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区市容局行政执法局局长2010年度述职报告

发表时间:2011/1/22 21:23:39
目录/提纲:……
一、注重理论学习,增强廉政意识
二、务实工作,履行好自己的工作职责
三、存在问题
二是重考核成绩,轻长效机制建立三是重队伍的使用、管理,轻教育、培养
四、2011年及今后的工作努力方向
三是继续落实党风廉政建设责任制,管理好所属三个财务单位依法收支,合理收支
……

2010年,是市委、市政府推动城市管理“两年明显见效”的一年,也是**区城区管理工作突破难点、争先进位、全面提升管理水平的一年,做为城管中心负责人、市容局、执法局局长,自己在上级党委领导以及局党组的领导下,勤于思考,周密安排,又以身作则,身先士卒,廉洁自律,依法行政又勇于承担责任,团结带领所属团队,圆满完成各项工作任务,较好的落实党风廉政责任制,维护了执法队伍的良好形象和声誉。

一、注重理论学习,增强廉政意识

一年来,自己积极参
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重担,对上要完成市管委、市执法局布置的工作任务,对下要指挥、支持乡、街部门做好集中整治,清扫保洁等日常工作,中间还要解决许多错综复杂的矛盾纠纷,一个100多人的队伍,几十辆车辆,从早六点到晚上十一、二点工作在大街小巷,一年365天无一天间断,坦率讲,自己真的是提心吊胆,如履薄冰,不敢想象,如果城区一天没有执法队员管理,秩序会是什么样子,如果城区一天没有保洁人员清扫,环境卫生会是什么样子。

尽管压力大、责任重,但自己始终保持思想稳定,不急不燥,即勇于承担重任,也敢于承担责任,即善于思考,长干计划,也坚定信心,身先士卒,落到工作到每一个细节。尽管工作繁忙劳累,自己始终自觉遵守《党内生活准则》,维护团结,尊重下级,关心同志,能站在全区的高度,站在大局看待问题,处理问题,不计个人得失,不计部门得失,只要对**区市容管理工作有利的,困难再多,也积极去做,只要对**区经济社会发展有利的,宁肯吃亏也默默去做,只要对**区完成市级目标有利的,不论是那个乡、街、部门的任务,市容局都会全力去支持、配合,不计得失、不讲回报。

三、存在问题

2010年,**区城市管理工作实现了历史性的转变,在全市的考核中名列前矛,但是自己也清醒的认识到,我们的管理水平、工作机制,放到全省、_比较,存在许多问题,做为我个人,也有许多需要改进的地方。一是重市容管理,轻规划查处;二是重考核成绩,轻长效机制建立;三是重队伍的使用、管理,轻教育、培养。对**区城市管理长效机制,自己做了一些思考,也发动班子里的一些同志进行摸索探索,但为了应付今年市级考核,迟迟没敢大刀阔斧的推进。

工作中有急燥情绪,2010年一年,与管理对象发生大小几十次冲突,自己在工作效果上重视,忽略耐心,忽略对年轻队员的教育、把控。

四、2011年及今后的工作努力 ……(未完,全文共1569字,当前仅显示998字,请阅读下面提示信息。收藏《区市容局行政执法局局长2010年度述职报告》