项目部2010年工作总结及2011年工作构想

目录/提纲：……
一、狠抓生产，确保项目工作平稳健康发展
（二）韩华石化（**）PVC项目是我部2010年的中心工作
二、细化管理，实现施工过程各项控制工作
2、加强了项目成本管理
3、加强了质量管理
4、加强了安全管理
三、文明施工，促进项目良性发展
三、加强职工队伍建设，打造高效团队
四、加强人才储备，实现项目可持续发展
五、不断提升队伍执行力
六、丰富职工文体生活，增加凝聚力和向心力
一、**万华年产16万吨MDI一期工程
二、**万华技改扩能二期项目
……
打造金质工程 树立金牌形象 辐射金色效应
——**项目部2010年工作总结及2011年工作构想
（2010年11月20日）

2010年**项目部在公司的正确领导下，紧紧围绕公司十一五总体发展目标和规划，全面落实年初职代会行政工作报告的各项工作部署,审视度势，锐意进取，在项目部全体干部员工的共同努力下，施工生产、经营管理等各项经济技术指标，继续保持稳定的良好发展势头，生产经营规模创历史新高。实现了项目部十一五规划中确定的打造金质工程、树立金牌形象、辐射金色效应的既定发展目标，圆满完成了十一五的各项工作目标，为项目部十二五期间实现跨越式发展奠定了坚实基础。现将有关情况总结汇报如下：
第一部分 2010年主要工作回顾
一、狠抓生产，确保项目工作平稳健康发展
2010年我们主要完成了**万华MDI二期技改扩能项目的后期工作和韩华石化（**）PVC的开工建设这两大项目。同时我们
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略629字，正式会员可完整阅读）……　
的特殊性，项目工期格外紧张，尤其是在PVC装置的干燥单元上，钢结构达1100吨、设备80台、管道焊接3.5万达因,因4月上旬才开始钢结构及设备安装,面PVC装置的_聚合单元,含钢结构900吨、设备85台、管道7万达因，整个工程的管道工程量非常大。
在项目部全体干部职工的的团结协作下，我们克服了设计深度不足、材料短缺、连续下雨、施工场地狭窄等诸多困难，目前聚合单元主体钢结构已完、设备还余8台、管道2万达因，干燥单元主体钢结构已完、设备还余22台、管道2万达因，其它工序6月初可陆续开始管道试压（这是以前的进度，不知现在完成的怎么样）。
（三）目前在建的万华容威聚氨酯项目已完成土建工程已完成%、钢结构安装%、设备安装%、工艺管道预制安装%、电气完成%、仪表完成%。在以上这些工程施工中，无论是安全还是质量，都名列前茅，受到了业主及总包的好评。
2010年，**项目部项目进度、投资完成比例、利润规模等各项指标较上年同期均有一定增长（补充进一些可以公开的相关数据，因为向上级公司汇报是要有数据的…）……
二、细化管理，实现施工过程各项控制工作
在施工中，我们时刻注意做好进度、成本、质量和安全四大管理控制工作。
1、加强了进度计划管理：强化了进度控制点的管理，认真细致地做好人力、机具、材料的进场计划，确保足够的劳动资源。在下一步施工安排中，针对总体进度计划和每月进度计划，详细地编制各施工队周作业计划和各作业班组的日工作内容，提高计划的合理性和执行力。把职工的投入与控制点及工作量、工程质量紧密联系。项目管理人员对涉及相关的技术文件、质量文件、材料、设备供应等制约因素做到了主动出击，不等不靠。
2、加强了项目成本管理。成本管理是我部管理工作的重中之重，是有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力必由之路。在材料成本管理上，我们严格按照公司的要求，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。在工期的管理上，我们尽可能压缩工期，减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。
3、加强了质量管理。我们制定了严格的质量控制程序，加强了质量管理体系的有效运行，重点是现场过程控制。由项目经理亲自带头深入现场狠抓质量管理，每周组织开展具有针对性、行之有效的内部质量稽查活动，及时发现和处理问题。督促质量技术人员和施工队加强质量管理，加强工序质量控制，使焊接合格率达到100%，一级片率95%以上。
4、加强了安全管理。项目部认真贯彻公司的职业健康安全管理方针：“文明施工，依法管理，保施工全过程安全”和环境管理方针：“预防污染，降耗增效，走可持续发展道路”的安全环保理念。参加学习并且取得美国杜邦安全咨询公司的安全培训资质证，组织推行杜邦安全管理理念，“所有伤害都是可以避免的”、“安全绝不妥协”、“安全是投资，不是花费”、“安全是我的责任、安全是领导的责任”等杜邦公司以人为本的管理方法已在项目部熟练应用。
三、文明施工，促进项目良性发展。
在施工中，我们实施了先进的办公管理标准（5S的活动），并且每周定期由项目经理亲自带队对现场进行安 ……（未完，全文共5029字，当前仅显示1766字，请阅读下面提示信息。收藏《项目部2010年工作总结及2011年工作构想》）