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云南省公立医院改革路径

发表时间:2011-4-8 16:06:32

云南省公立医院改革路径

国家新医改方案提出,公立医院改革要坚持政府主导与发挥市场机制相结合的要求,充分说明公立医院改革面临的新机遇和挑战。针对目前公立医院改革普遍存在的认识不统一、政策不配套、工作不协调等主要问题,云南省提出了相应的对策。
改革管办不分,创新管
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医师多点执业1098人,办理人员占昆明地区医师注册人数的4.77%,其中在职人员占78.6%,退休人员占21.4%,副高以上职称人数为740人。这次试点不仅促进了优质医疗资源合理流动,提升了基层医疗卫生机构的服务能力与水平,增强和规范了医师的法律意识与职业行为,也充分体现了医务人员的自身价值。
改革权责分离,创新监管机制。明确界定公立医院所有者和管理者的权责,建立医院管理委员领导下的院长负责制,形成决策、执行、监督相互制衡,有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的机制。
改革以药补医,创新补偿机制。云南省首先对公立医院提供的服务进行了成本核算,明确了提供药事服务的成本;其次,在成本核算的基础上,调整了服务收费标准;最后,落实公立医院政府补助政策。我们目前考虑取消公立医院10%的药品加成率(2005年以来,云南省的药品加成率一直保持为10%)。取消10%的药品加成率之后,医院的损失主要通过三方面来补偿:增加药事服务费,提高服务收费标准,政府投入。其中,增加药事服务费的费用占三成,政府投入占四成,从而 ……(未完,全文共988字,当前只显示594字,请阅读下面提示信息。收藏《云南省公立医院改革路径》
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