法院审判管理办公室2011年工作要点

目录/提纲：……
一、注重审判管理考核
1、完善考核办法
2、突出考核重点
3、改进考核方法
4、发挥考核作用
二、做好案件讨论服务
5、推进案件讨论方式改革
6、规范案件讨论工作机制
三、强化案件评查监督
7、常规评查和专项评查相结合
9、重点评查和再次核查相结合
10、实行判决书登记预检制度
四、抓好司法统计分析
五、完善审判流程管理
六、加强综合管理调研
……
法院审判管理办公室2011年工作要点

2011年，审判管理办公室工作的总体目标是：牢固树立“三个至上”指导思想，深入贯彻落实_，全面贯彻落实上级法院和本院“审判管理创新年”活动实施方案，切实加强审判管理，不断提高案件质量，进一步推进审判管理机制创新，为提高司法保障水平，提供科学的审判管理支撑。为此，着重抓好以下几个方面的工作：

一、注重审判管理考核

1、完善考核办法。进一步加强审判管理考核办法的科学性构建。注重考核办法的体系性，考核内容的全面性，考核指标的关联性和考核结果的客观性，切实使审判管理考核成为引领开
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研究，对新情况、新问题，及时研究总结。

6、规范案件讨论工作机制。实行和完善审判委员会研究案件和事项的登记制度，统一和规范报送审委会讨论案件的文书，严格审委会记录的审核、签字，严守审判秘密。

三、强化案件评查监督

7、常规评查和专项评查相结合。在常规评查的基础上，深化“百万案件评查”工作。进一步健全“百万案件评查”机制，完善评查规则，注重评查结果的运用。

8、全面评查和及时评查相结合，各业务庭（局）审结或执结的所有案件逐案进行评查。各业务庭（局）当月结案卷宗必须在次月15日前送交审管办评查归档，特殊情况除外。

9、重点评查和再次核查相结合。对发回重审、改判的各类案件、涉诉上访案件等案件重点评查，在此基础上再次核查。

10、实行判决书登记预检制度。各业务庭审理作出的判决，最迟应在审限期届满日7日前送审管办预检，审管办应在3个工作日内对送检判决书文字错漏现象进行预检。

11、做好重点案件评查通报。对所评查的案件情况予以通报，重点对二审改判、发回重审等案件进行核查汇总并及时通报。

四、抓好司法统计分析

12、强化司法统计基础工作。完善统计数据报送机制，及时汇总、报送司法统计数据。加强对重点数据的核查，确保统计数据真实、准确。坚持对统计工作情况进行分析，总结统计工作情况，及时发现、解决问题，提出要求。

13、加强审判态势分析调研。对案件审理执行情况进行分析研究，提出提高审判质量和效率的意见建议，为审判工作服务，为领导决策提供参考。

五、完善审判流程管理

14、跟踪_审判流程信息。跟踪案件审限情况，及时对临近审限案件进行警示；监督和审核案件信息、裁判文书情况，确保案件信息及时、准确，客观地为院领导及各部门提供相关数据。

15、严格执行案件管理报批。加强对中止和作程序终结执行案件的跟踪管理；对报请延期审理的案件及时进行评查，确保案件报延工作规范、有序，防止规避审限的情况出现。

16、完善流程管理信息。对全院各业务庭〔局〕审判工作绩效情况、办案法官绩效情况及个案进度情况进行跟踪监控；年底提供全年流程管理信息，提出审判工作建议和意见。

六、加强综合管理调研

17、开展调研 ……（未完，全文共1914字，当前仅显示1217字，请阅读下面提示信息。收藏《法院审判管理办公室2011年工作要点》）