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银行信贷管理部副经理竞聘报告

发表时间:2006/2/16 14:13:52

各位领导、各位评委、同志们大家好!
  今天,我怀着激动的心情,来参加市行的竞聘大会,非常感谢市行党委为我们提供了这样一个公开公正地展示自己的机会,同时也为我行的人事制度改革的不断深化而感到高兴,能有辛参加这次竞聘自己也感到无比的荣幸,作为**银行大家庭的一员,我每时每刻都能感到这个大家庭的温暖,也为自己能为我行事业的发展贡献出自己的一份力量而感到无比的自豪。
  一、个人简历
  我叫**,现年岁,中_员,经济师,中科院硕士研究生毕业,回顾参加工作年来的经历,我深深地感到我取得的每一点成绩和进步,离不开党组织对我的培养,离不开各级领导和同志们对我一贯的关怀、支持和帮助,在我从事
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略471字,正式会员可完整阅读)…… 
,***行长亲笔提字经验在全省推广。今年年初,中华_总工会还在**支行召开了关于企业职工现状的座谈会。我个人也曾获得总行年工会系统先进个人,省市思想政治工作先进个人,市委宣传部等六部门授予的市职工读书自学活动优秀组织者,我行文明职工十颗星,市行优秀党务工作者等荣誉称号。
  在日常工作中,我还潜心钻研法律知识,并取得了_首次企业内部法律顾问执业证书,由我和***同志合写的《办好职工夜校、培育四有合格新人》经验材料参加了_职工教育协会第八届年会获得二等奖证书;我写的论文被国家级报刊杂志采用三篇,年还获得市社科联理论研究成果三等奖。
  二、竞聘目的
  这次我竞聘的岗位是:信贷管理部副经理职务。目的就是要把我所学知识和实际工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信贷管理工作中去,使我行的信贷资产风险得到有效的管理和控制,信贷结构得到有效的调整,信贷队伍的素质适应形势,为我行三年扭亏目标的顺利实现作出自己应有的贡献。
  三、竞聘专业存在问题及对策:
  (一)存在问题
  一信贷资产质量结构不合理,尤其是其他地市行大批量地甩掉历史包袱之后,随着企业经营中深层次矛盾的逐渐暴露,我行信贷资产存在进一步恶化的苗头。
  二企业经营步履艰难,想方设法逃废银行债务现象普遍存在。
  三贷款审批手续过于烦琐,影响贷款效益的提高。
  四由于客观原因影响,信贷队伍数量减少,素质不高,不适应新形势的需要。
  (二)采取的对策
  ⒈要建立优质客户、优质贷款种类服务的绿色通道,实施优质客户发展战略,提供差异化的贷款服务。掌握好贷款进入的原则和标准,改善服务质量、提高服务效率、简化贷款手续,减少中间环节,提高贷款审批效率,从源头上控制风险;对项目贷款、开发贷款给予全方位的服务,在社会上树立**银行个人住房贷款业务方便、快捷、严谨的业务形象。使我行信贷业务持续、健康、稳步发展。
  ⒉进一步加强各项基础管理工作,有效地调整信贷结构,把信贷管理纳入全行工作的大局中去,高度重视贷后管理工作。并配套建立目标客户动态档案跟踪管理制度建立贷款资产质量实时监控制度,建立贷款情况快速上报制度。
  要及时从资质差、信誉差的企业中果断地退出来,一方面要铁心硬碗收贷收息,另一方面,要抓住时机,用足、用好、用活双呆贷款的的核销政策,完善手续,甩掉包袱,轻装上阵。
  ⒊营造良好的内、外部环境,对内建立和谐、高效的人际关系; ……(未完,全文共2079字,当前仅显示1321字,请阅读下面提示信息。收藏《银行信贷管理部副经理竞聘报告》