煤矿312采煤队标准化工作经验汇报

煤矿312采煤队标准化工作经验汇报

各位领导：
前段时间，我们312采煤队把标准化工作进一步推向工作面，现将这方面情况向大家做个汇报，谈不上什么经验，其实只是本队在质量标准化上采取了一点创新措施，提升了一点安全质量标准化意识而已，这也是在包区队领导李矿和安监处车处及标准化王主任的指导下，才得以成形实施的。工作面〈质量
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磨，想出了〈质量验收牌〉的办法，来提高工程质量，保证安全。为了使〈质量验收牌〉能在生产实际中发挥作用，技术员赵琪跟据各伙号头伙数、工作任务量、班组班次情况，亲自设计亲手制做了此牌，通过实行效果来看，效果较好。效果明显突出了五个作用：
1、 挂牌管理：以前工作面都由班长、队干跑上跑下的
管理，在管理上显得被动，而现在每伙号头一个牌，有工作量、有责任人、并标明日期班次和验收情况，使人一目了然，更使得班长、队干的一人操心变为大家操心，把自己的号段干好。
2、 强化质量：通过这个验收牌，使得各伙提高了质量
认识，在本段内对每一处细节都精益求精，达到工作标准和要求，起到了强化质量作用。
3、 责任落实：这个牌虽不大，确将责任具体化、明确
化、使每一伙大小工都要尽职尽责，第一次就把工作做好做到位。对验收时不合格的，对号问责，责任落实到位，明确虽干的不合格就找谁。
4、奖罚分明：以前工作验收与没验收都是由职工买单，而现在则奖罚分明，对验收合格的检查出的问题由班长负责，没经验收的对该号段进行处罚。这样即调动了班长和职工的积极性，又强化了管理。
5、提升标准：通过这个质量验收牌，保证了本队安全检查质量又完成了工作任务，发挥了成效，提升了安全检查质量标准。
通过本队质量验收牌的实行看，增强了职工对标准化管理工 ……（未完，全文共1142字，当前仅显示726字，请阅读下面提示信息。收藏《煤矿312采煤队标准化工作经验汇报》）