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土地收储经营部2010年度工作总结

发表时间:2011/2/12 20:00:45
目录/提纲:……
一、一年来的主要工作
1、土地经营工作实现较大突破
2、土地储备工作取得新的成效
四是做好公司已储备土地办证抵押融资工作
3、重点建设项目拆迁安置协调工作进展顺利
三是积极配合张湾区东环路建设协调指挥部做好东环路建设拆迁安置协调工作
4、土地收储开发整理工作已全面启动
5、部室规范管理工作逐步加强
四是按公司党组统一部署,认真组织部室人员开展业务与政策法规学习
二、存在的问题及明年工作打算
二是部室工作人员学习不够,业务素质有待进一步提高
一是进一步推动完善公司土地经营运行机制,加大土地出让经营工作力度
二是切实抓好城区经营性土地规划控制,加快土地收储开发整理工作步伐
三是围绕公司投资监管重点项目建设,扎实做好拆迁安置协调工作
四是健全土地收储部工作目标考核机制,实现部室工作管理上台阶
……

一年来,土地收储经营部在公司的正确领导下,以土地储备经营为工作重点,以服务重点项目建设做好拆迁安置协调工作为抓手,以强化部室工作规范管理为保障,团结协作,务实创新,较好地完成了全年确定的各项工作目标任务,为城投事业健康发展作出了积极贡献。

一、一年来的主要工作

1、土地经营工作实现较大突破。土地经营是城投公司经营的_,是筹措建设和还贷资金的主要来源,事关公司发展大局。一年来,资产经营部积极争取市规划、财政、国土部门相关业务科室的大力支持与配合,围绕年初确定的土地经营计划,认真组织开展拟公开出让宗地前期报批工作,主动承担征收土地拆迁实物调查及征地补偿协议签订任务,土地
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,其中储备商住用地620亩、储备工业用地2275亩、市政建设用地238亩。今年公司将这些办证土地全部用于市农发行、市信用联社、湖北兴业银行融资抵押贷款,**城投公司将政府储备土地办证城投公司名下用于银行贷款资产覆盖这项工作在全省首创,有效化解和防范了政府融资还贷风险。

3、重点建设项目拆迁安置协调工作进展顺利。年初以来,按照公司职责分工,土地收储经营部紧紧围绕公司承担的重点建设项目,扎实做好拆迁安置协调工作。一是积极配合茅箭区山地整理项目建设协调指挥部做好了天津路片区千亩商住用地整理项目安置区建设征迁协调工作;二是积极配合张湾区山地整理项目建设协调指挥部做好东风公司动力总程用地整理项目建设的拆迁安置协调工作;三是积极配合张湾区东环路建设协调指挥部做好东环路建设拆迁安置协调工作。通过土地收储经营部工作人员参与项目建设专班开展扎实有效地工作,较好地完成了公司投资建设项目拆迁安置协调工作任务,确保了重点项目建设顺利推进。

4、土地收储开发整理工作已全面启动。为实现收储土地经营效益最大化,东环路沿线土地收储开发整理工作已全面启动。今年,围绕东环路开工建设,经过规划选址,公司确定在东环路与浙江路交汇处周家沟片区收储开发整理1000亩商住用地,作为东环路建设融资还贷支撑。目前,该项目已完成规划选址、立项批复、场地平整设计、地形图修测等工作,其他土地征用手续办理、整理范围内拆迁安置等工作正在抓紧协调相关部门配合推进。

5、部室规范管理工作逐步加强。资产经营部在狠抓各项工作推进的同时,注重加强部室内部规范化管理,确保公司安排的各项工作任务得到有效落实。今年,一是完善岗位责任制,按公司赋予的职能职责,结合本部室工作人员实际,进行了合理岗位分工,明确岗位职责,工作实行部室总负责,专班运作,专人负责的运转模式;二是建立了工作目标责任制,在年度确定的工作计划目标基础上,细化阶段工作任务,定期召开部室业务专题会,把工作分配到人,明确办理时限。三是严格加强考勤制度,对本部室工作人员的日常出勤实行考勤管理;四是按公司党组统一部署,认真组织部室人员开展业务与政策法规学习。通过这些有力措施,不仅规范了部室管理,而且提高工作效率。

二、存在的问题及明年工作打算

2010年土地收储经营部在公司的正确领导下,在本部室工作人员的齐心努力下,无论是土地收储经营还是拆迁安置协调工作都取得显著成效,各项工作都实现了较 ……(未完,全文共2066字,当前仅显示1313字,请阅读下面提示信息。收藏《土地收储经营部2010年度工作总结》