社会保险局财务创优工作经验作法

整合基础资源，推进财务创优

**市社会保险局高度重视财务创优工作，突出整合队伍建设、制度管理、考核奖惩三项基础资源，确保了基金安全、规范、有效运行，全面提升了财务管理质量，财务管理工作受到了各级部门的肯定和表彰。他们的做法是：

培育一支高素质的基金管理队伍。所有财务人员实行先培训后上岗，每年都组织财
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长了见识，掌握了社会保险基金精细化管理工作的技术技能，为开创基金管理工作新局面奠定了良好基础。

建立一套完备的基金管理机制。首先是严格执行上级制度。遵循省局“两规一则”的有关要求，弄清弄懂《基金财务核算操作规程》、《会计电算化操作管理办法》、《财务人员岗位责任制》、《基金管理使用审批制度》等制度的内涵，对号入座，夯实细节，逐字逐句的推敲，对照实际行为找差距，使一切试图违规行为都成为不可能。其次是根据实际需要完善制度。为把好基金“出口关”，他们制定了《退休集体审批办法》和《指纹验证常态管理办法》，对拟退休人员实行集体审批、公示。退休人员在办理手续的同时采集指纹，每年对七十岁以上人群进行指纹验证，减少了基金流失。最后，为减少失误发生，严格执行“回头看”制度。每隔一段时间，都要对业务、财务经办行为进行自查自检，由财务、审计牵头，要求以基金运行为主线，看实务，查手续，发现问题，分析原因，制定整改措施，提高自身免疫力。

纳入一个严格的基金奖惩体系。为牢固树立基金安全是“高压线”的思想意识，他们建立了基金安全责任追究制度，对责任追究范围、对象、处罚方式做出了明确的规定，基金安全责任追究制度做到了“三挂钩”，即与班子自身建设挂钩、与年终目标责任制考核挂钩、与个人 ……（未完，全文共1094字，当前仅显示695字，请阅读下面提示信息。收藏《社会保险局财务创优工作经验作法》）