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乡镇2010年选派工作和“难点村治理”自查情况汇报

发表时间:2010/9/28 14:29:37
目录/提纲:……
一、选派干部工作开展情况
1、巡回组织农技培训3场次,受训人数达400多人
二、“难点村”治理情况
1、村两委班子建设情况
2、农村经济和社会事业发展情况
3、完善村务公开民主管理制度
三、选派村“创先争优”活动开展情况
2、结合实际,制定方案
3、召开会议,动员部署
4、大力宣传,营造氛围
5、制定计划
6、公开承诺
7、初见成效
四、加强对选派干部的教育管理情况
五、选派工作中存在的突出问题及有关意见建议
1、村级集体经济薄弱,农民增收缓慢
2、村级经费困难,债台高筑,干部工资待遇低
4、随着农村电器增加、用电量的提高,农村电网改造急待解决
5、红旗村因班子力量弱、干群关系问题,团结战斗力受到影响
……
乡镇2010年选派工作和“难点村治理”自查情况汇报

为迎接省、市、县调研督查选派工作和“难点村”治理工作开展情况,深入推进选派工作和“难点村”治理,根据县委组织部《关于对全县选派工作和“难点村”治理工作进行调研督查的通知》(定组电[2010]33号文件)精神,近期,我镇组织相关部门围绕两项工作,进村入户开展针对性的自查活动,现将自查情况简要汇报如下:

一、 选派干部工作开展情况

我镇三合、红旗两村选派干部到任后,迅速进入工作角色,通过会议、走访、谈话、调研等形式,准确把握村级基本情况,理清村级结构调整、集体经济、新农村建设、基础设施建设、组织建设发展思路,结合实际,制定了切实可行的村级发展规划,并逐步附注实施,半年来为群众干了不少好事实事。

(一)遵守住村纪律。两名选派干部发扬艰苦奋斗精神,吃住在村,基本脱离选派单位工作,保证大部分时间和精力用在选派村工作上,有事履行请销假手续,同时积极参加镇干部考勤管理和召开的村干部大会,做到精神饱满、时间充足、情况了如指掌、工作高效开展。

(二)规范专项资金使用。发挥嘴勤、腿勤、手勤,调动方方面面的关系,为村级发展跑项
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,从定兴肥业争取无偿捐助价值5000多元的复湿肥料,发放给困难群众,解决十几户群众生产资金上的燃眉之急。

5、在他多方联系协调下,从县交通局争取到2.5公里余陈水泥路项目计划,争取国家投资16万元,已立项待批,项目实施后,对本村经济发展和解决群众出行难问题必将发挥极其重要的作用。

6、利用专项资金5万元,为村里购置了一台大型旋耕机,一方面增加村集体经济收入,另一方面解决大户和困难群众机械化播种问题。

7、加强党组织建设和党员干部队伍建设,他从学习、制度、作风方面入手,加强村两委班子自身建设,先后建立健全了党务公开、村务公开及村两委议事规则等各项规章制度;通过个别谈话、矛盾调解、召开民主生活会等形式,彻底解决了班子里不团结、不和谐因素,使两委班子关系更融洽、更团结、更和谐,村班子干事创业的积极性和主动性显著增强,凝聚力、战斗力、创造力明显提高;针对党员干部队伍老化的实际情况,有目的地从有理想、有文化、懂经营、能致富的年轻人中选择培养对象,目前已培养入党积极分子6-8名(其中一名女姓),培养后备干部2名。

8、加强自身建设,他到任后,认真学习党在农村的各项方针政策及农村经济建设方面的知识,虚心向五老人员学习请教,找到村组织建设和经济发展的切入点、着力点,和当地群众交朋友、掏心窝、打成一片,努力提高自身素质,以饱满的热情和昂扬的精神状态全身心投入到工作中去,真心实意为群众办实事办好事,尽心尽力、尽职尽责、尽善尽美做好选派工作。

红旗村第一书记是**县农委下派的到村任职干部,他利用自身农业技术优势帮助群众调整产业结构、提高科技种田本领。半年来其主要成效有:

1、巡回组织农技培训3场次,受训人数达400多人。

2、推广机械化育插秧技术,为改变农民面朝黄土背朝天,在红旗村主干道旁建立了百亩机械化育插秧示范片。目前,机插秧示范片水稻长势良好,穗大穗多,一片丰收景象,预计可亩均增产200斤水稻,增收200元左右,农民纷纷表示明年全部进行机械化育插秧。

3、从县农委争取到万亩超级杂交稻项目,示范改良水稻品种结构,其品种名称为两优0293,在红旗村及周边推广种植,并在本村夏前组建设了百亩攻关试验田,从育秧到栽秧、田管、收获提供全程技术服务,收到了良好的经济效益和社会效益。

4、为本村以至全镇科学开展水稻病虫害防治提供预测预报和宣传、指导服务,有效地促进了农民增收。

5、争取项目资金,为抓好超级稻百亩攻关田和百亩机插秧示范片,从县农委争取到2.25吨尿素、1.5吨氯化钾、农药0.4吨发放给农户,折合人民币约1.5万元;推广万亩超级稻,每亩补贴20元,合计补贴15万元;争取小麦高产攻关_示范区补贴4523亩,每亩补贴10元,合计补贴45230元,几项累计共争取到项目资金22万元。带动项目区户均增收500元。

6、围绕“种、养、加”产业,扶持产业大户12户,示范带动农户20多户致富。

二、“难点村”治理情况

1、村两委班子建设情况。充分发挥党组织的领导_作用,加强村班子和村干部作风建设、思想建设、学习建设、制度建设,切实增强宗旨观念、服务观念、群众观念、团结观念。通过走访调研、矛盾化解、召开座谈会、民主生活会等形式,深入化解村班子内部不团结、不稳定、不和谐因素。加大培训力度,切实提高村干部的思想政治素质和带领群众发展致富的能力。建立健全了村干部保障激励机制,激发村干部的工作热情,提高党员干部带领群众共谋发展,共促和谐的能力。抓好村级组织活动场所建设和农村党员干部现代远程教育工作,充分发挥远程教育作用。通过一系列的措施,目前班子凝聚力、战斗力、创造力大大增强,人人、事事、处处是团结协作、干事创业、积极进取精神,一个充满生机活力的班子正在形成。

2、农村经济和社会事业发展情况。引导村级组织和村民根据市场需求和本村的实际条件,大力发展集体经济,增强集体经济辐射带动效应,扶持本村能人在大李水库附近兴建一投资200万元的大型综合养殖合作社,通过合作经营方式带动周边群众共同致富;积极调整农业产业结构,提高农业综合生产能力,先后利用三合大李 ……(未完,全文共6350字,当前仅显示2230字,请阅读下面提示信息。收藏《乡镇2010年选派工作和“难点村治理”自查情况汇报》