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关于对厂中层管理人员进行定期评议考核工作的通知

发表时间:2011/3/3 13:59:39

关于对厂中层管理人员进行定期评议考核工作的通知

各党支部(总支):
为进一步加强基层领导班子的思想、作风和组织建设,提高中层管理人员素质,根据对中层管理人员评议考核的有关规定,决定对全厂中层管理人员普遍进行一次评议考核。现将有关事项通知如下:
一 、评议考核工作的指导思想和原则
定期评议考核坚持以“_”的_想为指导,认真贯彻执行_干部路线和干部队伍建设“四化”方针,坚持实事求是、公开公正和注重实效的原则,充分发扬民主,全面、客观地评议考核厂中层管理人员,为加强我厂基层领导班子建设和中层管理人员队伍建设提供可靠依据。
二、评议考核对象
1.全厂中层管理人员。
2
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略471字,正式会员可完整阅读)…… 
长:*** ***
成 员:*** *** *** ***
*** *** *** *** *** ***
下设办公室,***同志兼任办公室主任。
成 员:*** *** *** **
五 、民主评议形式
参加民主评议人员以填写民主评议表的形式对被考核人进行民主评议,民主评议分为职工群众评议、中层干部互评、领导考评,最后按一定的比例汇总中层管理人员评议得分情况。
1.群众评议
(1)召开职工代表大会的单位由职工代表和部分职工进行评议。
(2)其余单位以支部为单位进行评议。支部职工参与面不得低于职工总数的80%。
(3)中层管理人员要在评议会上进行述职。述职报告主要包括以下几方面内容:履行岗位职责和完成目标任务的情况;加强党风廉政建设方面的情况;取得的经验和教训;今后的工作打算和努力方向。述职报告要写实,德才情况要具体。
2.中层管理人员互评。由厂评议考核领导小组组织全厂中层管理人员,召开专门会议,采取无记名方式进行评议。
3.厂领导考评。由厂领导对全厂中层管理人员进行考核。
4.个别谈话。考核组以个别谈话的形式,听取单位班组长、生产骨干、职工代表以及其他需要谈话的有关人员,对被考核人的评价和意见,考核组应由两名以上人员参加,并做好谈话记录。
5.评议结果的对照办法。评议总分为100分,评议等级为好(100分)、较好(80分)、一般(60分)、较差(40分)。评议按群众评议、领导考评、互评三个层次进行,评议得分按40%、40%、20%的比例分别折算后计入总分,作为民主评议的最后得分。对评议得分在85分以上的,作为年度评优的基本条件之一;民主评议得分在70分以下、60分以上的,经考核综合分析确需改进、提高和帮助教育的,确定为基本称职;民主评议在60分以下的,经考核综合分析确实存在一定问题的,确定为不称职。
6、综合整理、信息反馈。厂评议考核组认真汇总分析对中层管理人员的考核结果。在综合分析的基础上,将中层管理人员划分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个类型,按照规定程序,向厂党委或厂党政联席会议汇报。厂党委对年度考核的结果进行通报,对优秀的中层管理人员进行表扬奖励;对称职的中层管理人员在指出其问题或不足的同时,提出更高的要求;对基本称职的中层管理人员,进行诫免谈话;经考核属不胜任现职的和民主评议中居尾数的中层管理人员,按有关规定进行调整或淘汰。
六、几点要求
1.民 ……(未完,全文共2082字,当前仅显示1324字,请阅读下面提示信息。收藏《关于对厂中层管理人员进行定期评议考核工作的通知》
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