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供销社2010年信访半年工作总结

发表时间:2010/7/27 18:08:03
目录/提纲:……
一、主要工作
(一)加强领导,落实信访工作责任制
(二)畅通信访渠道,强化服务理念
(三)落实制度,切实提高信访工作效率
一是建立政务公开制度二是建立每周排查制度
三是建立现场督办制度
四是建立信息考核制度
(四)建设队伍,保证内强素质外塑形象
(五)通过各种形式,加大对信访工作的宣传
二、存在问题和下半年工作思路
(一)从学习国家政策法规入手,狠抓信访队伍培训工作
(二)从掌握苗头性上访动态入手,狠抓信息排查工作
一是建立健全信访问题排查化解机制,把信访隐患化解在萌芽状态,把矛盾化解在基层
(三)从落实责任入手,狠抓信访工作的领导
……

  2010年上半年,县供销社工作在县委政府的正确领导和县信访局的具体指导下,紧紧围绕县供销社工作重点,切实强化完善信访工作制度标准,不断提高信访工作效率和质量,及时化解各种矛盾,为职工群众排忧解难,在促进本单位安定团结等方面发挥了较好作用。现将县社上半年信访工作情况总结如下:
  一、主要工作
  (一)加强领导,落实信访工作责任制。县供销社领导高度重视信访工作,将其列入重要议事日程,作为一件大事来抓。成立了信访维稳工作领导小组,建立了信访制度和渠道,落实了信访
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略378字,正式会员可完整阅读)…… 
比相结合,与推动当前各项工作相结合。一是建立政务公开制度;二是建立每周排查制度。为进一步加强信访的预警机制,每周对不稳定因素进行排查,及时上报领导,责任到单位,落实到个人;三是建立现场督办制度。对在现场发现的问题和纠纷做到即查即改即办的制度。四是建立信息考核制度。加强信访信息报道,特别是典型、重大的信访信息,力求做到不过夜,使领导及时掌握信访动态。
  (四)建设队伍,保证内强素质外塑形象。当前信访工作任务越来越重,处理难度越来越大,为不断提高业务素质和工作能力,定期组织培训工作。强化工作人员的政治学习和业务培训以及与基层单位交流沟通的能力,确保我社信访工作的顺利进行。认真传达上级信访部门最新精神,深入学习最近出台的新政策、新法规,经常召开信访工作会,探讨信访热点、难点问题,通报排查不稳定因素,并就信访疑难问题进行研究,商讨解决办法,不断提高自身的工作水平。
  (五)通过各种形式,加大对信访工作的宣传。强化四个活动:即领导学法、领导大接访、领导负责、领导走访。深入研究当前信访反映的重点、热点、难点问题,通过领导接待、走访的方式,解决疑难信访问题。我们设立咨询点,讲解《信访条例》。
  二、存在问题和下半年工作思路
  上半年信访工作,通过加强领导,完善制度,规范机制,我社的信访工作取得了一定的成绩,未发生重特大信访事件。但仍存在着信访工作人员业务素质不够高、改革改制遗留的不可预见的信访隐患仍然存在、信访督查落实机制需完善的问题,下步我们将采取:
  (一)从学习国家政策法规入手,狠抓信访队伍培训工作。在认真学习新《信访条例》等政策法律法规基础上,通过召开培训会、座谈会等形式,特别是认真学习_等_领导同志关于信访工作的讲话精神,不断提出信访队伍业务素质和政治思想素质,热爱信访工作,积极投身信访工作,切实做好信访工作。
  (二)从掌握苗头性上访动态入手,狠抓信息排查工作。一是建立健全信访问题排查化解 ……(未完,全文共1669字,当前仅显示1061字,请阅读下面提示信息。收藏《供销社2010年信访半年工作总结》