县蔬菜种子公司二O一O年工作总结和二O一一年工作打算

目录/提纲：……
一、加强公司自身建设
二、狠抓市场体系建设和农资营销工作
三、加强良种引进和繁育工作
四、开展“公司+基地+农户”的农业产业化经营，不断扩大经营规模
五、积极开展灾后重建工作
1、现有经营管理_与市场经济_不能有效对接，无法灵活经营
2、负担重、包袱大，造成经营成本无法很好地控制，从而影响市场竞争
3、“大锅饭”的管理_无法有效调动员工生产经营积极性
4、公司在县内的市场占有份额仍有待进一步提高
1、抓好公司经营工作，努力提高公司经营利润和市场占有份额
2、做好小春农作物良种良繁基地建设工作
3、积极开展新项目，努力招商引资，确保公司可持续发展
4、加强精神文明建设和安全生产工作，提高公司服务质量
……
县蔬菜种子公司二O一O年工作总结

二O一O年，我公司在农业局的领导下，坚持以市场为导向，不断加强自身建设，狠抓市场营销体系建设和引种、良繁、生产、营销工作，积极为 “三农”服务，完成了年初预订的目标任务。现将有关工作总结如下：

一、加强公司自身建设

认真加强
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略221字，正式会员可完整阅读）……　


三、加强良种引进和繁育工作

引进3个新品种进行示范推广。建设小麦良种繁育基地1000亩，繁育小麦良种1个，严格生产过程的管理，确保良种质量。

四、开展“公司+基地+农户”的农业产业化经营，不断扩大经营规模

年度内积极开展“公司+基地+农户”的农业产业化经营，在辑庆、回龙等镇建设优质水稻生产基地5000余亩，与相关乡镇和村社签定了优质稻生产收购合同，实行产前种子供应、产中技术服务、产后产品收购一条龙服务，为农业实现集约化生产、产业化经营探索了一条有效的路子，也为公司进一步发展打下了基础。

五、积极开展灾后重建工作

年度内公司全体员工在局领导下，积极开展灾后重建工作，灾后重建项目建设规范、有序运行，基本完成预期目标任务。

存在问题

1、现有经营管理_与市场经济_不能有效对接，无法灵活经营。

2、负担重、包袱大，造成经营成本无法很好地控制，从而影响市场竞争。

3、“大锅饭”的管理_无法有效调动员工生产经营积极性。

4、公司在县内的市场占有份额仍有待进一步提高。 ……（未完，全文共975字，当前仅显示620字，请阅读下面提示信息。收藏《县蔬菜种子公司二O一O年工作总结和二O一一年工作打算》）