您的位置:新文秘网>>乡镇社区/卫生/医院/思想汇报/工作汇报/>>正文

乡镇卫生院领导队伍建设工作汇报

发表时间:2010/5/29 19:45:01
目录/提纲:……
一、指导思想
二、目标任务
三、主要措施
(一)完善选拔任用制度
(二)建立考核评价制度
(三)强化监督管理
(四)加大后备人员建设力度
四、组织领导
……

  为全面提高乡镇卫生院院长队伍的整体素质和管理水平,促进农村卫生事业健康持久繁荣发展,根据省卫生厅《关于进一步加强卫生人才工作的意见》精神,现就加强乡镇卫生院院长队伍建设制定本实施意见。
  一、指导思想
  以_理论和“_”_想为指导,全面贯彻落实_和科学人才观,按照构建_和谐社会和建设_新农村的相关要求,围绕乡镇卫生院院长培养、选拔、使用等环节,加大工作力度,努力建设一支思想政治素质好、文化层次高、管理能力强、发展潜力大的乡镇卫生院院长队伍,为
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略393字,正式会员可完整阅读)…… 
卫生单位挂职,扩大选人用人视野,促进人才交流。要按照年轻化、知识化、专业化的要求,选聘有能力、有责任、有活力的年轻干部担任院长。
  (二)建立考核评价制度。县级卫生行政部门要制订乡镇卫生院院长述职述廉测评制度,每年对院长进行述职述廉测评,通过听取汇报、谈话、测评等方式,对院长德、能、勤、绩、廉方面进行全面、客观、公正地评价,形成科学的用人机制。要将院长思想政治素质、工作业绩、管理水平和卫生院的综合发展纳入绩效考核,参与工资和奖金分配,奖励先进,鞭策后进。要把疾病预防、妇幼保健、医疗质量、社会效益等方面列入任期目标责任书,每年对院长进行一次考核,聘任期满进行一次综合考核,考核合格可继续聘任,对于任期内年度考核不合格的要提前解聘。
  (三)强化监督管理。要全面推行院务和财务公开,严格执行财务纪律和院长任期目标责任制、年度工作报告制度,实行院长离任和任期经济审计制度。同时,院长在任期内要履行合同规定的义务,对任期内由于不负责任等主观因素造成卫生院工作严重滑坡的、或因管理不善发生医疗事故的,要对当事人及院长做出相应处理,或解除聘用,其卫生主管部门应负管理和领导责任。计划用三年时间对全省乡镇卫生院院长进行卫生基本政策和有关法律法规、乡镇卫生院的功能定位和作用、与乡镇卫生院有关的卫生管理和卫生经济知识、乡镇卫生院的中医药服务及管理、新型农村合作医疗相关制度、乡镇卫生院改革与发展及其他相关知识轮训一遍。各地应有计划地组织卫生院院长到先进地区参观学习,开扩他们的眼界,并开展经常性的交流和探讨,逐步提高卫生院长的管理水平。同时,各地应积极鼓励并创造条件支持卫生院长进一步进修学习和深造,提高学历层次,到2010年,全省卫生院长90%取得大专以上学历,10%以上取得副高级职称。
  (四)加大后备人员建设力度。在卫生系统建立卫生院院长后备人才库,通过卫生院推荐、公开考试等形式把一些优秀的专业技术人员列为院长后备人选,采取多种措施加强后备院长的培养和锻炼,努力建立一支思想素质好、业务能力精、组织 ……(未完,全文共1737字,当前仅显示1104字,请阅读下面提示信息。收藏《乡镇卫生院领导队伍建设工作汇报》