县委履职干部选拔任用工作情况汇报

目录/提纲：……
1、坚持干部选任制度，提高了选人用人工作的满意度
一是实行了干部提名层级推荐制
二是实行了干部离岗考察“双轨”制
三是实行了选任干部票决制
四是坚持干部交流轮岗制度
2、把握干部选任标准，树立了正确的选人用人导向
一是坚持以德为先
二是坚持群众公认
三是坚持重能力、重实绩选人
3、遵循干部选任程序，营造了风清气正的选人用人环境
三是认真贯彻落实了四项监督制度
4、推进干部选任创新，提高了选人用人的科学化水平
一是探索实行了“公推直选”乡党委领导班子成员试点工作
二是组织实施了竞争性选拔科级领导职务干部工作
三是配套完成了县直单位机构改革人事安排工作
5、强化干部培训教育，推进了学习型干部队伍建设
……
_**县委换届以来履行干部选拔任用工作职责情况报告

2006年换届以来，县委严格执行《干部任用条例》和干部选任工作的有关规定，扎实推进了全县领导班子和干部队伍建设。**同志任**县委书记以来，在扩大干部选任工作民主、深化干部选任制度创新、推进干部选任工作规范化建设方面，做了大量工作，取得了显著的成效。具体来说，主要体现在以下几个方面：

1、坚持干部选任制度，提高了选人用人工作的满意度。一是实行了干部提名层级推荐制。采取自我推荐、群众推荐、组织推荐相结合的办法层层推荐选拔干部，对人选进行反复推敲、层层筛选、前后印证，并择优选拔到县中心工作一线岗位进行实践锻炼。二是实行了干部离岗考察“
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察，对多数群众不认可的干部一律不提拔重用，切实做到多数人选干部、在多数人中选干部、选作风好的干部。三是坚持重能力、重实绩选人。坚持选拔任用干部关键看其是否具有较强的综合能力、较新的工作思路、较好的工作方法和较突出的工作业绩，坚持把条件艰苦、环境复杂的中心工作一线实践岗位作为培养锻炼和选拔任用干部的主阵地，特别是对涉及重要部门和乡镇长等关键岗位的干部人选，着重看其是否有专抓中心工作的经历和应对复杂局面、解决复杂矛盾问题的能力。

3、遵循干部选任程序，营造了风清气正的选人用人环境。一是县委班子坚持把学习宣传《干部任用条例》、《四项监督制度》作为严格把握程序、公正选任干部的重要工作来抓，通过县委中心组带头学习、宣传，做到对《干部任用条例》、《四项监督制度》的基本内容把握更全面，干部选任基本程序遵循更到位，确保了干部选拔任用工作的严肃性。二是坚持讨论任用干部特别是决定重要岗位干部之前，先征求部分人大代表、政协委员、老同志、基层群众的意见，在常委会上，坚持发言权和表决权一律平等，不搞个人说了算，尤其严格做到与会人数不符合规定时不讨论、有关材料不齐全时不讨论、考察情况不详的不讨论、临时动议的不讨论。三是认真贯彻落实了四项监督制度。召开了专题会议学习“四项监督制度”，并举办了一期由乡镇党政正职和县直部门（单位）负责人参加的专题培训班，达到了领导者熟悉、执行者精通、监督者了解的效果。同时还加强了对《条例》执行情况的定期检查和经常性检查，突出抓好干部推荐、考察、任免决策责任制和责任追究制度的制定与实施，切实做到谁推荐谁负责，谁考察谁负责，谁决策谁负责。

4、推进干部选任创新，提高了选人用人的科学化水平。一是探索实行了“公推直选”乡党委领导班子成员试点工作。2010年，在崇贤乡开展了“公推直选”乡党委领导班子成员试点工作，创新实行了“三会一参数一公开”做法，即召开参选对象情况简介评析会、代表组长与参选人员互动见面会、各选区单位党员酝酿人选大会，为竞职演讲设置了评价参数，现场公开唱票，并成功选举产生了新一届崇贤乡党委领导班子，为推进基层选举民主做了有益的探索性实验工作。二是组织实施了竞争性选拔科级领导职务干部工作。为创新和改进干部选任方式，2010年，我县拿出县直单位13个实职领导岗位进行竞争性选拔，通过笔试、面试、民主测评、考察、差额票决等程序，圆满完成了竞争性选拔工作，取得了良好的效果，得到了全县广大干部群众的充分认可。三是配套完成了县直单位机构改革 ……（未完，全文共2114字，当前仅显示1343字，请阅读下面提示信息。收藏《县委履职干部选拔任用工作情况汇报》）