烟草农资公司2011年第一季度经济运行分析会议发言材料

目录/提纲：……
一、第一季度完成的主要工作
（二）做好原材料采购工作
（三）稳步推进技改工作
二是设备进厂验收组，三是辅件配件采购组，四是安全保卫组，五是后勤保障组
二、取得的主要成效
三、下阶段工作思路
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农资公司：2011年第一季度经济运行分析会议发言材料
　　
　　一、第一季度完成的主要工作
　　(一)迎接企业安全生产主体责任级别评定。
　　为能顺利通过企业安全生产主体责任级别评定，公司由安保部门牵头，其他部门配合，按照主体责任级别评定的项目及要求，逐条梳理，整改不足，备齐资料。经过相关人员的努力，在今年3月份相继得到初审单位“**经济开发区管理委员会”和评定单位“**市安委会”评定人员的好评，经过考评小组的现场评定，公司企业安全生产主体责任级别被评定为A级。
　　（二）做好原材料采购工作
　　为了做好今年原材料的招标工作，公司在年初就和市烟草公司生产部门、科研部门沟通，确认今年专用肥的工艺
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度的规定，结合科学的考勤方式，减少了员工迟到、早退现象；通过管理人员的巡查，结合可视监控系统，制止了上班人员串岗、溜岗现象，保证了正常的生产秩序和工作秩序；通过严格考核奖惩，维护了劳动管理制度的严肃性和公平性。
　　2、规范意识明显提升
　　通过组织员工认真学习法律法规和_相关文文件及上级领导的重要讲话精神，学习行业及公司的规章制度，不断加强业务知识学习和业务技能培训，以思想引领、素质提升、教育培训为保障，开展多层次、多岗位的教育培训，经过形式多样的教育培训，使员工的质量意识、安全意识、业务技能明显得到提升。
　　3、精神状态明显提升
　　公司从尊重人、理解人、关心人、爱护人的角度出发，从精神上、生活上关心员工，帮助他们解决一些实际问题，让职工参与企业管理和重大问题决策，创造条件让职工实现自我价值，让每一位员工的潜力都得到发挥，使员工切实把企业当作自己的家，想主人事、尽主人责，充分体现民主权利和主人翁地位。通过企业文化建设，不断激发全体职工积极向上的工作热情和团队协作意识，提升职工队伍素质，使公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。
　　4、管理制度逐步完善
　　公司围绕“完善制度、规范程序、严格监管”的要求，通过充分发挥管理人员及全体员工在的智慧，根据市局的内控制度，结合本司实际情况，进行充分讨论，对原有制度的进行修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性，做到有章可循。
　　三、下阶段工作思路
　　深入贯彻落实_，以“铸造优质品牌，服务特色烟区”为目标，落实“办事公开，民主管理”的机制，加强培训教育，着力提高员工的职业道德素质、团队协作精神、乐于服务意识和业务技能水平，建设一支守纪律、有活力的员工队伍。为能保质保量、平稳安全地完成2011年的工作任务，公司今年着重做好六个方面的工作：
　　1、挖掘潜力增仓储。
　　为了防止因物价上升造成供应商毁约的情况，公司将根据生产时间合理安排原材料采购供应计划，及时和供应商沟通。根据公司的库容现状，做好物资的存放编排，腾出空间放原料，让供应商尽快把原料拉进来。
　　2、全力以赴抓大修。
　　通过周密安排，组织有序，通力协作，按照公司采购制度规定及时备齐设备安装辅助材料，以保证设备安装顺利进行，同时组织人员做好用水造粒试验，确保五月底完成大修技改工作。
　　3、完善制度严管理。
　　公司在2011年将根据企业自身的特点和需求，继续建立或完善一系列与公司经营发展相适应的管理制度，坚持以 ……（未完，全文共2137字，当前仅显示1358字，请阅读下面提示信息。收藏《烟草农资公司2011年第一季度经济运行分析会议发言材料》）