银行保密工作的思考

目录/提纲：……
一、准确把握形势，增强做好保密工作的责任感和紧迫感
一是国际大环境的变化对城商行保密工作提出了更高的要求
二是市场竞争的“白热化”迫使城商行不得不加强保密工作
三是加强保密工作是保障城商行增强公信力和稳健发展的必要举措
一是思想不重视，保密意识淡薄
二是保密工作机制还不健全
三是日常工作疏于防范，保密隐患较多
四是技术防护薄弱
二、创新工作机制，开创城商行保密工作新局面
……
银行b_m工作的思考

b_m工作不仅关系到_事业发展，关系到国家的长治久安，而且关系到企业的切身利益。当前，在金融业全面开放，我国经济进入新的发展阶段的新形势下，b_m工作面临的形势更加严峻，任务更加艰巨，责任更加重大。作为地方性商业银行，城市商业银行b_m工作肩负着既要保守金融工作中的国家秘密，又要保守自身商业秘密的双重任务。如何加强新形势下的城商行b_m工作，是摆在我们面前的一个重要课题。对此，笔者略抒己见。

一、准确把握形势，增强做好b_m工作的责任感和紧迫感。

一是国际大环境的变化对城商行b_m工作提出了更高的要求。当前，国际间的竞争总体呈现加剧态势，为了在政治、经济、军事、科技等领域斗争中取得优势地位，国内外__都在不遗余力地窃取我国各方面的情报和信息。同时，随着全球经济、信息、科技的发展和我国对外开放的不断扩大，对外交往的各种限制也逐渐减少，境内外人员往来愈加频繁，再加上高科技窃密手段的不断变化，窃密渠道和x_m隐患明显增多，窃密的技术性和隐蔽性更强，使b_m形势日益严峻，工作
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略757字，正式会员可完整阅读）……　
；有的认为“b_m影响工作”，在完成一些急、难、重任务时，简化甚至省略b_m程序，不能正确处理业务发展和防范x_m风险之间的关系。

二是b_m工作机制还不健全。近年来，城商行b_m工作取得了一定成绩，建立了基本的b_m工作体系。但从总体看来，个别城商行b_m管理模糊，b_m力量不足，b_m工作人员履行职责不到位，b_m工作制度也还不能覆盖到全行工作的各个环节，b_m工作体系亟待健全和完善。

三是日常工作疏于防范，b_m隐患较多。部分干部员工不了解b_m常识，法规意识淡薄，缺乏b_m防范的基本知识和技能，在日常工作中x_m隐患较多，如有的单位和重要岗位内部秘密文件、重要资料随意摆放，外来人员随手可获；有的未经审批或把关不严，随意对外提供涉及内部秘密的文件资料；有的将重要文件或资料拿回家中或车上；有的人员临时离岗时，门不关、橱柜不锁、文件不收；有的存在防外不防内思想，对外警惕有余，对内疏于防范等等。

四是技术防护薄弱。目前，随着科技信息化的快速发展，计算机设备存在的x_m风险越来越大。城商行技术防护方面还存在很多问题，如下班时电脑不关，U盘等存储介质不收；有的U盘在内部工作处理的机器和上网电脑间随意插拔，缺乏防护措施；有的办公自动化系统与上网机器共用一台，违规使用通信和办公自动化设备等。

二、创新工作机制，开创城商行b_m工作新局面。

城商行要牢固树立b_m就是“保安全、保发展、保和谐”的观念，正确认识和把握当前b_m工作的环境条件、范围对象、方式方法，牢固树立政治意识、大局意识、忧患意识和责任意识，完善工作机制，明确工作重点，抓好措施落实，努力提升城商行自身的b_m工作水平。

1、健全组织架构，完善工作机制。

健全的工作机制是做好b_m工作的基础。要从健全组织、完善机制等方面着手，建立健全科学规范、保障有力的b_m工作管理_，确保城商行b_m工作顺利开展。一是要搞好组织建设，按照国家关于b_m工作的相关规定，建立健全各级b_m工作领导组织，精选政治过硬、业务精湛、作风扎实的工作人员作为兼职b_m员，确保b_m工作组织架构的健全完善。二是要建立领导干部b_m工作责任制，应将内部各单位负责人作为b_m工作的第一责任人，分管领导负责直接组织b_m工作，其他领导各自对分管领域的b_m工作负责，兼职b_m员负责具体落实好b_m工作，使各级领导分工合理，责任明确，真正在行内形成一级抓一级、层层抓落实的b_m工作体系。三是要层层签订b_m工作责任书，总行要与下属分、支行、内设部门负责人之间签订b_m工作责任书，同时，要加强对行内s_m人员的规范管理，使所有s_m人员都要与单位签订b_m承诺书，确保全行干部员工人人都有b_m责任，人人都抓b_m工作，真正发挥全员作用，提高b_m工作的整体效能。

2、健全规章制度，加强规范管理。

要结合当前业务发展需要，本着严密、实用、规范的原则，按照国家、省、市关于b_m工作的相关规定，结合地方性商业银行的性质特点，着重抓好b_m工作制度的修订完善工作，科学整合b_m工作流程，规范日常业务行为，努力形成一套覆盖内部各个经营管理环节、适应城商行发展要求、有利于保障自身快速发展的b_m工作制度。其中，要重点建立内部秘密定级制度，明确内部各个业务领域的秘密范围和等级，并定期更新下发到各支行，指导全行工作人员执行，以督促支行针对容易x_m的重点环节和重点岗位，强化防范措施，使全行干部员工明晰自身岗位所要保守的内部秘密，确保各级b_m工作能够严密高效、审慎规范运行。

3、突出工作重点，抓好贯彻落实。

要按照“积极防范、突出重点”的原则，加强b_m要害部门、要害岗位、重要资料的规范管理，完善人防、物防、技防相结合的综合防范体系，做到防患于未然。一是加强s ……（未完，全文共4209字，当前仅显示2126字，请阅读下面提示信息。收藏《银行b_m工作的思考》）