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全区医德考评工作会议讲话材料

发表时间:2011/1/17 15:14:37
目录/提纲:……
一、考评范围
二、考评内容
三、考评程序
(一)自我评价
(二)科室评价
(三)单位评价
三、工作要求
(四)各医疗卫生单位要实事求是地做好考评结果的应用
……
在全区医德考评工作会议上的讲话

各位领导,同志们:

9月16日,市卫生局在**附属医院组织召开了全市卫生系统医德考评工作现场交流会。在会上,**附属医院护理部、医务部以及人事科、监审科介绍了**附属医院医务人员医德考评工作的做法和经验。张亦斌局长就医务人员医德考评工作重要性提出几点要求:1、认真总结附属医院医德考评好的经验和方法。2、要充分认识到开展医德考评工作重要性的认识。3、要持续推进医德考评工作的开展。4、做好医德考评工作效果的应用。5、加强监督检查。根据会议精神的要求,今天我们在这里召开了全区医务人员医德考评工作会议,主要是传达市局的会议精神,学习《**省医务人员医德考评实施办法(试行)》,部署我区医务人员医德考评工作。这次会议目的就是认真彻落实_,树立_荣辱观,加强医德医风建设,提高医务人员职业道德素质,以树立行业新风,构建和楷医患关
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略617字,正式会员可完整阅读)…… 
加本考核年度和下一年的职称晋升。

三、考评程序

医德考评要坚持实事求是、客观公正的原则,坚持定性考评与量化考核相结合,与医务人员的年度考核、定期考核等工作相结合,纳入医院管理体系,每年进行一次。各医疗机构要为每位医务人员建立医德考评档案。考评结果要记入医务人员医德档案。考评工作分为三个步骤:

(一)自我评价。医务人员各自根据医德考评的内容和标准,结合自己的实际工作表现,实事求是地进行自我评价。

(二)科室评价。在医务人员自我评价的基础上,以科室为单位,由科室考评小组根据每个人日常的医德行为进行评价。

(三)单位评价。由医疗机构的医德考评机构组织实施,根据自我评价和科室评价的结果,将日常检查、问卷调查、患者反映、投诉举报、表扬奖励等记录反映出来的具体情况作为重要参考依据,对每个医务人员进行评价,作出医德考评结论并填写综合评语。

三、工作要求

(一)各医疗卫生单位要充分认识医德考评制度对于加强医德医风建设、提高医疗服务水平、纠正行业不正之风的重要意义,将此项工作与医院管理工作紧密结合起来,认真组织实施,层层落实责任。各单位要相立成立医德考评领导小组,并根据本单位的实际情况,制定《实施细则》,将考评内容量化、细化。

(二)成立医德考评小组,定期开展考评活动;各单位要相立成立医德考评领导小组,坚持“谁主管,谁负责”的原则,建立院科两级医德考评机构,层层落实考评责任和责任追究制。医德考评重在平时的监督检查和信息的收集,做到定性考评与量化考评相结合,做到经常考核与年度考核相结合

(三)医德考评工作由各医疗卫生单位组织实施,要本着公开、公平、公正的原则,认真按照《**省医务人员医德考评实施办法(试行)》要求,确定为医德考评优秀等次的人数可按人事部门确定的干部任职年度考核优秀等次控制比例的基础上加5﹪来掌握为优秀等次的人数。考评结果要在一定范围内公示,并归入医务人员的医德档案,每年医德考评结束后要将考评结果报区卫生局备案。执业医师的医德考评结果,医疗机构还应当按照《医师定期考核管理办法》的规定报送执业医师定期考核机构。

(四)各医疗卫生单位要实事求是地做好考评结果的应用。医德考评结果应在本单位范围内进行公示,并与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优、绩效工资、定期考核等直接挂钩。

晋职晋级、岗位聘用应在考评结果为良好及以上的人员中产生。评先评优的人选和任职年度考核为“优秀”等次的人员,必须在医德考评等次为“优秀”的人员中产生。医德考评等次确定为一般的人员,当年不得申报晋升专业技术职务任职资格,专业技术职务任职年限必须延迟1年。医德考评等次确定为较差的人员,其任职年度考核等次直接确定为不称职(或不合格),不计算考核年限,当年不得申报晋升专业技术职务任职资格和晋升薪级工资,专业技术职务任职年限必须延迟2年;每年一次的薪级工资应不予调涨,或取消年终一次性奖励工资。各级医疗机构的医师定期考核中的职业道德评定,以医德考评结果为依据。考核周期内有一次以上医德考评结果为“较差”的,认定为考核不合格,按照有关法律、法规和规章的规定处理。各级医疗机构要对医德考评“较差”等次的人员进行批评教育,对连续2年 ……(未完,全文共2726字,当前仅显示1733字,请阅读下面提示信息。收藏《全区医德考评工作会议讲话材料》