面对股改 农行女工组织应如何作为

目录/提纲：……
一、了解女员工的压力来源
（一）男女不平等带来的竞岗压力
（二）事业与家庭双重兼顾的压力
（三）升职机会低于男性带来的压力
（四）考核淘汰带来的压力
二、发挥女工组织职能，引导女员工从容面对挑战
（一）有效组织开展女员工素质提升活动
一是素质提升与“创建学习型组织，争做知识型员工”相结合
二是素质提升与“女员工建功立业”相结合
三是素质提升与_相结合
一是思想观念的转变
二是学习理念的转变
三是整体竞争实力的转变
（二）实施关爱行动，建立健全三项制度
（三）注重情商教育，引导女员工从容面对挑战
……
面对股改 农行女工组织应如何作为

随着农行股改的不断深入，其影响必将涉及千万农行员工，也使广大女员工在_结构、价值取向、工作空间、生存质量、发展方向等各方面都发生着深刻的变化，广大女员工感受到了前所未有的压力。因此，面对股改，如何把握女员工的心理特点、了解她们的压力来源、缓解她们的负重情绪、引导她们从容面对挑战，将是农行女工组织的一项重要任务。

一、了解女员工的压力来源

男女有别是人所共知的常识，女性特有的独立性与依赖性并存、开阔性与狭隘性并存、坚韧性与脆弱性并存的心理特点及诸多社会因素，决定了女员工要面对众多压力。

（一）男女不平等带来的竞岗压力。当前，虽然社会极力提倡男女平等，而女性的社会地位也确实有所提高。但在农行发展的现实中，尤其是在基层行竞岗过程中，许多岗位在选人、用人时偏好男员工，加之女员工求稳怕变、与世无争、“等、靠、要”的心理定势，在很大程度上影响着女员工的竞岗能力。

（二）事业与家庭双重兼顾的压力。目前，农行女员工主要集中在基层一线，年龄主要集中在30-45岁之间，她们大多数已为人妻、为人母，工作易受到家庭、孩子的“拖累”。对她们而言，是将主要精力放在照顾家庭和孩子上，还是将主要精力放在事业上，如何做到鱼与熊掌兼得
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略859字，正式会员可完整阅读）……　
。提升女员工素质永远是女工组织工作取得成效的基础，没有坚实的基础，女工组织又怎能有所作为？！因此女工组织必须针对自身实际及所在行女员工现状，抓住重点，夯实基础。

1． 要努力提高女工干部自身素质。一个企业女工干部素质直接影响着一个企业女工事业的发展。因此，在金融_改革不断深化的今天，女工干部必须加强学习，提高思想理论素质，切忌在理论上似是而非，思想上模模糊糊，行动上摇摇摆摆。要通过女工干部自身素质的提高，使女工干部成为学习型干部，有良好的思想理论素质，有较高的领导水平和决策能力,有高风亮节，有刚正不阿的凛然正气，才能有效激活女工工作。

2． 要努力提高女员工_素质。女员工_素质的提高是一个系统工程，更是我们女工组织必须“有所为”的重要工作。当前，农行女员工素质及后续发展状况确实不容乐观，主要表现在政治素质、文化素质、职业素质相对较低，以江苏常州农行为例，至2006年9月，女员工810人，占员工总数的49%，其中党员146人，占女员工的18%。研究生3人，占女员工的0.3%、本科学历118人，占女员工的14%、大专学历361人，占女员工的44.6%、中专及以下328人，占女员工的41%。中级职称76人，占女员工的9%、初级387人，占女员工的48%、员级职称209人，占女员工的26%、无职称的138人，占女员工的17%。面对女员工_现状，女工组织必须根据女员工的需要和可能，针对不同岗位女员工的实际情况，加强宣传教育，提高女员工_的认同意识，使女员工_本身对提高素质有强烈的愿望和需求。其中：

搞好规划是关键。面对女员工竞岗的压力，为实现女员工自身的可持续发展，女工组织应根据女员工素质提升及近期农总行开展的远程培训工作的总体要求，在广泛调查研究的基础上，精心设计所在行“女员工素质工程”规划。规划应对女员工素质提升的指导思想、内容、步骤、形式、实施方法要有明确的规定。为防止空喊口号，走过场，对素质提升的内容要进行细化、量化。对素质提升的步骤从时间上要有具体的要求，从年龄结构上要有所区分，从工作岗位上要有所侧重。对素质提升的效果要严格考核，并把考核结果作为女员工年度考核、双先评比、职称聘用、履职等级、提拔任用的重要依据之一。通过女工组织的精心规划、方案实施，有效组织，扎实推进，营造素质提升的良好氛围，促使女员工自定目标、自我承诺、自我加压，完成近期、中期、远期目标，帮助女员工提高自身素质、实现自我发展。

三个结合是保障。提升女员工素质活动不是孤立的行为，要有活动的结合点和切入点，要为女员工提供展示风采的平台。通过活动要让女员工享受工作带来的快乐、荣誉带来的喜悦，把个人的命运同农行的发展连在一起，为此，必须努力做好三个结合：一是素质提升与“创建学习型组织，争做知识型员工”相结合。培养女员工树立全程学习、终身学习的理念。当前，银行业不断推陈出新，各种新政策、新产品、新理念层出不穷，只有结合银行转型，加强对女员工职业技能培训，组织她们学习经济、管理、法律、计算机、英语等知识，拓宽女员工的知识面，帮助她们增长才干、增加知识储备，才能适应和满足金融改革的需求，才能增强女员工自我维护和竞争上岗能力。例如：针对女员工的个人特点和意愿，对组织能力、沟通能力强，有一定群众基础且又愿意在管理岗位发展的女员工，应着重培养她们的管理能力；对那些动手能力强、业务技术精且又愿意在技术岗位发展的女员工，应着重提升她们的业务技术水平。二是素质提升与“女员工建功立业”相结合。素质提升与女员工建功立业相结合，就是动员广大女员工以“四自”精神积极投身到为农行建功立业的活动中去，使女员工把每一个工作岗位都当成奋斗的舞台，把每一项工作都作为奉献的途径。通过开展劳动竞赛、合理化建议、岗位练兵等活动，鼓励女员工学习新知识、掌握新技能，从而使女员工坚定发展信念，提高整体实力。三是素质提升与_相结合。打铁先要自身硬，维护女员工的合法权益除有必要的_监督机制、民意反馈机制、利益表达机制外还必须有高素质的人材。开展素质提升活动，就是要把培养和造就一支高素质女员工队伍作为维护女员工合法权益的战略任务来抓，树立提高女员工素质就是突出维护职能的意识，只有女员工自身素质提高了，竞争实力增强了，才会有施展才华的前提。

三个转变是成效。通过开展女员工素质提升活动，要努力实现三个转变：一是思想观念的转变。面对改革的深化、岗位的竞争，女员工发牢骚、等靠要、挑肥拣瘦的要减少，珍惜本职岗位、关心企业效益， ……（未完，全文共4777字，当前仅显示2413字，请阅读下面提示信息。收藏《面对股改 农行女工组织应如何作为》）