供水公司职代会上的讲话

目录/提纲：……
一、2009年工作回顾
（一）抓企业规范管理，促管理水平提升
（二）抓安全生产，保一方平安
（三）抓项目建设，拉动企业发展
（四）抓供水价格调整，合理补偿企业成本
（五）抓精神文明建设，树立良好企业形象
二、2010年主要工作任务
（一）狠抓安全生产，实现安全生产零事故
（二）坚持科学管理，全面提高效率、效益
（三）加大项目建设力度，推动企业快速发展
（四）用足用活政策，实现企业可持续发展
（五）改善职工福利待遇，实现企业全面和谐良性发展
（六）做好党建、综治、计生、工会工作，实现企业全面健康发展
……
供水公司职代会上的讲话

同志们：
　　现在我代表公司向大会作2010年工作报告，请各位予以审议并提出意见。

　　一、2009年工作回顾

　　2009年，公司在县委、县政府和县水利局正确领导下，以_为指导，扎实有序开展各项工作，全面完成了年初既定各项工作目标任务。公司实现年总收入578万元，其中水费收入567.48万元，安装收入3.4万元，材料纯收入65.75万元。收入与上一年相比增涨21.3%，减亏15万元。同时，全年无一起安全事故发生，无一例计划外生育及其他违法乱纪行为现象，树立了良好的企业形象。主要工作回顾如下：
　　（一）抓企业规范管理，促管理水平提升。
　　针对二级单位各类软件制度参差不齐的情况，公司加大规范力度：一是进一步完善各项管理制度和规范，重点是安全操作规范、供水行业规范、服务规范，并制定成统一制度牌，统一上墙。二是对台账、报表、考勤、等各种记录统一标准，统一模式，分类装订成册下发到各二级单位，并严格要求二级单位执行到位，如实填写。
　　（二）抓安全生产，保一方平安。
　　一是严格贯彻实施安全生产法，按照"谁主管、谁负责"的原则，与各二级单位签订目标责任书，强化安全生产责任，明确目标，形
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约390万元，新建泵站一座，日处理能力1000吨的净水处理厂一座，安装管道5000多米。
　　（2）金果坪厂区和管网延伸工程。该工程于2009年10月中旬正式动工兴建，2009年底主体工程全部结束。建金果坪集镇厂区和减压池各一座，向金坪村和江家湾村延伸敷设引水管道4000多米，建表井40口。
　　（3）杨柳池集镇供水管网改造建设。该工程完成管道安装6000多米，建表井47口，建皮匠沟、胡家沟取水坝及相应取水设施两处。
　　（4）泗井集镇配水管网工程建设。泗井集镇配水管网工程于去年10月中旬正式动工兴建，今年三月底以前全部完工通水。水源取自黄家坪天坑岭洞泉水，引水管线长5600m，配水管线长2760m，集镇内建表井13口。
　　（5）长岭集镇供水改造工程建设。工程安装配水管网3000多米，建表井40口，生物慢滤净水处理厂一座。
　　3、实现二水厂全面工程建设。野三关二水厂于去年5月中旬完成了隧洞部分的招投标工作，7月初主体工程正式动工。因受地质情况复杂、施工环境难度大等原因的影响，目前工程取水大坝基础开挖已经结束，引水隧洞进尺400多米，累计完成投资800多万元。
　　4、全面落实项目建设管理"五制"。工程建设中按照现代工程管理要求，切实做到招投标程序规范，安全施工，文明施工，跟踪计量、跟踪监理、跟踪审计，保证质量，降低成本，降低工程造价，节约投资。
　　（四）抓供水价格调整，合理补偿企业成本。
　　按照国家关于推进城镇供水价格改革，逐步建立合理的水价形成机制的要求，为了维持供水企业的正常生产经营需要，促进集镇供水事业发展，确保安全、优质供水。公司积极向价格主管部门和溪丘湾乡党委政府争取溪丘湾集镇自来水价格的调整工作。由于自来水价格调整涉及面广、政策性强，公司及水厂认真做好调价前的政策宣传解释工作，并于去年10底成功地进行水价听证会，新的水价将于2010年3月执行。
　　（五）抓精神文明建设，树立良好企业形象。
　　一是把综治、计生、党风廉政建设、维稳保安工作与经济工作同步部署，与各生产单位签订责任状，层层负责抓落实，全年公司无重大安全责任事故、重大违纪、社会治安案件以及无计划外生育现象的发生。
　　二是抓党建、工会工作。在党建上，认真贯彻落实**县委《关于开展"城乡互联、结对共建双百双千双建"活动的实施方案》的通知要求，按照全县的统一安排部署，公司成立了帮扶工作小组，与沿渡河镇东圩村结队共建。在工会工作上，进一步搞好职工福利，全面履行工会职责，全年工作得到上级工会的表彰，荣获工会工作"先进单位"和女职工工作"先进单位"。
　　三是抓机关形象建设。通过多方努力、协商，公司收回了长期被占用的楼道，对门厅进行了装饰和绿化，改善了公司的外部形象。
　　过去的一年里，虽然我们克服各种困难，通过我们不断的努力，工作取得一定成绩，但同时也还存在着许多问题和不足，具体表现：
　　一是部分单位和少数同志缺乏科学调度和统筹安排，抓不住中心工作和工作中心，抓不住重点工作和工作重点，成天忙碌无为。如部分水厂连最基本的水费征收中心工作都未到位。
　　二是部分职工爱岗敬业精神缺乏，把本职工作当作副业，甚至放下本职工作，把大部分时间放在第二、第三职业。
　　三是少数单位缺乏积极进取精神。常言道不进则退，部分单位过去的工作成绩突出，可是去年一年停滞不前，看不到与时俱进、敢想敢干、敢为人先的闯劲；看不到发展的新思路、工作的新举措。这种安于现状，不思进取，墨守成规，靠守业注定要落后。
　　四是部分单位管理难以到位，执行力差，作风懒散，办事效率低下，大局意识缺乏，单位形象较差。
　　五是面对基础设施薄弱，缺水面广，自来水供求矛盾突出、社会反响强烈等问题，部分水厂应对无方，工作被动。
　　以上这些问题，我们必须在今后的工作中认真加以解决和改进。

　　二、2010年主要工作任务

　　2010年，公司将在县水利局的正确领导下，团结一致，坚持以抓好供水安全为要务，以服务民众求生存，坚持科学管理增效益，抓好队伍建设强实力，狠抓三大项目建设促发展，力争全年实现总收入660万元，人均产值7万元。具体主要抓好以下几个方面的工作：
　　（一）狠抓安全生产，实现安全生产零事故。
　　安全生产是企业永恒的主题。对于现代企业来说，安全是一种责任，更是企业生存之本。 ……（未完，全文共6669字，当前仅显示2342字，请阅读下面提示信息。收藏《供水公司职代会上的讲话》）