港航管理干部队伍建设的思考

目录/提纲：……
一、充分认识建设一支“德才兼备、以德为先”港航管理干部队伍的重要性和紧迫性
二、营造建设“德才兼备、以德为先”干部队伍的良好环境
一要深刻理解这一人文精神的内涵
二是要不断丰富这一人文精神的建设载体
一是坚持“德才兼备、以德为先”的选人用人标准
二是搭好后备干部实践成长的平台
三是建立“绩效量才”制度
（三）加强教育和惩处并重的党风廉政建设，夯实干部廉洁从政基石
一要认真落实党风廉政建设责任制
二要强化思想教育
三要健全和落实各项制度
四要实施有效监督
三、人人争当“德才兼备、以德为先”的好干部
一要修身立德
二要勤学强能
三要实践成才
……

建设“德才兼备、以德为先”的干部队伍
为全面推进“温州大港”建设工程提供人才保障

港航管理干部队伍是港航事业发展的基石，队伍建设关系到港航事业的兴衰成败。温州市委、市政府提出了“十二五”时期要全面推进“温州大港”建设工程，深入实施“港航强市”战略，使温州港跨入“亿吨大港、百万标箱”行列，巩固_主枢纽港地位的宏伟目标。发展思路已非常清晰，奋斗目标已非常明确，要完成这一光荣而艰巨的任务，关键要建设一支“德才兼备、以德为先”的港航管理干部队伍，为全面推进“温州大港”建设工程提供人才保障。

一、充分认识建设一支“德才兼备、以德为先”港航管理干部队伍的重要性和紧迫性

“十二五”时期是温州港建设和发展的重要战略机遇期。2011年2月，《浙江海洋经济发展示范区规划》获_批复（国函〔2011〕19号），上升为国家战略。作为示范区南翼主要组成部分的温州，海洋资源丰富，发展条件优越。港航业作为海洋经济发展的“桥头堡”和主阵地，产业集聚规模效应明显，发展空间巨大。同时，我市财政资源、行政资源、金融资源对港口建设和发展扶持力度加大，港口优先发展意识进一步提升，港航发展的内外环境得到了优化。但我们必须清醒地认识到，近年
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略820字，正式会员可完整阅读）……　
形，文化育人育于心。文化建设是改进和加强思想政治工作的有效途径，是思想政治工作的重要内容和有效载体。而人文精神的培育更是文化建设的_，是对精神层面_价值理念的引导和激励，这种精神将能_、浸润于港航建设、管理和服务工作的方方面面，成为工作的催化剂和助推器。“海纳百川、兼收并蓄、与时俱进、吐故纳新”是我们结合港航管理实际，在辨析队伍精神文化相对缺位的情况下，面对“十二五”时期的新目标、新任务，提出的港航人需要培育的人文精神。一要深刻理解这一人文精神的内涵。海纳百川、兼收并蓄体现的是“吸收和借鉴”，与时俱进、吐故纳新体现的是“创新和发展”。对于温州港发展而言，这就要求我们既要深化与上海、宁波“三港”合作，更要结合温州实际注重自身发展，提高“一港七区”发展水平，增强港口综合竞争力；对港航管理工作而言，这就要求我们既要善于吸收和借鉴其他地区港航管理部门好的经验和做法，又要结合自身实际创新管理理念，提高管理效率。二是要不断丰富这一人文精神的建设载体。
人文精神是一种“虚”的“灵魂”，需要一个“实”的“肌体”去诠释、去演绎，同时又要在各类载体建设的实践中进一步去沉淀、去升华。我们要通过制度、物质等各种载体的建设将这一人文精神予以传播、引导和固化，使这一精神内化为广大干部职工的思维、心理和行为方式，成为推动行业发展的强大精神动力。

（二）树立“绩效量才、选才、用才”的正确用人导向，激发干部队伍生机活力选人、用人是_组织工作的_内容。用人导向决定干部的努力方向，直接影响干部的积极性和创造性。选好一个干部，就能树起一面旗帜，调动一批人的积极性，促进一方事业的发展。反之，则风气败坏，事业受阻。选拔什么样的干部、以什么方式选拔干部，事关干部选拔的成败得失，事关党组织凝聚力和战斗力的发挥效果，事关港航未来发展的前途。要通过进一步完善选人用人制度，让想干事的有平台、能干事的有舞台，激发干部干事创业的热情和活力。一是坚持“德才兼备、以德为先”的选人用人标准。把握选人用人标准，是选好人、用好人的前提和基础。要坚持“德才兼备、以德为先”的选人、用人标准，坚决破除传统论资排辈、平衡照顾的理念，树立不拘一格选拔人才的思想。凡是符合“德才兼备、以德为先”标准的，善创新、有闯劲、能落实的好干部，就要破除年龄、资历等框框，大胆的起用，给位子、压担子，使他们能够“冒”得出来。二是搭好后备干部实践成长的平台。后备干部培养，事关港航事业薪火相传。要通过“派出去挂职，到一线磨炼”等举措，为青年干部搭建实践成长平台，使他们的才能得以发挥，思路得以开阔，修养得以锤炼，为港航事业健康发展培养朝气蓬勃的青年后备人才。今年，我们选拔了31名年轻干部作为科级干部培养对象，制定了后备干部培训方案，同时推荐了5名优秀年轻干部到省港航管理局和宁波、舟山、福州等港口发达地区挂职锻炼，学习人家的长处，发展自己的事业。三是建立“绩效量才”制度。绩效是干部“德才兼备、以德为先”素质在实践中的综合体现，是我们选人用人的实践标准。
建立“绩效量才”制度，把干部考核和工作考核结合起来，客观、公正、科学地评价干部的德才表现和工作业绩，不让那些勤勤恳恳、踏实工作、不事张扬的人吃亏，也不让那些投机取巧、哗众取宠、惯于做表面文章的人捞到好处。通过科学的绩效考核机制，发挥绩效考核的用人导向作用，让干部“比着干”，形成“你追我赶”的生动局面，激发干部干事创业的热情和活力。

（三）加强教育和惩处并重的党风廉政建设，夯实干部廉洁从政基石

党风廉政建设是_建设新的伟大工程的重要组成部分，是巩固党执政基础的重要手段，也是关心干部、保护干部的重要举措。要坚持党风廉政建设和港航业务工作同步推进。一要认真落实党风廉政建设责任制。落实责任制是推进党风廉政建设深入开展的一种根本机制和“龙头”工作，务必要舞好这个“龙头”，抓住这个根本，真正做到“一岗双责”。二要强化思想教育。廉政教育的强化，为筑牢广大党员干部拒腐防变的思想道德防线奠定了坚实的思想基础。要更加注重在提高教育的针对性，丰富教育的多样性和增强教育的有效性上下工夫，做到教育“入心、入脑”。今年，通过党委理论学习中心组（扩大）会议开展了集中教育，邀请温州市纪委常委、监察局副局长韩建海同志作反腐倡廉建设专题讲座，以案说法，以案 ……（未完，全文共4560字，当前仅显示2303字，请阅读下面提示信息。收藏《港航管理干部队伍建设的思考》）