,耐心的给他讲解如何看图,特别是一些复杂的小型结构物,线条多,要平纵横相结合,这样就能全面了解构造物的几何尺寸。为了防止此类情况的出现,他召集经理部全体工程技术人员进行学习,以后此类事件再未发生过。工程部人员少,且为刚刚毕业的学生或女同志,因没有现场施工经验,干起活来无从下手,他就亲自教他们如何干,让他们尽快熟悉工作,同时主要通过自己的加班加点,来弥补人员缺少。
  工程技术是工程施工企业的龙头,搞好工程,技术先行。**客运专线设计时速200km/h,并预留250km/h,对技术要求高。为把工作干好,从前期的施网工调查、施工图纸审核、施工组织设计带领技术人员对管段情况逐一调查,他亲自参加并着手编写。为优化施工组织设计,他翻阅有关书籍,向有经验的老工程技术人员多请教学习。技术无止境,只有更好,没有最好。在工作中**也如此要求自己,为 ……(未完,全文共1524字,当前仅显示969字,请阅读下面提示信息。收藏《优秀员工事迹材料范文》