市国税局征管科2010年度工作总结

目录/提纲：……
一、主要成效
（一）电子办税成效显著
（二）外部共享初步建立
（三）税源互动全面启动
（四）个税管理继续深化
（五）数据清理扎实有效
（六）数据质量大幅提升
（七）征管质量保持稳定
（八）基础管理得以优化
二、工作措施
（一）集思广益，科学谋划征管工作
（二）全力以赴，大力推进重点工作
一是制度保障
二是争取支持
三是加强培训
四是部门协作
一是坚持征管状况分析工作
二是深化纳税评估
（三）多措并举，夯实征管基础工作
一是利用三方信息共享数据开展户籍清理检查
二是加大户籍巡查力度
三是规范个体定税管理
三、存在的问题
一是统筹协调不够的问题
二是先进管理理念不够的问题
三是落实征管任务不够的问题
四是干部写作能力不高的问题
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市国税局征管科2010年度工作总结
　　
　　2010年，征管科遵照省、市局工作部署以及《全市国税工作要点》，立足工作实际，把握工作重心，进一步强化了税源管理，夯实了征管基础，切实提高了征管质量和效率，圆满完成了全年工作任务。现将工作情况报告如下：
　　
　　一、主要成效
　　
　　（一）电子办税成效显著。全市开展了大规模电子办税推进工作，通过“明确目标、分月推进、定期排名、年底考核”等措施，截至12月，11267户个体工商户使用委托扣缴方式缴纳税款，扣缴成功率为93.35%，签约率96.52%；一般纳税人使用网上申报5202户，网上申报率91.39%；财税库银签订三方协议纳税人8278户，签约率94.18%，扣缴成功率94.20%，已圆满完成省局“两个确保”目标。通过电子办税提高了办税效率，缓解了办税大厅的压力，达到了纳税人足不出户可纳税的预想。
　　
　　（二）外部共享初步建立。今年，外部涉税信息共享工作以“四个一”为目标，按照“积极稳妥、逐步推进、理顺机制、统筹开展”的原则在全市推进。目前，全市已有八个县（市）区局建立了涉税交换互动机制，经市局专题报告，市政府成立了31个部门组成的协税护税工作小组，外部涉税信息共享机制初步建立。全年各区县局交换各类外
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元，欠税增减率为0.23％；滞纳金应加收金额为269.15万元，已加收128.46万元，加收力度达43.56％，应加收户数3575户，已加收户数3242，加收面为89.48％。
　　
　　（八）基础管理得以优化。按照市局业务基础管理工作四基要求，科室抓好税源管理机构调研；强化管理员人数比例，修订管理员履责考核办法；重新编制税收征管资料范本，制作了企业类和个体类两类征管范本，税务表证单书140项。
　　
　　二、工作措施
　　
　　2010年，我们坚持信息管税基本思路，结合工作实际，采取多种措施，积极稳妥开展征管工作。
　　
　　（一）集思广益，科学谋划征管工作。年初，按照省、市局统一部署，在吃透上情、摸清下情基础上，广泛征求各方意见，起草下发了《十堰市国家税务局关于推进信息管税工作的意见》（十国税发[2010]40号文）和《市国家税务局关于加强2010年税收业务基础管理工作的通知》（十国税发[2010]42号文）两份指导性文件，为全局“谋好篇、开好局”起到指导性作用。
　　
　　（二）全力以赴，大力推进重点工作。
　　
　　过去的一年，我们注意抓矛盾的主要方面,协调各方,真抓实干，全力以赴推进重点工作。
　　
　　1．电子办税工作。2010年，全市电子办税工作全面开展，为确保完成省局目标，我们采取以下措施：一是制度保障。下发了《市国家税务局2010年网上电子办税工作实施方案》（十国税发[2010]56号文），明确了目标、对象、内容、方式、时间等，采取实地督导、月度通报等措施，从制度上确保电子办税工作顺利开展。二是争取支持。针对电子办税工作涉及部门较多，人员多、环节多的特点，协调配合不力就会导致工作被动。为争取支持，取得重视，科室向省局进行专题汇报，并在分管领导带领下多次协调相关部门，得到部门支持。三是加强培训。科室深入基层单位开展TPIS系统实地授课，对九个单位培训课时27小时，并对竹溪、竹山进行了远程培训；和网上申报软件服务商对2000余名纳税人开展了网上申报现场培训，同时与服务协商增配了四名技服人员，开通了四部电话服务热线，QQ在线解答，保障电子办税日常的正常运行。四是部门协作。建立了国税、人行、财政等部门工作例会制，同时与电信、软件服务商建立了定期信息数据交换机制，确保推进工作顺利进行。
　　
　　2.信息共享工作。按照市局“由内到外、由易到难、由点到面”的要求，在市局和区县局两级逐步开展了外部信息涉税交换机制建设工作，要求各单位在原有涉税合作基础上，结合各地实际，逐步建立与多部门协税护税机制。在市局积极努力下，市政府专门下发了《市人民政府办公室关于建立涉税信息交换机制做好护税协税工作的通知》（市政办发[2010]224号文），成立了31个部门组成了协税护税工作小组。目前我市有8个基层单位成立了由政府主导的涉税信息交换工作领导小组，全市两级外部信息交换机制基本建立。
　　
　　3.征管状况监控分析一体化工作。今年，征管科以风险管理为导向，以“税源监控、税收分析、纳税评估、税务稽查”四位一体互动管理为载体，开展了税收风险数据分析、征管状况分析、纳税评估和核查等工作的互动，形成了纵向互动、横向联动的工作_。一是坚持征管状况分析工作。按照税收征管状况分析工作要求，结合市局信息管税数据发布平台，对户籍登记、申报入库、零负申报、税种关联等进行了深入剖析，利用互动平台，协调业务科室强化数据分析，增强征管的针对性，指导基层更好的开展工作。二是深化纳税评估。为加强征管一体化工作，科室在原有业务统筹基础上，纳税评估工作着力进行创新。一是下发了《十堰市国家税务局2010年度纳税评估工作实施方案》（十国税发[2010]50号文），从全市角度明确了评估发布机制、专班评估模式、两级评估人才库等。二是依托税源互动机制，按照《2010全市纳税评估实施方案》要求，全年下达评估任务两批，开展小规模纳税人发票和代开发票核查，通过对纳税人135户评估和核查，补缴税款40万元，初步形成税源监控、税收分析、纳税评估、税收稽查四位一体的运转模式，为明年税源与征管状况监控分析一体化工作开展积累了经验，创造了条件。4.业务基础管理工作。今年，围绕“科学分类、优化配置、清晰岗责、合理调整”税源专业化管理思路，相继在11个基层单位开展了调研工作，听取了人员配置、税源地段划分等情况，为调整充实管理员数量，岗位职责调整奠定了基础。同时，为优化管理力量配置，规定了城区局税收管理员占 ……（未完，全文共4777字，当前仅显示2413字，请阅读下面提示信息。收藏《市国税局征管科2010年度工作总结》）