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市供电公司抓作风建设交流材料

发表时间:2010/5/14 18:14:24

市供电公司抓作风建设交流材料

  开会迟到或无故缺席,要实行“补课”并与经济责任制考核挂钩;干部办事拖沓,为企业主动服务意识不强,公司执行力简报上通报,直至解决问题;工作落实得如何,有督办督查制、跟踪问效责任制、旬报公示制等一系列制度……
  年初以来,**市供电公司从这一桩桩看似“小事”的问题入手,“小题”大做,从严、从细、从实、从快要求干部职工队伍,以作风大转变促进企业大发展。
  “三个看齐”
  4月初,**市供电公司的总经理办公(扩大)会议组织了一次“别致”的议程。所有中层及以上干部
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略405字,正式会员可完整阅读)…… 
席者当晚“补课”。
  以整顿会风为突破口和切入点,动真来硬,干部职工看到了公司痛下决心,狠抓作风转变的力度。而且,在作风转变上叫响“三个看齐”:职工向干部看齐;子公司向总公司看齐;一般干部向领导干部看齐,班子成员向班长看齐,这让所有干部职工学有目标,干有参照。
  “猫腰”工作法
  为了把机关效能和作风建设抓在点子上,公司班子领导带头奔走于工作一线,深入到重点地区、重点企业和信访当事人家中,协调解决工作中的重点、难点和群众反映强烈的热点问题。变上访为下访,一时间,**公司带着问题调研,怀着感情下访的“猫腰”工作法迅速铺开。
  南阳镇退休教师顾召兵想办个绣花厂征用三相电,来到了供电公司,十分钟得到了满意答复,一个星期就通上了电。你们送来的是“救命的电”,东海镇38家养殖户主动来到供电公司表示感谢。**供电公司作风转变已经得到了社会的一致好评。
  今年,**公司继续延续和深化“大接访”活动,进一步完善信访接待制度,明确中层及以上管理人员坚持接访、约访、下访制度。按照“以人为本、信访为民”原则,变群众上访为干部下访。以定访、随访、走访、专访、回访等多种形式,主动深入基层、深入群众,及时了解社情民意、就地化解矛盾纠纷。对于下访中发现的问题,按照“事要解决”的要求,能够当场解决的现场给予解决、答复,或由办公室迅速转办、督促落实,确保事事有结果、件件有回音。
  “**速度”
  今年一季度,**全市工业企业“电表”转得快,累计实现全部工业用电2.78亿千瓦时,同比增长31.66%,增幅列南通各县市第一,高于南通全市增幅11.29个百分点。2009年以来,**的用电增长一直在南通六县市中排名第一。“**供电公司为地方经济的发展立下了汗马功劳。”**市委市政府多次在全市会议上给予了公司高度赞扬。
  **公司把“**速度”的取得归结于作风建设的制度化。**公司转变作风从制度建设入手,建章立制,使作风建设逐步走上规范化、制度化的轨道。针对一些部门工作有水分,一些干部工作落实不力、职责不清等现象,**公司推出了首问责任制、 ……(未完,全文共1786字,当前仅显示1135字,请阅读下面提示信息。收藏《市供电公司抓作风建设交流材料》