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村党委创先争优先进事迹材料

发表时间:2010-8-16 18:08:02
村党委创先争优先进事迹材料

聚合力、走强村富民之路

**村位于**市**街道北部,在2010年初的村区划调整中,由4个村合并而成。目前该村区域总面积10.288平方公里、耕地面积7678亩。现有村民小组42个、农户1662户,常住人口6059人,党员232名。近年来,**村一心摆脱原来贫弱小村的旧面貌,咬紧目标不放松,坚持多管齐下开展村级各项工作,特别是狠抓村级集体经济发展,一举摘掉“贫困村”帽子,走上了村强民富之路。近年来,该村已先后获得省发展壮大农村集体经济示范点建设村,省村务公开民主管理建设示范村等荣誉称号。
练内功,强班子
**村在2003年村级组织换届时,坚持“靠得住、有本事、群众公认”的原则,把几名政治坚定,思维活跃,能带领群众致富的经济能人选拔到村班子中来,特别是把当时还在做营销生
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费标准,土地有偿使用费标准每亩每年不低于3000元,每年为村集体增收5万余元。同时加快土地流转,破解发展经济瓶颈。通过土地流转,向农业的规模化、产业化、现代化迈进。该村还通过成立的土地股份合作社,让更多社员以承包经营权入股的形式通过合作社统一流转、开发与经营,社员每年领取分红,实现了社员与合作社经济双赢。通过这种方式维护了农民长远切身利益,增加农民收入。做好项目推进文章。该村十分注重收集有关项目信息,积极向上争取各类项目建设,用好、用足、用活上级政策,为村集体经济提供新的财源和增量,增强村级集体经济“造血”功能。当了解到辖区内光大建材企业因生产需要急需堆场用地,村里便主动与农户协商,将50亩土地流转给了企业,在保障农户利益的同时,为集体增收25万元。2007年村里又启动了市经济相对薄弱村发展扶持项目——农贸市场及门面房工程,该项目集农贸市场、餐饮、超市、卫生室和文化活动室于一体,总投资206万元,2008年竣工投入运行后,通过出租年收益在30万元左右。今年当村班子得知**村被**街道列为“1+X”新市镇新社区建设的集聚点之一时,抢抓机遇,立即着手整合四个村的集体资产,积极申报薄弱村扶持项目,围绕新社区建设投资1000万元兴建78个店面房、约11700平方米的商业设施和配套服务场所,目前此项目已经通过规划,预计年底可动工建设。
定制度,强管理
要壮大村集体经济,项目建设是基础,经营管理是保障。增强村集体经济实力,必须坚持一手抓发展、一手抓监管。再好的经济发展条件,脱离了管理制度的规范,也无法成为壮大村集体经济的助力。因此,**村从发展伊始就坚持民主管理、民主决策和民主监督,确保集体经济健康发展。通过健全村务公开透明制度,使村班子的工作更加规范、更加透明,防止资产流失,节约各项开支费用,减轻村级集体经济负担。一方面,该村坚持市场化操作,提高透明度。坚持实行公开招投标制度,确保村实事项目公开公平实施、保质保量完成。近年来村里的基建项目全部委托开发区投标站统一招标,如农贸市场摊位招租、村集体门面房出租等,街道纪检都到场监督,做到公平公正,并将招投标结果及时向村民公布。另一方面,该村坚持民主理财,管好集体资产。严格执行财务管理制度,每月26日由理财小组和监督小组对村集体经济的收入和开支情况进行审核、监督,实行村财务一季一公开,主动接受群众监督;同时建立财务开支审批制度,所有开支必须经村两委班子集体讨论决定。
多举措,强党建
**村在狠抓村级各项事业发展的同时,始终扭住党建工作的龙头,积极发挥村党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,整合各方资源和力量,共谋村强民富大业。该村区划调整后,街道党工委根据并村后的实际,在**村建立了村党委,党员数也达到了232人。村党委建立后,又对原党组织进行重新划分,分别建立了骨干支部、老干部支部、经商务工支部等七个不同类型的党支部,为不同领域党员开展形式多样的活动搭建了个 ……(未完,全文共2659字,当前只显示1600字,请阅读下面提示信息。收藏《村党委创先争优先进事迹材料》
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