财政局“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动三年规划（2010年—2012年）

财政局“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动三年规划（2010年—2012年）

区“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动领导小组：
为贯彻落实德市旌委办〔2010〕43号文件精神，深入学习和实践_，切实转变财政和帮扶村干部工作作风，密切财政与群众的鱼水关系，推动我局干部队伍建设、民生财政建设、帮扶工作综合发展，加快帮扶村新农村建设进程。特制定“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动三年规划。
一、目标任务
通过对黄许镇三合村、新新村三年帮扶活动的开展，实现两村“扶贫解困加快推进、灾后重建全面完成、干部作风切实转变、基层组织明显加强、城乡环境综合治理见成效、新农村建设出水平、统筹城乡发展上台阶”的总体目标，紧密结合财政部门工作特点和帮扶村实际，力争达到以下目标：
(一)扶贫解困方面
帮助帮扶村制定完善和实施新农村建设规划，落实各项强农惠农政策；引进优良品种，推广新技术，加快现
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的会商制度、村务党务公开制度、基层民主制度，进一步提高村级管理的科学化、民主化、制度化、自治化。引导村两委班子，进一步解放思想，不断丰富政治理论水平和思想意识，切实提高服务群众、为民解忧的本领。努力形成思想先进、勤政为民、廉洁奉公、勤劳致富的村两委班子。
(五)其它方面
按照黄许镇场镇总体规划，努力推进城乡统筹发展，协助解决征地、农转非安置，拆迁中的具体问题，加快新农村建设，维护_。帮助帮扶村搞好城乡环境综合治理和风貌整治，力争达到“清洁化、秩序化、优美化、制度化”的目标。
二、组织领导
成立帮扶活动领导小组。局长胡兴国同志任组长，局领导班子成员为副组长，各股室负责人为成员。领导小组下设活动办公室，具体负责活动各项事务。选派两名年富力强、德才兼备的干部到帮扶一线开展帮扶工作。
建立帮扶工作协调负责机制，确定联络员一名，负责向相关部门汇报我局帮扶工作开展情况，并负责协调和具体实施我局股室间、股室与下挂干部之间的帮扶事宜；将帮扶任务分解到各股室明确到人，纳入全局的综合目标考核，与评优奖惩挂钩。
三、帮扶工作要求
帮扶工作要立足当前统筹安排，结合帮扶村实际和发展规划，充分发挥财政部门的政策信息较为畅通的优势，利用帮扶户的带头示范作用引导帮扶村产业调整、经济发展，协助盘活集体资产、帮助其化解村级债务。切实做到帮扶规划到村、项目帮扶到村、下派干部到村、帮扶干部到户，协调好帮扶、宣传、教育和本职工作的关系。
(一)确定帮扶对象
按照领导干部每人帮一户，干部职工我两人帮一户的要求，我局共结对帮扶困难户32户，其中新新村24户，三合村10户。
(二)选派帮村干部
我局从优秀的青年干部中选派两名干部分别到两个帮扶村，其中国资股副股长王伟(无党派)到新新村、综合股副股长廖丹到三合村。要求每周到村上工作不少于2天。
(三)确定帮扶项目
经过财政局与帮扶村共同协商，确定帮扶项目。
1.加强致富技术的指导培训。邀请养殖、种植专家进行技术指导、培训。计划编印农村实用技术和政策信息小册子向农民发放；加强对致富带头人和有发展潜力农户的培训；加强对村、组干部的培训，提高他们的政治意识、发展意识、带头致富意识。
2.帮助帮扶村争取上级项目和资金扶持，发展蔬菜种植、皮蛋加工、禽苗培育等特色产业，力争三年内从规模、产值、利润、带动就业等方面有一个大的发展。
3.帮助两村引进科技型、环保型、劳动密集型企业。
4.帮助两村完善阵地建设。计划从局办公经费中挤出资金，帮助两村弥补因添置办公设备、建设附属设施等经费不足。
5.帮助两村处理好农转非安置和维护稳定事宜。
6.帮助两村搞活集体经济，理顺债权债务关系，化解村组织的债务。
7.发挥群团组织作用，对口帮扶。局党支部与帮扶村党支部结对子，相互交流、学习，取长补短，进一步加强村党支部制度化、规范化、知识化、民主化建设；工会、团支部、妇委会、巾帼文明岗也要到帮扶村开展相关帮扶活动。
8.帮村干部和帮扶小组帮助两村搞好新农村项目、城乡环境综合治理、社会治安综合治理、维护稳定等工作。
(四)加强考核督促
我局将帮扶工作纳入全局目标考核，要求相关人员每周要向局领导班子汇报工作开展情况，以便检查督促。局联络员要及 ……（未完，全文共2937字，当前仅显示1867字，请阅读下面提示信息。收藏《财政局“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动三年规划（2010年—2012年）》）