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社区发展建设情况调研报告

发表时间:2010/4/10 18:43:05


  **社区位于**县城南**南侧、**镇**社区管委会东侧,原隶属**管委会,于2009年11月划归**镇管理。改革开放以来,**人民在“地少人多”的困难情况下,积极开拓多种致富路子,农业经济效益高,工副业发展兴旺,集体经济实力不断增长,社会公益事业较为完善,形成了较好的经济基础和发展氛围。但随着时代环境的变化,**在新时期的发展也遇到一定瓶颈,需要积极转换思路,创新举措,才能实现持续健康发展。
  一、**社区基本情况
  (一)人口土地。**社区在册2542人,实有1999人;全社区适龄劳动力1387人,其中外出务工300余人,经商100余人,副业及三产500余人,社区人均纯收入达7800元/年;全社区土地948亩,可用耕地622亩,典型的“地少人多”。
  (二)集体经济。**社区现有一座砖瓦厂,筹建于1986年,前期为集体经营,后
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任职,其中支委会班子成员6人,居委会班子成员7人,党支部书记和居委会主任由1人兼任,各居民小组组长全部由社区干部兼任;党支部共有53名党员,常住流动党员约35人。
  二、存在的问题
  (一)用水困难严重制约农业生产。**社区具有良好的蔬菜种植传统,居民种植蔬菜经验丰富,亩均效益可达1万元/年。但社区耕地大部分位于高亢区,农业生产用水主要通过电灌站由低水源处翻至高处田间,每年所需电费近2万元全部由居委会承担。由于电灌站常年失修,设备严重老化,且田间渠道无防渗设施,目前社区农业生产用水受到严重制约。
  (二)集体经济收入来源日渐缩小。社区砖瓦厂是集体经济的主要来源,由于砖瓦厂已运行近25年,目前窑土已被取尽,维持正常生产须从外地购土,以致2009年砖瓦厂出租收入仅为5万元,2010年面临关闭停产的局面。
  (三)集体资产缺乏保值增值的方式。**社区集体资产多年来已有一定的积累,目前尚无保值增值的方式,资金闲置面临贬值的风险,亟待探索出一条风险低的保值增值途径。
  (四)村居建设杂乱无章。**社区居民建筑规模和质量普遍较高,但由于前期缺乏统一规划,整体分布较为杂乱,既影响村容村貌,也制约着村居管理水平的提升。
  (五)小水厂改制将使居民用水成本升高。随着全县用水_改革的深化,**社区水厂面临着被统一收购实行市场化管理的趋势,这将使居民用水成本升高1—2倍。
  (六)社区墓地建设尚无系统规划。集体墓地是社区的一项重要公益性资源,目前已进行初步开发。但由于墓地建设没有形成系统的规划,制约着墓地建设的整体水平和开发效率。
  (七)村部建设还不能满足新农村建设的需要。**社区虽然拥有一定的办公场所和资源,但办公面积仍然有限,很多功能性办公室还在合并使用,办公设备也比较陈旧;村部原先仅有党员远程教育系统配备的一台电脑,社区干部日常办公仍是传统的纸笔方式,与信息化时代的新农村建设尚有较大差距。
  (八)党员年龄和学历结构失衡。**社区党支部53名党员年龄结构严重失衡,30岁以下的仅4人,30—40岁之间的仅2人,60岁以上的占全部党员人数的50%;党员学历结构也偏低,小学文化的11人,初中文化的26人,大专以上文化的仅6人。这些问题使社区干部的持续培养面临无源之水,使党在农村的基层力量面临不断削弱的危险。
  三、下一步发展对策
  (一)借用外力解决急切难题
  1、充分发挥机关到村任职干部的作用,积极协调水利项目,抓紧实施电灌站和田间防渗渠等农田基础设施改造,解决农业生产用水难题。
  2、争取机关到村任职干部后方单位的指导与支持,对砖瓦厂实施休闲垂钓农家乐改造项目,再造集体经济重点收入来源。
  3、邀请民政部门专家予以指导,编制集体墓地建设管理规划,并争取政策性支持。
  4、积极争取机关到村任职干部后方单位的物质支援,更新村部办公设施设备,打牢社区办公信息化基础。
  (二)大胆创新开拓发展新路子
  1、探索以集体资产、村干部资金、能人大户资金为主要股金的股份合作方式,结合**实际发展高效农业、工副业项目,并建立现代 ……(未完,全文共2653字,当前仅显示1686字,请阅读下面提示信息。收藏《社区发展建设情况调研报告》