您的位置:新文秘网>>烟草/季度半年/计划规划/>>正文

县烟草局当前工作情况及下半年工作思路

发表时间:2011/6/16 15:36:42
目录/提纲:……
一、当前工作存在问题
(一)烟叶生产收购方面:一是收购进度偏慢
二是个别站(点)在空间与时间上对烟叶等级标准把握得不够平衡平稳
三是预检质量有待进一步提高
一是监理单位管理上的不到位,直接导致烟基建设项目内业资料的不够完整
二是施工单位的不配合,造成结算速度偏慢,至今还未一个项目送审
三是水毁工程点多面广,给项目的勘测设计工作带来困难
(三)卷烟销售方面:省外烟品牌培育有待进一步加强
一是非法渠道进货等违法现象仍然比较突出
二是摆卖烟丝、个别零售户串码现象仍然存在
二、下半年工作思路
(一)立足当前,着眼长远,着力打造一流优质烟叶基地
一是进一步完善基础设施建设
二是不断提升“八化”建设水平
(二)聚焦终端,积极探索,着力打造一流卷烟营销网络
一是突出品牌培育,抓好卷烟均衡销售
二是积极开展2010年网建课题工作
三是注重营销人员和零售户培训
四是进一步完善终端建设
(三)注重规范,创新模式,着力打造一流监管体系
一是继续抓好财务审计工作,提高经济管理水平
二是部门协作,打防结合,切实维护好“两烟”市场秩序
四是认真开展题为“突出合同监管、提高监管水平”的专卖课题实践活动
五是严格专卖绩效考核,提高专卖管理工作质量和水平
(四)优化运作,强化落实,着力打造一流企业管理水平
一是继续开展好各项创优工作
二是继续加大企业文化基层宣贯力……
县局当前工作情况及下半年工作思路
  
  上半年,**县局(分公司)紧紧围绕国家局提出的“卷烟上水平”这一主要任务,优化服务机制,注重过程管理,经济运行总体情况良好。据统计,截止7月29日,全县收购烟叶4.9万担,均价691元/担,上等烟比例40.9%。1-6月,全县卷烟销售8364箱,增幅3.32%;省外烟销量1795箱,增幅21.46%;条均价75.25元/条,增幅14.6%;全县网上订货率达到43.5%,后台扣款签约率达到100%。查获各类违法案件60起,查获各类违法卷烟2611条,罚没人民币16079元。下面将当前工作存在问题和下半年工作思路汇报如下:
  一、当前工作存在问题
  (一)烟叶生产收购方面:一是收购进度偏慢。与去年同期相比,今年的收购进度明显偏慢。烟农的售烟积极性较低,存在部分烟农观望惜售的现象。同时,由于今年整体
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略600字,正式会员可完整阅读)…… 
题,切实做好烟叶收购工作。一是通过强化思想教育,增强员工服务意识,使员工自觉克服畏难思想,充分发挥主观能动性,做好今年烟叶收购工作。二是通过落实烟叶收购的相关制度,提高烟叶收购流程的规范程度,实行优化流程、提高管理水平的目标。严格执行烟叶预检收购制度,以提高烟叶纯度;严格执行入场检验制度,以营造良好收购秩序;严格执行编码抽检制度,以落实对预检质量的考核;严格执行收购等级日平衡及逐把评级制度,以实现收购等级在时间与空间上的平衡平稳;严格执行当日成件制度,以促进现场管理水平;严格执行卫生分区负责制度,以保持干净整洁收购环境。三是通过进一步加强督查与巡查工作,积极做好烟叶收购工作的指导与监督检查,将督查转变为服务,以帮助基层站(点)及时发现问题,指导与协助解决问题。
  
  2.科学合理规划,努力提升现代烟草农业建设水平。一是进一步完善基础设施建设。继续加强09年项目的监管,确保还未完成项目能够保质保量尽早完成;严格落实责任制,加快09年项目的验收扫尾及结算审计工作;进一步优化2010年的项目规划设计和招投标工作,争取早日开工建设;加快水毁工程的测量、实施。二是不断提升“八化”建设水平。加快规模化种植,稳步推进集约化经营。努力实现户均种植面积15亩以上(除联合体种植),集约化育苗、商品化供苗100%,密集式烘烤面积达100%。拓展专业化分工,提高市场化运作水平。实现专业化队伍由烟草主导向市场运作过渡,实现专业化队伍的自我发展、持续发展。落实标准化生产,推广机械化作业。加强标准化技术的宣传、贯彻,达到规范流程、提高质量的目的。加大实用烟草机械的推广,使机械化作业水平有量的飞越和质的提升。落实信息化应用,加强知识队伍建设。进一步优化网络,完善信息化管理平台。强化烟技人员和职业化烟农两支队伍的建设,为烟叶生产持续发展奠定坚实基础。
  
  (二)聚焦终端,积极探索,着力打造一流卷烟营销网络
  一是突出品牌培育,抓好卷烟均衡销售。通过强化工商协同,注重品牌管理、品牌服务、品牌培育,促进名优品牌成长。通过强化价格监控,营造公平竞争市场环境,注重研究本地市场的消费特点和消费结构,积极引导市场消费,努力实现销量平稳增长,结构合理提升,品牌价值持续提升。二是积极开展2010年网建课题工作。积极参与“三化三体系”提升的课题研讨,通过实施课题,完成各项指标。三是注重营销人员和零售户培训。进一步健全分级分层培训机制,强化市场经理、客户经理的培训,提高综合能力,推动队伍转型。采用“客户培训”系列光盘作为教材,推广应用客户培训新型模式,通过图文并茂的系统化培训,使客户培训规范化、简易化。四是进一步完善终端建设。加强专销协结合,以有效覆盖卷烟销售市场;针对不同客户_采取差异化服务,以帮助零售户增加卷烟利润;组织开展好接触点营销和方圆卷烟消费积分卡兑奖活动,以提高延伸终端水平。
  (三)注重规范,创新模式,着力打造一流监管体系
  1.注重内部监管,严格规范生产经营秩序。一是继续抓好财务审计工作,提高经济管理水平。遵循各项会计法规、制度,服务于“两烟”生产,强化预算管理,有效 ……(未完,全文共3336字,当前仅显示1685字,请阅读下面提示信息。收藏《县烟草局当前工作情况及下半年工作思路》