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2010年底全市工商所长工作会议上的讲话

发表时间:2010/11/22 13:40:45
目录/提纲:……
一、以高度的执行力,确保今年的各项任务圆满完成
一要倒排工期抓进度
二要高效服务树形象
三要监管到位不缺位
四要学先创优塑亮点
五要强化督导严考核
六要对明年的工作早谋划
二、以精益求精的精神,大力推进精细化管理
(一)用心用情,树立强烈的事业心和责任感
(二)想干会干,成为本职工作的“行家里手”
(三)统筹兼顾,用联系的观点分析和处理问题
(四)精益求精,做好手头的每一件小事
一是细化流程
二是细化考核
三是细在规范
三、以创先争优的饱满热情,大力加强领导班子和工商所长队伍建设
一是精诚团结和为贵
二是努力工作多奉献
三是开拓创新求突破
四是狠抓执行强落实
五是廉政自律作表率
六是完成目标无余地
(一)勤奋好学,建设“学习型工商所”
(二)求真务实,建设“实干型工商所”
(三)勇于创新,建设“开拓型工商所”
(四)执法为民,建设“亲民型工商所”
(五)公道正派,建设“清廉型工商所”
一是不作为,二是乱作为
(六)苦干实干,建设“创优型工商所”
……
2010年底全市工商所长工作会议上的讲话

同志们:
在目前省局的各项检查活动已全面展开,“基层建设年”活动检查、流通环节食品安全监管评审正在进行,全市行风评议进入关键阶段之际,我们召开这次会议,主要任务是分析形势,加油鼓劲,对全面完成今年的各项工作任务,实现在“全省系统争一流、市直部门争先进”的目标定位进行再动员、再部署。同时,这次会议也是我们近年来召开的第一次全体工商所长会议,对于进一步强化基层建设,推动全市工商行政管理事业再上新台阶将起到重要的推动作用。
“两费”停征后,工商行政管理职能发生了深刻变化,工商行政管理工作进入了一个重要转型期。我们70%以上的人员在基层,80%以上的工作量在基层,职能在基层体现,任务在基层完成,必须毫不动摇地加强基层建设。从去年起,我们以开展 “基层建设年”活动为抓手,大力推进基层规范化建设。基层建设水平明显提升,工商所的面貌焕然一新,形成
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略649字,正式会员可完整阅读)…… 
。现在,全市各级行风评议已经全线展开。各单位要充分认识今年参评的艰巨性,把形象看的比任何时候都要重。形象代表民心,民心来自服务。近年来,我们推出的“三押一推”、实施商标战略、加强12315建设等服务措施,都很受广大企业和消费者的欢迎。我们一定要认认真真抓好这些措施的落实,多到企业、经营户中间去走访,了解情况,帮助解决实际问题,多听取人大代表、政协委员、行风监督员以及企业、经营户和消费者的意见和建议,用我们真诚热情的态度、高效优质的服务去展示风采,树立形象。要牢记“有为才能有威,有威才能有位”,紧紧围绕中心、服务大局,跟上地方党委政府和经济社会发展的节奏,把政府的要求作为工商的追求,把群众和企业的关注点作为工商行政管理工作的着力点,我们的工作就一定能够得到党委政府和社会各界的支持和认可。三要监管到位不缺位。市场监管是工商行政管理机关的第一职责。当前,年终临近,各类经济活动的复杂性、多样性不断增多,市场监管风险进入一个高发期。我们一定要保持清醒的头脑和高度的职业敏感性,切实加强对内和对外两类行为的规范。对内的规范,就是要大力深化行政执法规范建设,严程序,重监管,提效能,不断提高自身监管执法水平。要把对程序的规范摆到第一位置,越是监管的任务重、责任大,越要注重程序,规范执法。对外的规范,就是要严格落实属地管理责任制,以网格化监管为主抓手,严格规范各类市场秩序,尤其是流通领域商品质量监管、流通环节食品安全监管、节日市场监管、打击假冒伪劣、打击商业欺诈、虚假违法广告、打击传销、治理无照经营、商业贿赂、受理消费者申诉举报这几块是重中之重,决不能出问题。四要学先创优塑亮点。我们要实现在“全省系统争一流、市直部门争先进”的目标定位,必须要有开阔的眼界和开放的思维。这两年,我们的工作取得了一定成绩,来考察学习的多了,但必须要有清醒的头脑,“青出于蓝而胜于蓝”,有些过去我们领先的工作,现在已无优势可言,甚至有被赶超的可能。因此,我们一定要增强忧患意识、危机意识,虚心向兄弟市局学习先进经验,提高我们争先创优的含金量。五要强化督导严考核。提高工作的执行力,关键要靠制度、靠严格的管理。要加大工作督导检查力度,严格落实“周调度、月通报”制度,认真组织好年度绩效考核,评出干劲,考出热情,促进工作落实。领导干部要带头进行督导,把一半的工作时间用到下基层上。六要对明年的工作早谋划。俗话说“预则立,不预则废”。我们做工作一定要有预见性、计划性。近期,市局将组成调研组,到各县分局了解情况,倾听基层_,为制定明年的工作思路作准备。各科室、各县分局也要及早准备,超前谋划,为明年的工作开好局、起好步打好基础。
二、以精益求精的精神,大力推进精细化管理
要把精细化管理作为对“行政执法规范建设”活动的延伸与拓展,大力推行,务求各项工作取得新的明显成效。实行精细化管理,关键要做到以下四点:
(一)用心用情,树立强烈的事业心和责任感。细节决定成败。不论多么简单的工作,不用心,粗枝大叶,是做不好的。前段时间,我们组织了全市系统“爱岗敬业”先进典型进行巡回报告,这些先进典型取得的成绩可能并不大,但无一不是在用心用情干工作。有句话讲的好:把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。希望大家一定要牢记。
(二)想干会干,成为本职工作的“行家里手”。对干什 ……(未完,全文共5189字,当前仅显示1822字,请阅读下面提示信息。收藏《2010年底全市工商所长工作会议上的讲话》