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争树增提活动考核办法

发表时间:2011/8/21 11:07:27
目录/提纲:……
一、考核机制
1、班子成员对照“四好”班子的标准进行自检
2、机关管理人员对照“三型机关”的标准进行考核
2、采用百分制量化考核
二、考核内容及标准(附后)
三、相关规定
3、考核奖罚要严肃、公正,要通过考核促进基层各项工作有效开展
5、本办法自下发之日起执行
……
“争、树、增、提”竞赛活动考核办法

矿属机关科室、各党支部:
为深入贯彻落实山西焦煤集团公司开展“争、树、增、提”竞赛活动动员大会精神,以实际行动向建党90周年和山西焦煤成立10周年献上厚礼,同时,为提高广大党员领导干部的思想境界、综合素质和管理水平,为全矿的“十二五”建设起好步、开好局提供强有力的组织保证和思想保证,矿党委决定
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,最终的考核结果要与责任人进行联责奖罚。
3、考核奖罚办法
(1)对活动参加人员要分类进行排名、排队,具体分为支部、党员、科队级干部、机关管理人员和班组长五类人员,月度考核结果由政工科汇总,劳资科直接在月度工资中兑现。月度排名一次,实行“奖前三,罚后三”的考核兑现办法,排名前三名的支部分别奖励500元、300元、200元,对排名后三名的支部分别处罚100元、200元、300元并进行通报批评。半年累计月度三次排名末位,全年累计达五次的单位或者个人,要对支部书记或当事人采取组织措施,对行政负责人提出警告,并追究其责任;对全年累计排名末位达三次及三次以上的,取消该支部、支部书记或者个人的各项评先评优资格。
(2)季度考核排名末位的支部或者个人,对支部负责人或者个人进行通报批评,要求制定出整改方案,限期整改;对年度两次排名前两名的,可直接确定为先进党支部或个人。
二、考核内容及标准(附后)
三、相关规定
1、考核采用统一表格,各考核部门每月必须使用规定表格出具书面考核材料,口头考核、不考核均要对部门负责人处罚1000元,干事处罚500元。
2、各考核部门对支部和个人的考核要具体、量化,便于操作,考核有虚假现象,不细、不严,不实处罚科室负责人500元,干事200元。
3、考核奖罚要严肃、公正,要通过考核促进基层各项工作有效开展。
4、各个环节 ……(未完,全文共1186字,当前仅显示754字,请阅读下面提示信息。收藏《争树增提活动考核办法》