民政局敬老院工作汇报材料

民政局敬老院工作汇报材料

齐心合力抓管理 争先进位谋发展

**中心敬老院，由区民政局投资500万元于08年底建成使用，总建筑面积3500平米，是我区4个大型中心敬老院之一，现有在院人员108人。为了让五保老人们“进得来，留得住，过得好”，让他们的合法权益得以充分的实现，因此完善软件设施，抓制度建设和内务管理成为当务之急，我们的具体做法如下：

一、通过谈心、学习，让全院成为一个团结的整体

近年来我院的院容院貌得到了极大的改变，院民的生活水平大大的提升，在院人数由以前的二十几人一下猛增到目前的一百多人。院民刚走到一起时，人多，年龄上、文化程
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略452字，正式会员可完整阅读）……　
结友爱，互帮互助蔚然成风。院民汪为银，刚入院时经常违反纪律，外出不请假，不服从管理，好饮酒，还骂过工作人员，我们从不计较，多次和他沟通，做他的思想工作，现在他主动要求加入夜间值班护理小组，还负责我院的喂猪，各项工作都干的很出色，经常在院民会议受到表扬。

二、建章立制，规范管理

要想做好敬老院的各项工作，让老人们生活的舒心，让他们的亲属和各级领导放心。我们的工作除了要有爱心、决心和责任心外，还制订出一整套完善的管理制度，如：院长岗位责任制、工作人员岗位责任制、炊事员岗位责任制、院民守则、卫生管理制度、财务管理制度、医疗制度、请销假制度、安全制度等来确保我们工作目标的实现。同时，我们还成立了由五保老人参加的“院务管理委员会”和“财务管理领导小组”，实行民主理财，院内的每笔开支都必须有经办人、证明人、审批人和审核人签字方可入账报销，并且每月都张榜公布本月的收支情况，给老人们一本放心账。

三、病有所医，监护到位

为了改变院民入院前在家出现的“小病拖，大病抗”的现象，我们给每个院民都参加了新型农村合作医疗，还同镇卫生院联系设立了医务室，每天保持一位医生坐诊，院民们不论什么时候生病，都能及时生进行诊治。我院有盲人6位，卧床不起7位，基本上生活不能自理，我们工作人员压力很大。我们成立了由院长、工作人员和12位年轻的、身体较好的院民参加的护理小组，对生活不能自理和患重病的院民二十四小时不间断、轮班护理。同时，每天帮助他们打饭送水、倒屎倒尿、洗衣叠被、清扫房间等做些力所能及的照顾工作。院民李宝玉91岁，今年3月份不慎腿骨摔折，老人不能接受骨折的现实，一心想自杀，当晚院长和两位院民整整陪他一夜，做他的思想工作，向他解释我们工作人员就是你的儿女，让他安心生活。老人终于丢掉了思想包袱，表示无论腿骨能不能恢复都要坚强活下去，现在老人即将康复，思想稳定。

四、发展院办经济，改善院民生活

为了让院民们老有所为，我们本着自愿的原则，对愿意发挥余热的院民进行明确分工，给予一定的经济补贴。养了多头肥猪和老母猪，还耕种了多种蔬菜，院内蔬菜基本上能自给自足。对于组织院民劳动的经营收入全部用于改善院民生活，我们坚持每周制订一次菜谱，荤素搭配，做到每天中午的菜不重样，并且每周不少于3顿荤菜，早晚面条、稀饭和面食搭配，各阶段提供各式小菜，节 ……（未完，全文共1995字，当前仅显示1268字，请阅读下面提示信息。收藏《民政局敬老院工作汇报材料》）