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乡镇开展执行力提升年工作实施意见

发表时间:2011/5/31 8:52:51
目录/提纲:……
一、总体要求
二、目标任务
(一)求真务实,开拓创新,在思想解放上有新突破
(二)率先垂范,勤政廉政,在领导带头上有新面貌
(三)政令畅通,令行禁止,在狠抓落实上有新成效
(四)突出重点,注重执行,在制度建设上有新进步
(五)强化监督,落实问责,在执行力提升上有新保障
三、重点工作
(一)强化执行力
(二)强化“一把手”职责
(五)强化干部问责
一是严格执行提升执行力有关规定
二是建立健全岗位目标责任制
三是严格实行责任追究制
四、推进步骤
(一)积极自查自纠
九是对照廉洁从政的要求,检查工作行为廉不廉
(二)广泛征求意见
(三)开展案例剖析
一是解决管理松懈,要求不严,失之于宽,失之于软的问题
二是解决推诿扯皮,推卸责任,效率低下的问题
三是解决不履职尽责,责任意识不强,说了不算,定了不干的问题
四是解决墨守成规,缺乏担当的问题
五是解决对工作缺乏深入研究,作风不实的问题
六是解决执行力度不大,简单应付,推动工作不力的问题
五、保障措施
(一)切实加强领导
(三)强化监督检查
……
**镇关于开展“执行力提升年”工作的

实施意见

2011年是“十二五”规划的开局之年,也是县委、县政府第十二次党代会第五次会议确定的“执行力提升年”。为切实提升全镇干部的执行力,确保省、市和县委、县政府重大决策部署落到实处,现结合**镇实际,制定本实施意见。

一、 总体要求

以_理论和“_”_想为指导,深入贯彻落实_和__在十七届中纪委六次会议上的重要讲话精神,坚持以人为本、执政为民理念,紧紧围绕城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略,以及镇第三届第六次人代会议确定的工作目标和思路,以创新求突破、实干谋发展、高效促跨越,大力加强干部队伍作风建设,保持党同人民群众的血肉联系,着力解决执行力不强等突出问题,建立健全长效机制,不断提升各办所室、村(社区)的执行力,为全镇经济社会发展实现新跨越,为努力建成世界田园城市优美乡镇提供强有力的组织保证和作风保证。

二、目标任务

通过开展“执行力提升年”工作,着力解决影响执行力提升的深层次问题,努力实现五大目标任务。

(一)求真务实,开拓创新,在思想解放上有新突破。通过开展“执行力提升年”工作,摒弃一切影响科学发展的旧观念,
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短、问责不力的要加重处罚。着力解决群众监督作用发挥不充分,个别村(社区)对发现的问题捂丑护短不愿追究,怕得罪人不敢追究,不敢较真碰硬,好人主义严重等突出问题。

三、重点工作

(一)强化执行力。凡镇党委会(含扩大会)、中层干部会及村(社区)干部大会等决定的重要工作或重大事项,各办所室必须坚决执行;各村(社区)必须要履职尽责、严格管理,不得有因内部管理不到位而造成工作不畅等现象出现。若出现执行不力的情形,将严格按照县委、县政府《关于提升执行力的四项规定》作出严肃处理。

(二)强化“一把手”职责。“一把手”必须抓班子带队伍,在“执行力提升年”要带头抓落实,抓执行,切实做到“四有”:有敏锐发现问题、正确分析问题、及时解决问题的能力;有敢抓敢管、敢于负责、敢于担当的魄力;有旗帜鲜明、不当“老好人”的态度;有不抓则已,一抓到底,抓出成效的精神。促使班子成员履职尽责,形成整体合力,强力高效推进**镇的重点工作开展。

(三) 强化素质提升。以深入贯彻落实__提出的“以人为本、执政为民”理念为重要内容,组织机关、各村(社区)、学校、企业制订分层次、分批次的培训计划,教育引导干部加强党性修养,牢固树立群众观点,强化干部职工的素质教育,并积极探索适应统筹城乡发展和“一地一区”建设的培训模式和培训内容。要按照政治思想素质和业务素质并重的原则,针对本镇干部职工思想状况和工作实际,有针对性地开展政治思想、业务能力培训,并建立干部职工培训台帐。同时,注重学习的实效性,不断拓宽学习的形式,主动“走出去”,派干部职工参加上级组织的业务培训,有计划、有目的地开展考察和调研工作。要鼓励和支持干部职工参加学历教育,帮助其掌握新知识、新技能、新本领,使干部职工素质得到不断提升。

(四)强化制度落实。各办所室、村(社区)要着力按照法律法规和政策开展工作,大力实施各项公开制度,保证权力在阳光下运行,对各类规章制度特别是有关干部管理的制度进行认真清理、修改、补充、完善,并形成制度汇编。在坚持按照制度规范办事的基础上,还要注重原则性与灵活性相结合,做到用好、用活制度,保障执行有力,促进工作有效开展。

(五)强化干部问责。一是严格执行提升执行力有关规定。各办所室、村(社区)相关人员要严格执行《四项规定》,做到政令畅通。二是建立健全岗位目标责任制。要本着“行得通,做得到”的原则,制定出要求具体、易于操作的考核办法。三是严格实行责任追究制。明确各级应负职责,做到一级抓一级,一级带一级,要不断加强对各办所室、村(社区)执行力提升情况的监督检查,建立投诉机制,对发生执行不力的,除追究当事人的责任,还要追究“一把手”及分管领导的责任。

四、推进步骤

“执行力提升年”工作分四个阶段进行。

第一阶段:学习动员阶段(2011年2月至3月31日)

(一)召开动员大会。召开全镇“执行力提升年”工作动员大会,安排部署“执行力提升年”的各项工作。传达学习县“执行力提升年”工作大会精神,让广大干部职工提高思想认识,充分认识到提升执行力的重要性和紧迫性,把思想和行动统一到镇党委、镇政府的重要决策、部署上来。

(二)制定实施方案。结合实际,制定具体的“执行力提升年”工作实施方案,做到目标明确、针对性强、措施得力。

第二阶段:自查自纠阶段(2011年4月1日至5月31日)

(一)积极自查自纠。通过民主生活会、专题座谈会等形式,组织干部职工开展一次彻底的自查自纠活动。重点自查以下九个方面:一是对照抓班子带队伍的要求,检查一把手在单位自身建设上严不严;二是对照服务承诺的要求,检查工作效率高不高;三是对照转变职能的要求,检查服务意识够不够;四是对照服务大局的要求,检查工作主动意识强不强;五是对照工作落实的要求,检查目标任务完成得好不好;六是对照团结协作的要求,检查相互之间配合协作顺不顺;七是对照相关制度要求,检查执行实不实;八是对照为群众服务的要求,检查为群众办实事多不多;九是对照廉洁从政的要求,检查工作行为廉不廉。

(二)广泛征求意见。通过设置征求意见箱、公布举报电话、召开各种座谈会、发放征求意见表及走访服务对象等多种形式,广泛征求服务对象、上级主管部门、业务联系紧密部门以及下级基层单位的意见和建议。要根据意 ……(未完,全文共4586字,当前仅显示2316字,请阅读下面提示信息。收藏《乡镇开展执行力提升年工作实施意见》
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