市政工程管理科干部作风建设表态发言

市政工程管理科干部作风建设工作表态发言

根据会议精神，市政工程管理科将积极响应号召，充分发挥潜能，切实改进作风，不断提高效能，坚持建设管理与服务并重，促进城建项目统筹发展，打开市政工程建设管理工作新局面。具体来说，主要是抓好如下三个方面的工作。

　　一是加强督导协调，确保工作实效。今年我局负责的在建项目有13个，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略269字，正式会员可完整阅读）……　
北路10月份竣工通车；新河中路今年底竣工通车。

　　二是改进工作机制，提高服务水平。当前初审面临的问题是人员少、任务重的矛盾，8个初审人员，去年完成的初审项目达到171个。为进一步加强审计深度、提高审计速度、保证审计效果，我们将调整工作思路，转变工作方法，在简化预算审计、深入决算审计上做文章。今年对工程预算审计方法加以改进，审计人员在接受工程预算资料后立即与甲方人员勘察现场，对工程预算直接对审交换意见。这样一来，1000万左右的工程审计就可节省1周以上的时间。同时计划将初审人员加入工程巡检队伍，既保证初审人员平时掌握现场情况，又保证初审人员能根据平时掌握的情况在巡检时针对隐蔽工程签证发现问题、提出问题，并提出整改意见，确保工程决算深度。进一步完善相关管理制度和自律机制，严格执行工程决算“三审”制，防止工程审计与现场脱节，保证工程造价的准确性与合理性，提高资金使用效益。

　　三是完善工作程序，增强服务意识。市政工程管理科现有市政工程管理、工程预（决）算初审和市政基础设施项目巡检三大职能。其中后两项职能为今年新增职能。春节后分别召开了初审人员见面会和巡检专家咨询会，就如何开展工作提出了具体要求，就如何完善程序征求了修改意见，就如何加强服务明确了相关措施。对于项目预（决）算初审工作，我们计划在3月底或4月初，组织一次业务培训，请相关专家讲解预（决） ……（未完，全文共1190字，当前仅显示757字，请阅读下面提示信息。收藏《市政工程管理科干部作风建设表态发言》）