县房管局房地产产权交易监理所主任2010年工作总结报告

目录/提纲：……
一、强化内部管理，完善规章制度，全面提高全所干部职工的政治素质和业务水平
（一）狠抓学习，强化素质
（二）建章立制，规范管理
二、认真履行职责，攻艰克难，圆满完成各项工作任务
（一）以效能建设为主要抓手，加强干部职工的队伍建设
（二）以信息化建设为基础，加强房管工作规范化建设
（三）做好信访接待，维护_
（四）齐心协力，奋力拼搏完成全年工作目标和任务
……
县房管局房地产产权交易监理所主任
（2010年12月）

一、强化内部管理，完善规章制度，全面提高全所干部职工的政治素质和业务水平

（一）狠抓学习，强化素质。我所十分重视干部职工的学习和培养，所领导班子带头示范，本人更以身作则，言传身教，深学政治理论，精学修身知识。并选拔5名政治素质高、业务能力强的同志担任授课老师，开展
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高效的房管队伍。

二、认真履行职责，攻艰克难，圆满完成各项工作任务

（一）以效能建设为主要抓手，加强干部职工的队伍建设。为了扎实有效地开展机关效能建设，改进工作作风，提高工作效能，工作中实行政务公开，接受群众监督；坚持科技创新，以信息化促进工作效能；坚持“微笑服务、用心服务、亲情服务、感动服务、提效服务”，提高了服务质量。全年共开展服务进小区活动8起，指导房地产开发企业做好交房事宜，维护购房户的利益，方便购房户办证。

（二）以信息化建设为基础，加强房管工作规范化建设。按照《房屋登记簿管理试行办法》的要求，建立了房屋登记簿（电子版），实施了房屋权属档案管理信息化建设工作，同时做好了新登记软件的升级工作，经市、县局评定验收合格，并取得全省房屋权属登记与交易管理规范化单位。

（三）做好信访接待，维护_。随着我县房地产市场不断发展，各种纠纷、热点、难点不断增多，群众_意识不断增强，各种诉求不断加大，我所干部职工常怀爱民为民之心，办好每一封群众来信，接待好每一位来访群众，解决好每一个具体问题。全年受理各类投诉、举报等信访案件23件，信访接待141人次，司法协助120件，做到“件件有着落、事事有结果”。

（四）齐心协力，奋力拼搏完成全年工作目标和任务。按照局年初房地产管理工作总体布署，开拓创新，锐意进取，全年共发放产权 ……（未完，全文共1180字，当前仅显示750字，请阅读下面提示信息。收藏《县房管局房地产产权交易监理所主任2010年工作总结报告》）