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市财政地税局2011年度干部职工绩效考核办法

发表时间:2011/6/20 6:56:46

诸暨市财政地税局2011年度干部职工绩效考核办法
  
  为切实提高干部职工的工作积极性,正确评价干部职工德才表现和工作实绩,促进勤政廉政,提高办事效能,根据《诸暨市行政事业单位工作人员绩效考核实施办法》要求,结合我局实际,制定本考核办法。
  
  一、成立组织
  局成立干部职工绩效考核工作领导小组,由局党组书记、局长**任组长,****任副组长,机关各科室、各基层单位负责人为成员,领导小组下设办公室,负责具体考核工作,**兼任办公室主任,**为副主任,*****为成员。
  
  二、考核对象
  局正职以外的全体正式干部职工。
  
  三、考核标准
  绩效考核结果分为优秀、良好、一般、差四个等次。绩效考核确定为优秀等次的人数,一般不超过单位参加考核总人数的20}。具体标准是:优秀:业务熟悉,工作饱和,效率高,质量好;工作主动,办事规范,作风务实,
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根据本单位上月工作完成情况,填写好上月的完成进度、自评分和个人常规工作考核部分,有未完成工作的应说明未完成原因、拟采取方法措施,通过「aA发人教科斯眸处,由人教科统一报送分管局长、局长考评后由局考核办确定被考核对象的职能目标得分。考核办不定期对共性目标执行情况进行检查并做好考核记录,在每月初,局考核办根据被考核对象共性目标执行情况计算出上月共性目标得分,两项累计为月度绩效考核得分,局考核办将通过《财税信息动态》的形式将各科室工作完成情况予以公示,据此发放干部考核奖。
  对基层单位干部的月度考核,每月底,每个干部填写《2oi}年月岗位考核情况表》(附件43,对照30项考核标准打出自评分,由分局考核办对照30项考核标准结算出每位干部的考核分数,经分局公示后,上报局考核办,并据此发放干部考核奖。
  年底,局考核办公室结算出被考核对象全年绩效考核总得分,一次性发放年度绩效考核奖。
  
  六、计分方法
  绩效考核年度总得分由月度绩效考核得分、年度量化测评得分和奖惩项目得分三部分组成。计算公式为:绩效考核总得分二月度绩效考核总得分÷12*80%+年度量化测评得分*20%±奖惩项目得分。
  (一)月度绩效考核得分占绩效考核总得分的80%,以百分制计算,其中职能目标分值为70分(考虑到打分习惯,月度绩效考核情况表分值为}4分,计算时将折算为70分),共性目标分值为30分。
  (二)年度量化测评得分占绩效考核总得分的}0%,年度量化测评满分为100分。
  (三)对超额完成年度绩效目标任务的,工作中有创新的,受到上级党委、政府和主管部门表彰的,给予适当加分;对未完成年度绩效目标任务的,市级岗位目标责任制考核扣分的,受到上级党委、政府和主管部门通报批评、书面效能告诫或各类处分的,作相应扣分(详见附件2)0(四)确因不可抗力原因导致工作人员绩效考核目标未完成的不扣分。
  (五)对无正当理由不参加绩效考核的人员,经教育后仍然拒绝参加的,直接确定其考核结果为差等次。
  
  七、结果应用
  绩效考核结果作为确定干部职工年度考核等次的主要依据,与工资、奖金、奖惩、职务升降和交流调动挂钩。
  (一)年度考核确定为优秀等次的人员,原则上应从绩效考核优秀人员中产生;绩效考核良好人员,年度考核可确定为称职(合格)等次。上述人员具有晋职、晋级、晋升工资资格,享有奖励条件,发给年终一次性奖金和市政府考核奖。连续三年绩效考核确定为优秀等次的人员,给予一定的物质奖励。次年度年休假可在法定休假的天数上再延长3天。领导干部提任推荐、非领导职务推荐申报和后备干部推荐应优先考虑绩效考核优秀人员。
  (二)绩效考核确定为一般等次的人员,年度考核应确定为基本称职(基本台格),不发给年终一次性奖金,减半发放市政府考核奖;第二年度内不晋升职务,不正常晋升工资,不作为各种综合性表彰奖励推荐人选,是后备干部的取消后备干部资格。其中,受到通报批评的,扣发当月绩效考核奖金;受到书面效能告诫的,告诫期内扣发绩效考核资金;受到党纪政纪处分的,扣发市政府考核奖。
  (三)绩效考核为差的人员,年度考核确定为不称职(不合格)。不称职(不合格)人员按行政事业单位工作人员年度考核有关规定办理。
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