某股份有限公司薪资管理办法

目录/提纲：……
1、新聘员工指从公司系统外招聘入司、并有明确岗位的员工
3、岗位所在等级最低年薪、级差见：《职等年薪宽带说明》
4、职级系数见：《职级系数表》
1、岗位异动员工指在公司系统内通过正常手续，岗位发生变动的员工
1、职级异动员工指在公司系统内职级晋升或降低的员工
2、对于应届毕业生无确定岗位，年薪按6职等薪资的一定比例核算
3、对于员工进入待岗状态，月薪只发放原薪资中基本工资部分
1、基本工资为月薪的35%，为公司员工月薪中固定部分
2、岗位附加工资随机构经营状况而变动，为公司员工月薪中可变部分
1、工伤之外原因而缺勤合计数达到两个月以上
2、在上年度中，待岗、停职时间累计达到两个月
3、上一年度中，受到过处罚
1、一级机构调薪预算由人力资源部提出，总公司第一负责人审批
3、三级机构调薪预算由所属分公司人力资源部提出，分公司第一负责人审批
1、工伤之外原因而缺勤合计数达到两个月以上
2、在上年度中，待岗、停职时间累计达到两个月
3、在上一年度中，受到过处罚
4、达到年薪所属等级最大值后不再加薪
2、探询、评论他人或吐露本身薪资者，扣发1/2年终奖金
……
某股份有限公司薪资管理办法

第一章 总 则
第一条 为使公司员工薪资满足内部公平和外部竞争，规范员工薪资管理特制订本办法。
第二条 凡本公司职工的薪资待遇，除另有规定外，均依照本办法执行。
第三条 本公司采取以岗定薪的年薪体系，不同岗位对应不同的职务等级（以下简称职等），并参照员工的职级、学识、经验等因素确定薪资。
第四条 本公司执行的薪资体系如下：

年薪 月薪 金来源 标准年终奖金（含半年奖金）

所谓标准年终奖金指在不考虑机构经营情况、员工考核情况、员工全年实际到岗月数等因素下的年终奖金数额。
第五条 办法中提到的一级机构为总公司，二级机构为分公司，三级机构为中心支公司。

第二章 薪资计算、支付及扣除
第一条 月薪的计算期间为上月16日到本月15日，月薪的发放日为每月的25日。
第二条 若遇到月薪的发放日为节假日时，则提早于前一天
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13-15职等 7：3
第十四条 年薪主要根据员工所在岗位的职等、员工职级确定，分为新聘员工年薪确定、岗位异动员工年薪确定、职级异动员工年薪确定、学历变更员工年薪确定、绩效考核员工年薪确定、无确定岗位员工年薪确定等情况。
第十五条 薪资确定需填写《薪资确定/审批表》。
第十六条 新聘员工年薪确定。
1、新聘员工指从公司系统外招聘入司、并有明确岗位的员工。包括曾为公司服务，再次回公司工作的员工（员工离公司时，与公司有书面约定的除外）。
2、年薪=岗位所在职等最低年薪+本职等级差（职级系数+经验系数+岗位系数20%），其中级差=本职等最高年薪-本职等最低年薪。
3、岗位所在等级最低年薪、级差见：《职等年薪宽带说明》。
4、职级系数见：《职级系数表》。其中，专业系列的员工按所对应的专业技术系列级别对应职级系数。
5、学历系数如下：
序号 学历 学历系数
1 无 -2%
2 学士 0
3 双学士、研究生班 2%
4 硕士 6%
5 博士 10%
6、经验系数如下：
经验系数=工龄0.2%+司龄0.4%；
其中，工龄=入司年份-参加工作年份；司龄=重新核定薪资年份-入司年份+1，每年整体薪资调整时，同时将司龄予以调整。
7、岗位系数见岗位评估。
第十七条 岗位异动员工年薪确定。
1、岗位异动员工指在公司系统内通过正常手续，岗位发生变动的员工。岗位异动前后均有确定岗位。
2、岗位异动员工年薪以原岗位年薪、新岗位年薪（核定方法同本章第十六条）、新岗位所在职等最高年薪三者之间比较确定。
(1) 若原岗位年薪小于新岗位年薪，则岗位异动员工年薪等于新岗位年薪。
(2) 若原岗位年薪大于新岗位所在职等最高年薪，则岗位异动员工年薪等于新岗位所在职等最高年薪。
(3) 若原岗位年薪小于新岗位所在职等最高年薪但大于新岗位年薪，则岗位异动员工年薪等于原岗位年薪。
第十八条 职级异动员工年薪确定。
1、职级异动员工指在公司系统内职级晋升或降低的员工。
2、职级异动员工年薪以原职级年薪、新职级重新核定年薪（核定方法同本章第十六条）二者之间比较确定。
(1) 若员工为职级晋升，则选择二者之间较高值。
(2) 若员工为职级降低，则选择二者之间较低值。
第十九条 学历变更员工年薪确定。
1、学历变更员工指学历发生变动，并经过定薪所在机构人力资源部门认可的员工。
2、学历变动员工年薪以原年薪，重新核定岗位年薪（核定方法同本章第十六条）两者之间比较确定。
(1) 若原年薪小于重新核定岗位年薪，则学历变动员工年薪等于重新核定岗位年薪。
(2) 若原年薪大于重新核定岗位年薪，则维持原年薪不变。
第二十条 绩效考核员工年薪确定。（见第七章薪资调整）
第二十一条 无确定岗位员工年薪确定。
1、无确定岗位员工指员工无确定岗位，此种情况只能发生在应届毕业生入司第一年内或员工进入待岗状态。
2、对于应届毕业生无确定岗位，年薪按6职等薪资的一定比例核算。公式如下：年薪=6职等最小值+6职等级差年薪比例。
年薪比例如下：
序号 学历 年薪比例
1 本科应届毕业 0-20%
2 硕士研究生应届毕业 20-50%
3 MBA应届毕业 50-80%
4 博士研究生应届毕业 80-100%
其中，月薪与年终奖金比例同6职等。具体年薪比例一般从最小值起，由各机构人力资源部门根据市场 ……（未完，全文共5416字，当前仅显示1902字，请阅读下面提示信息。收藏《某股份有限公司薪资管理办法》）