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单位平安建设工作总结

发表时间:2011/4/18 22:37:57

单位平安建设工作总结

我局现有职工147人,现有办公用房1670余平方米,住户6户。今年来,在县委、政府的领导下,在县、镇综治部门的具体指导下,我们切实把单位平安建设工作纳入议事日程,通过切实有效措施,基本形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,其他领导配合抓,全体职工积极参与的齐抓共管工作格局,实现了创一流的工作、生活、学习环境,树一流的单位形象的目的,有力推动了精神文明、物质文明、政治文明的协调发展,使单位平安的建设活动取得了实效,具体如下:
一、加强领导,落实责任
建立工作保障机制是扎实
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系列工作和管理制度,并对相关制度进行了上墙公示,对每个职工提供了行为准则,增强了自我约束力,使各种管理工作做到了有章可循,实现了管理规范化和制度化。我们还建立安全检查制度。经常性组织对单位的各股室、计算机、电源线路、插座、档案柜等重点要害部位开展安全检查,并针对存在问题及时落实相关防范措施。我们还建立节假日安全值班制度。对重大活动和五一、国庆、春节等节假日期间,认真安排干部轮流进行值班,领导值班督查,并积极稳妥处置好各类突发性事件,防范于未然。
二、加大宣传,营造氛围
建立预先防范机制是扎实开展单位平安建设活动的重点,单位平安建设是一项带有全局性、战略性的系统工程,是全面构建和谐社会的重要举措。俗话说:“防患于未然”,单位平安建设也要注重“预防为先”。因此,在单位平安建设工作中,从实际出发,有针对性地开展防范工作,逐步建立起一套完整的防范机制。一是加强法制宣传教育,联系职工思想,工作实际,开展了各种形式的单位平安建设宣传教育活动,在宣传教育活动中,利用周一晨会学习和各股室内部学习,职工大会等形式组织职工认真学习有关法律法规和本单位的各项管理制度,宣传“建设单位平安”的重要意义,重要举措和参与建设活动的好人好事,营造人人知晓、人人支持、人人参与,建设活动的良好舆论氛围,增强遵纪守法的自觉性和自我约束能力。二是加强纠纷排查调解。对纠纷和矛盾做到了早发现、早介入、早调解,在单位平安建设工作中,牢固树立“稳定压倒一切”的思想,坚持主要领导负总责的工作责任制,从领导到职工,做到信息畅通,形成了一级抓一级,一级包一级的格局,努力把矛盾化解在基层,消灭在萌芽状态,杜绝了越级上访、集体上访事件的发生。同时,进一步建立和完善了应急预案措施,提高了防范处置_性事件,突发事件和重大灾害事故的能力。
三、加强考核,确保实效
再好的管理制度,如果不去认真执行那就成为一纸空文,为使各项工作落到实处,确保平安建设工作取得实效,我们建立考核机制,把单位平安工作纳入了年度工作目标考核内容,与各股室、职工层层签订了《单位平安建设工作责任书 ……(未完,全文共1770字,当前仅显示1125字,请阅读下面提示信息。收藏《单位平安建设工作总结》