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供水公司经理2010年参评人大十大优秀局长述职报告

发表时间:2010/11/10 17:00:04
目录/提纲:……
一、狠抓安全生产,确保优质供水
二、狠抓技术改造,缓解供水压力
三、狠抓便民服务,提高供水效能
四、狠抓管网扩改,解决用水困难
五、狠抓自身建设,增强服务意识
一是建立健全管理制度
二是加大制度的执行力度
三是深入开展学教活动
五是重点加强窗口部门工作管理
六、坚持廉洁从政,保持民主作风
七、存在问题和今后的工作思路
……
供水公司经理2010年参评人大十大优秀局长述职报告

2009年3月,组织安排我到市供水公司任职,负责公司的全面工作。我深感责任重大,不敢有丝毫懈怠。一年来,在市委、市政府的正确领导和市人大的关心支持下,我认真履行岗位职责,围绕安全供水和优质服务两个中心,团结和带领全体干部职工解放思想,开拓创新,全面推进各项工作,实现了供水事业的可持续发展。
一、狠抓安全生产,确保优质供水
对安全生产工作做到常抓不懈,坚持对从业人员进行安全生产教育和培训,进行经常性安全检查,及时排除了多起安全隐患;修改完善了供水应急预案,对原水出现蓝藻、主管爆漏等供水突发情况制订了详细的应急措施。在加强水厂保卫工作管理的同时,充分利用先进的科技设备为辅助手段抓好安保工作,在水厂安装了防盗系统和
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用水困难
我市城区的供水管网多建于上世纪七、八十年代,十分残旧落后,爆漏情况严重,给我市人民的生活带来了极大的不便。为了改变这种情况,我努力向上争取旧管网专项改造资金,并千方百计自筹资金改造城区残旧的供水管网,年内投入40多万元先后改造了文笔岭片区、石仔岭片区的供水管网。同时,一直坚持城市发展到哪里,供水管道就延伸到哪里,不断随着城市的发展扩建供水管网,一年来先后建设了桂圆路、东方大道、茂名大道、桂圆小区、永盛小区、石鼓西基山村委会、宝光街道红花村委会等区域的供水工程,共延伸口径90mm以上供水管道15.51千米,新增用户2300户。
五、狠抓自身建设,增强服务意识
我十分重视公司的自身建设,采取多种措施着力抓好公司的内部管理和行风建设:一是建立健全管理制度。结合公司工作实际,制订并完善了《会议制度及议事规则》、《内务管理制度》等一系列内部规章制度,每份制度都经过相关部门深入酝酿、反复研究讨论,确保制度的科学性、规范性、可操作性。二是加大制度的执行力度。细化了各部门的岗位责任,设立专职考核组,专门负责对公司各部门工作进行监督检查,加大工作监督力度,严格实行责任追究,促进了公司规章制度的贯彻落实,使政令畅通,令行禁止,工作秩序井然。三是深入开展学教活动。有组织有步骤地深入开展了民主评议行风、纪律教育学习月等专题学习教育活动,以学教活动为契机,切实加强公司的机关作风建设,并努力建立长效机制,将行风建设列入公司发展目标之中,促使公司职工的劳动纪律、工作作风、精神面貌等得到明显转变。四是出台了计件工资管理试行办法,将对外发包的供水管道安装维修工程改为由公司职工负责,大大减少了工程开支。五是重点加强窗口部门工作管理。以方便广大用户办事为准则,调整了服务中心的上下班时间;开展了工作纪律、服务礼仪等方面的讲座,以一对一单独辅导、实地培训的形式,在规划、技术等部门开展了计算机辅助绘图、工程规划等内容的业务培训,切实提高了职工的业务技能水平,服务质量和工作效率明显提高。
六、坚持廉洁从政,保持民主作风
我正确对待人民赋予的权力,做到勤政廉洁,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。在日常工作中,严守财经纪律、财经制度、组织人事工作纪律和党风廉政的各项规定。并注意坚持民主集中制,做到大事商量、小事通气,对职责内重大问题决定,主动提出与公司相关人员研究讨论,特别是在工程建设、材料采购等方面,坚持班子集体讨论决定,做到不抢先发言定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定,虚心听取意见,充分发扬党内民主,有效地提高了决策效率,保证了决策的正确性。一年来制定的各项方案规划、制度、考核细则等均通过职代会讨论决定。
七、存在问题和今后的工作思路
一年来,我对本职工作高标准、严要求,做到勤政、务实、清廉,取得了一定的成绩,但 ……(未完,全文共2456字,当前仅显示1561字,请阅读下面提示信息。收藏《供水公司经理2010年参评人大十大优秀局长述职报告》