企业改制工作经验交流材料

目录/提纲：……
一、以企业改制为契机，求新求变，迎难而上，公司发展实现了质的飞跃
二、以航运主业为依托，扩展规模，增强实力，创造了良好的经济效益和社会效益
三、以“以人为本”为宗旨，强化管理，共建共享，构建稳定和谐的劳动关系
四、以党建工作为堡垒，内强班子，外树形象，夯实思想政治工作基础
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　　近年来，**远洋运输股份有限公司（以下简称网公司），在省国资委和省交通集团的正确领导下，按照省委省政府提出的“创业富民、创新强省”和“加快发展海洋经济、建设海洋经济强省”的总体要求，抓住机遇，深化改革，不断完善产权制度，健全和完善企业治理结构，公司整体实力得到稳步提升，市场竞争力持续增强。目前公司已发展成为**省航运龙头企业，船队规模居**省第一，_第五。
　　一、以企业改制为契机，求新求变，迎难而上，公司发展实现了质的飞跃
　　1、公司改制前情况
　　网公司的前身是中国远洋运输总公司**省公司，公司创建于 1980年，是由**省交通厅和中国远洋运输总公司各持50%股份的合营公司。自1980年成立至90年代末的近20年间，公司发展缓慢，船舶运力相对低下，运营线路较为单一。自1998年后，公司淘汰了高能耗的多用途船，购置了一批小型散杂货船，1999年年底开始购置巴拿马型散
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船队的战略决策，从而使公司得到了前所未有的快速发展，不但竞争能力大大增强、盈利能力和经济效益大幅提高，国有资产也得到了快速增值。2002-2008年间，公司累计实现利润总额15.61亿元，上缴税金4.25亿元。截止到2008年底，公司总资产达26.39亿元，净资产9.04亿元，公司现有船队规模已达110万载重吨。
　　4、加强资本运作，努力争取ipo上市
　　随着公司的快速发展，要进一步优化船队结构，扩充船队规模，保持企业健康、快速、可持续发展，就必须加强资本运作，为此，公司提出了ipo上市，期望通过资本市场这个平台，吸收低成本资金。目前，上市工作已通过辅导期，公司将进一步关注市场行情变化，并计划于明年一季度申报。
　　二、以航运主业为依托，扩展规模，增强实力，创造了良好的经济效益和社会效益
　　1.抓住机遇，积极扩展船队规模、拓宽航运主业
　　从1980年成立至90年代末的近20年间，公司仅拥有船舶运力6.7万载重吨，主要经营宁波至香港及宁波至日本的集装箱支线班轮运输。随着全球最有实力的班轮公司纷纷进入中国市场，开辟集装箱干线班轮运输，其凭借强大的规模优势在竞争中占据了主动权，我公司集装箱支线运输逐渐陷入了难以为继的窘境，逐渐不能适应竞争日益激烈的市场环境。1998年后，公司淘汰了高能耗的多用途船，购置了一批小型杂货船，经营范围也扩展至东南亚航线，主要从事小批量的散杂货运输。1999年年底公司开始购置巴拿马型散货船，进入大型散货船运输市场。1999年至2003年上半年间，当时正值航运业的低谷，公司领导层果断决策，先后在市场低位时购入8艘6.5-7万吨级的巴拿马型散货船，积极开拓环球大宗散货运输业务，成为真正意义上的远洋公司。
　　2003年下半年至2006年间，国际航运业走出低谷、快速发展，而公司也在新的产权_下抓住机遇大力发展。公司领导层做出了进一步发展大型散货船的战略决策，并抓住有利时机购置了1艘8万吨级的巴拿马型散货船、4艘15万吨级的海峡型散货船、并淘汰了大部分小型杂货船。通过不断开拓，公司目前已拥有一支以巴拿马型散货船和海峡型散货船为主的110万载重吨的远洋船队，公司船队航区已由当初的宁波/香港扩展至全球，并在国际航运界逐步建立起良好的声誉。
　　2.积极响应“创业富民、创新强省”要求，打造大型化、年轻化现代远洋船队
　　企业发展到一定的程度，除了要求规模效应外，还必须提高质量。由于资金实力等方面的原因，公司最初购买的散货船均为二手旧船，使用至今已面临技术落后、修理费用高及船舶营运率较低等问题，而网公司近年来的快速发展已为公司自购新船在资金实力和业务技术能力上打下了良好的基础。
　　2007年，我省为_的十七大精神提出了“创业富民、创新强省”的经济社会发展总战略，网公司积极响应省委提出的“两创”战略，以科技创新为契机结合公司实际提出“打造大型化、年轻化现代远洋船队”的战略规划。近两年公司抓住市场机遇陆续订造了12艘18万吨级海峡型散货船，订造新船的总载重吨达212.8万吨。公司派出船舶监造组对新建船舶进行监造，确保新船的建造质量。公司第一艘新造船“网嘉兴”将于2009年9月底交付，其余新船也将陆续交付投入使用。根据公司的发展规划，将通过5年左右的努力，加强船队更新 ……（未完，全文共5054字，当前仅显示1775字，请阅读下面提示信息。收藏《企业改制工作经验交流材料》）