道路运输业向物流业转型发展的对策与途径

道路运输业向物流业转型发展的对策与途径


近年来，随着我国发展现代服务业步伐的加快，作为现代服务业的主要组成部分——现代物流业，在调整产业结构，提供公众服务，促进经济增长等方面，异军突起，逐渐成为国民经济和社会发展不可缺少的支柱型产业和经济增长的“加速器”和“利润源”。现代物流业在国民经济和社会发展中的地位和作用，得到了国家的高度重视，相继出台了一系列与发展现代物流业相关的政策与措施，在物流业发展规划、政策导向、物流基础设施资金投入、人才引进培养等方面加大了投入力度，这些政策和措施的颁布与实施，极大地调动了各级政府、各类企业发展现代物流业的积极性，_各地物流业如雨后春笋，呈蓬勃发展态势。许多道路运输企业也想借此“东风”向物流业转型发展，实现道路运输业可持续发展。
道路运输业与现代物流业各自特点及二者关系
1. 道路运输业特点
道路运输业是指在公共道路上使用汽车或其他运输车辆从事旅客或货物运输及其相关业务活动的总称。道路运输业作为一个相对独立的行业，主要由直接从事客货运输的物质生产活动和为运输生产活动服务的车辆维修、搬运装卸、运输服务构成。具有通达度高、覆盖面广、吸纳性、辐射
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行，与用户之间缺少集成意识；流通加工的发展处于自发状态，服务项目少，物流信息技术起点低，与电子商务发展不协调、不配套；道路运输经营者满足于以道路运输为主的物流节点服务，不擅长或不愿意为各类企业设计物流服务项目，并提供多层次、多样化的综合物流服务，难以建立完善的区域物流服务网络。

2. 物流基础设施规划、建设不到位，布局不尽合理主要表现在道路运输经营者以自有库场为依托改扩建的物流基础设施或联建、自建的货运站场，有些尚未纳入城市发展总体规划，即使市场有规划，其规划也与物流活动相分离，市场建设没有考虑到物流活动的必要场所，缺少必要的停车场和仓储库房。零担运输、集装箱、冷藏、鲜活货物、危险品、大件等专业运输市场规模很小；产业结构是以小企业为主，数量多，网点分散、规模过小，集约化、规模化程度低。

3. 第三方服务力量薄弱，物流专业设备设施不配套
第三方物流的服务、技术比较薄弱，组织规模小、经营分散，物流管理手段及水平低。从事第三方服务的道路运输企业，在企业结构调整、资源配置和企业机制改造上，要么固守传统的经营模式和运输服务方法；要么不切实际的，盲目追求“大而全、洋和新”，物流现代技术的引进与应用程度参差不齐；为物流服务的货运车辆结构不合理。这些为物流服务的硬件设备的不足和欠缺，将严重影响和制约道路运输企业向物流业转型发展的质量与水平。
道路运输业向物流业转型发展的对策与途径道路运输业向物流业转型发展是适应社会化大生产快速发展和社会分工不断细化的客观需要，是加快道路运输产业结构调整、推动产业升级、促进道路运输经济和企业效益增长的主要途径，是道路运输业可持续发展的关键环节。道路运输业向物流业转型发展应着重从以下几方面入手：

1. 提高认识，转变经营理念，树立以用户为中心的思想道路运输企业要想向物流企业成功转型发展并不是简单地改头换面，包装一下就可实现的。首先作为企业的决策者和企业职工必须提高对发展物流业重要性的认识，摒弃一业为主，包打天下传统型经营理念，转向以市场需求和客户需求为导向，树立以用户为中心的思想，将满足用户的需求作为企业生存和企业服务的宗旨。以提供全方位、贴身服务为目标，统筹兼顾经济效益与社会效益，创新经营理念与经营思路。

2. 找出转型发展物流业的难点
现代物流市场的主体是运输企业，道路运输企业应根据客户需求的变化，及时调整经营策略，从单纯的提供运输服务拓展到提供仓储、包装、分拣和配送等物流增值服务，转型发展为物流公司，可以较少地投入在短时间内取得良好的经济效益，并逐渐发展成为道路运输业新的经济“增长点”。为此，道路运输企业要全面分析向物流企业转型的优势和不足，尤其是服务理念、业务经营、企业结构、网络信息化建设，物流人才、资金、管理经验等方面的问题，找准制约转型发展的难点，以便有针对性地寻找解决难点的“突破口”。

3. 明确企业战略定位，充分、有效整合、使用企业资源，实现道路运输可持续发展道路运输企业究竟要转型发展成为什么类型和规模的物流企业，明确企业战略定位是关系到企业的生存和发展关键的所在。道路运输企业应根据自身的业务经营范围，资金额度，设备设施、企业组织结构、人员结构、服务能力、信息化、网络化程度、管理水平等实际情况和企业自身特点，充分、有效、整合现有的企业资源，在整个物流供应链中“对号入座”，确定本企业转型发展物流的模式与规模，避免不切实际地盲目追求“大而全、洋和新”。大型运输企业应向从事专门物品运输的专业物流运输发展，如运送燃油料、冷藏、鲜活货物、危险品和大型物件；或者向提供以运输为本的多元化、综合化物流服务转变。中小型道路运输企业应发挥自身比较优势，只做自己最熟悉、最擅长的事情，发展快件运输等专业化经营和差异化服务为主的专业物流公司发展之路。在这方面日本的发展模式非常值得借鉴和参考。日本的物流不贪大求洋，主要在配送、运输、仓储、包装等环节，做好结合部的工作。创立于 1918 年的山九公司是日本一家股份制大型综合性企业，经营建筑、机工、物流。物流是其主要服务项目，为大型钢铁、化工企业负责原材料、成品的仓储、运输、包装和配送等，在大型物件运 ……（未完，全文共4406字，当前仅显示2226字，请阅读下面提示信息。收藏《道路运输业向物流业转型发展的对策与途径》）