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2010年起重设备有限公司党委工作总结

发表时间:2010/11/23 21:18:45

2010年起重设备有限公司党委工作总结

天津起重设备有限公司党委

在 2010 年,天起公司党委在集团公司党委的领导下,继续深入_的十 七大精神和控股集团 2010 年工作会议要求,以_为指导,统领加速构 建和谐企业,围绕公司年度任务目标,以“围绕中心、服务大局、凝心聚力、 推进执行”为公司党务工作指导方针;以落实集团党委“六个机制”为重点; 以“深入开展创先争优活动”“创建学习型党组织”为有效载体;以不断加强、 企业党建发挥保障作用为目标,在创新载体、融入经济工作上用力,为确保公 司各项任务指标实现发挥重要作用。党委主要做了以下工作:

一、抓好学习、转好观念、搞好活动。 抓好学习、转好观念、搞好活动。 我们以“创建学习型党组织”为载体,以“转观念、提素质、拓思路”为 原则,在形式上以“学习生活化,生活学习化”为目标,在“三个抓好抓实” 上用力,从而有效的促进“两个转变” ,即:思维方式和行为方式的转变。 1、抓好抓实领导班子中心组学习。坚持每月组织 1 次中心组的集中学习, 抓好抓实领导班子中心组学习。 并做到集中学习与自学相结合;开展了领导班子成员每月读一本书活动,使全 体班子成员观念得到了转变,能够密切结合公司的指标任务和实际
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要定期组织党员结合岗位开展 工作技能培训活动,不断增强他们为企业做贡献的本领,自觉以高昂的热情和 斗志全身心投入岗位工作中。为使每个党员都能起到骨干带头作用、当好员工 的表率,我们在全体党员中实行了佩戴党徽上岗制度。这项制度的执行,使党 员们的言行得到有效规范,先锋模范作用得到很好的发挥。为了保证公司按期 完成东移搬迁工作,党委组织了百名党员公休日义务劳动,清理现场,使公司 实现按期搬迁目标,并节约开支约 5000 元,同时使党员们深深的认识、感受到 辛勤智慧的有效劳动是创造价值的唯一途径,也培养了党员们配合工作、互相 支持的团队精神。尤其在“创先争优”活动中,党委为使党员的模范带头作用 能够得到更充分的释放,全年组织了各种攻关活动 6 次,做到了实实在在的融 入,也收到了实实在在的效果。在活动中,党员们将为员工、为企业、为邻里、 为社会做好事、做实事、贯穿到工作、生活之中,他们从点滴做起,从工作上 的相互帮促,到生活上对员工的关心,截至目前,初步统计共做好事 418 件之 多,提合理化建议 6 大类共 22 条,公司全部采纳,节支约 10 万元,压库存 300 余万元,降采购成本约 80 万元,技术创新、技术改造、小改小革创效约 70 万 元,收到可喜实效。

二、抓领导班子建设,筑团结有力指挥团队。 抓领导班子建设,筑团结有力指挥团队。 班子建设 以集团党委 2009 年对公司“四好班子”考察意见为依据,从抓实创建政治 素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子上入手, 2 建设一支坚强有力的领导班子。积极采取有效措施,使班子的整体能力得到了 提高。 1、坚持党委议事规则和党政联席会制度,做到民主决策、各司其职、分头 落实。坚持领导班子成员间谈心制度,全年班子成员间谈心 56 次,从而达到成 员间思想、工作及时沟通交流,相互支持配合。形成瞄准公司发展和年度任务 目标,大家心往一处想、劲往一处使,班子成员间互相理解、互相协作、团结 奋进的作风。 2、进一步加强班子自身廉政建设。每季度利用一个中心组学习日进行廉政 学习教育(目前已进行 2 次:即廉政行为准则、 《经纬线》案例教育剖析和法律 知识培训) ,使班子成员牢固树立立党为公、执政为民的宗旨意识,公仆意识, 并自觉落实在各自的实际工作中。班子成员坚持经常深入基层,全年人均下基 层调研、倾听员工群众的意见和建议达 15 次之多,主动依据员工诉求为员工办 实事 6 件(为员工安装了直饮机,加大困难员工帮扶力度,全年帮扶困难员工 320 人次,其中党员 82 人次,党政主要领导带队入户慰问困难老同志、困难员工 6 人次,增建浴室面积解决一线员工洗澡问题,员工解决班车分线等) ,树立 起关心员工的良好形象,用团队的力量凝聚全体党员员工一起,共谋企业发展 大业。

三、加强支部建设。 加强支部建设。 支部建设 以控股集团党委提出的创建班子好、队伍好、制度好、作风好、业绩好“五 好”要求入手,进一步加强公司基层支部建设。使公司各支部真正成为实现年 度任务目标的战斗团队,充分发挥战斗堡垒作用。 一是全年组织支 1、进一步加强支部班子建设,推动基层支部工作上水平。一是 一是 部书记集中培训 4 次;二是 二是以支部班子“知识化、年轻化、专业化”为标准, 二是 结合公司东移后布局,今年,依据公司整体布局变化完成对 4 个党支部的整合, 重新调整了支部书记,适时的对公司 5 个党支部的班子成员进行了调整,使支 部的班子素质和工作水平得到了进一步的提升;三是 三是加大对各支部工作的考核 三是 力度,党群工作部建立考核记录档案,坚持定期检查及时指导,打分归档,严 格要求,并积极下到支部予以工作指导;四是 四是坚持支部考核和评比活动的开展, 四是 年内要使 20%以上支部达到“五好”党支部标准。 2、积极指导各支部能够主动围绕企业经济工作开展活动,在融入中用力, 3 使各支部能够成为保证经济指标和工作目标的战斗堡垒。结合各系统和部门工 作重点开展好新管理、新技术、新工艺、新产品、新服务的“五新”项目创一 流活动。围绕公司任务目标,为提高工作效率和工作、产品质量,3 月份组织本部 8 个支部结合本系统部门的实际开展了提建议、搞攻关、小改小革提效率、 严格管理降成本、优化设计上水平活动等主要内容的活动。结合创先争优活动 已于 6 月份完成 204 名在岗党员“岗位承诺书”的签订工作, ……(未完,全文共6819字,当前仅显示2394字,请阅读下面提示信息。收藏《2010年起重设备有限公司党委工作总结》