橡胶专业合作社带动农民增收经验发言材料

目录/提纲：……
一、基本情况
二、主要工作和经验
一是建立重大事项民主决策制度
二是建立财务审批制度，专职账务处理
三是建立担保制度
四是实行轮岗制度
五是实行质量检查制度
六是实行岗位责任制
（二）谋求社员利益，激发社员积极性
（三）切实服务社员，提高凝聚力
（四）加强条件建设，促进可持续性发展
三、几点体会
（四）社员利益是合作社发展的根本——认真服务社员是合作社出发点
（五）切实服务社员是发展壮大农民合作社的有效途径——让社员有归宿感
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心系社员 服务农民 造福社会
琼中福岛橡胶专业合作社理事长

我是来自琼中福岛橡胶专业合作社的郑忠光，今天很荣幸代表福岛合作社在这里向大家介绍我社在三年的发展历程中为带动农民增产增收致富发展所做的一些工作和几点体会，恳请各位领导指正，期待与大家共勉。在此要感谢省农业厅等部门，给我们大家创造这么好的相互交流和学习的机会。

一、基本情况
琼中地处海南中部，适宜种植天然橡胶。目前橡胶已成为琼中农民增收致富的支柱产业。长期以来由于胶农分散于山区村落，且单家独户经营势单力薄，产量不多，运输不便，销售信息不灵等，致使胶农辛苦收获的橡胶产品不能买到好价格等，面对无情的市场，胶农渴望得到帮助。随着国家惠农政策的不断出台，2007年《中华人民共和国农民专业合作社法》正式颁布实施，这让郑忠光、莫翠兴、何洪权等几位热心胶农看到了成立合作社的希望。

2007年6月，郑忠光、莫翠兴、何洪权等8名胶农联合在一起筹备成立农民专业合作社，经过近一年的摸索，福岛橡胶专业合作社逐渐清晰成型，在政府相关部门的帮助下“琼中福岛橡胶专业合作社” 于2008年4月22日在琼中县工商局正式注册成立。合作社成立之初，社员只有8位，注册资产8万元人民币，驻所在琼中县营根镇原红岛粮所，理事长郑忠光。

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及理事长签名后方能报销入帐。合作社聘请专职会计管理财务，全部账目采取电脑化管理，随时接受社员的核对和检查。每月账目和年终总账目由理事会向全体社员公布。

三是建立担保制度。合作社工作人员必须有一名出资社员作担保，因自身失误造成的经济损失由本人承担，本人无能力承担的则由担保的出资社员负责承担。

四是实行轮岗制度。服务站工作人员一般由3人组成，除站长由本地人担任外，其余2人由社里派遣，并且实行定期或不定期轮换，互相监督，防止串通作弊。

五是实行质量检查制度。合作社实行抽样检查，定期、不定期派人抽查胶液的干胶含量和磅称情况，维护社员利益。

六是实行岗位责任制。为提高和加强工作责任心，每位工作人员都需要签署岗位责任书,立下军令状。

通过制度的订立和施行，合作社才得以规范推进。

（二）谋求社员利益，激发社员积极性
合作社是农民自愿联合，民主管理的互助性经济组织。为使入社社员得到实惠，除了社员销售胶水收入获取利益外，合作社依据合作社法“盈余主要按照成员与农民专业合作社的交易量（额）比例返还”原则，按全年可分配利润的60%返还给有交易量社员（即交易量分红），40%用做为出资社员分红，这一以胶农为本、谋求社员利益的措施深受社员的拥戴，社员的入社热情不断得到激发，经营创收的积极性不断增强。三年来，社员除了售胶收入外，还有67.12万元的分红收入，其中：

2008年合作社销售橡胶共计92吨，全年经营收入共计198.98万元，全年实现可分配利润3.84万元，其中社员出资每壹万元分红660元，干胶交易量分红每斤0.32元；

2009年合作社销售橡胶共计335.4吨，全年经营收入共547.82万元，全年实现可分配利润13.48万元，其中社员出资每壹万元分红1090元，交易量每公斤返还0.44元；

2010年合作社销售橡胶共计688.5吨，比上年增加353.1吨；全年经营收入1801.8万元，比上年增加1253.98万元；2010年实现可分配利润49.8万元，比上年增加36.32万元。社员干胶交易量返还每公斤0.54元；社员出资分红每壹万元分得1600元。

（三）切实服务社员，提高凝聚力
为充分发挥合作社的服务功能作用，合作社依据服务成员为宗旨的原则，以本社成员为主要服务对象，切实为社员提供橡胶经营生产资料、橡胶销售、运输以及橡胶生产经营技术培训和信息等服务工作。取信于社员，使社员人人有合作社的归宿感，提高合作社凝聚力。

1、就近设立胶站，近距离服务社员。为解决社员分散，销售胶水不便难题，合作社不断增设服务站点，扩大服务覆盖范围，到目前为止共设立9个服务站，分别是长埇站、高新站、和平站、红岛站、红岭站、林田站、新建站、新民站、白竹坡站，几年来，服务站点收购干胶1200吨。服务站点的设立，大大方便了社员，减少社员远程销售胶水成本，提高了效益，社员拍手称快，对合作社信任有加。

2、加强培训，促进增收。为提高社员种胶、养胶、割胶技术水平，增强社员科技意识，通过掌握技能，促进增收的目的，充分利用政府的“阳光工程”培训惠农政策，2010年8月与海南省农干校联手，组织社员200人参加橡胶栽培管理与割胶技术培训班。今年在“阳光工程”培训指标尚未下达前，得到省农业厅肖厅长特批，2011年4月21日福岛合作社与海南省农干校联合举行“阳光工程”割胶工技能培训，并在培训结束后举办了首届“福岛杯”割胶工技能比赛，培训和比赛都达到了很好的效果，取得了圆满的成功。通过培训，社员学技术，用技术的意识不断增强，胶站工作人员熟练使用微波胶乳测试仪，加强胶水质量把关，社员割胶养树的能力不断增强，受训社员普遍增产8-10%。对于保护胶树，延长胶树寿命，提高经济效益发挥了重要作用。同时，培训班的举办大大激发本社社员乃至全县农民学技术热情，扩大了影响，合作社的凝聚力得到进一步增强。去年培训前入社员386户，两次培训后入社社员增加到现在的723户。

2011年5月海南省农业干部（广播电视）学校福岛橡胶专业合作社“农民培训基地”正式挂牌，为发挥技术培训长效作用奠定基础。

3、集中采购生产资料，提供平价服务。集中采购肥料、工具等生产资料，为社员提供平价服务，切实给社员送上服务，送上温暖。

4、加强信息化管理，实时服务社员。针对橡胶交易量稳步提高，而手工记录效率低，容易出差错的不足，特请专业软件制作人员结合本社的管理特点开发了一套 ……（未完，全文共4884字，当前仅显示2467字，请阅读下面提示信息。收藏《橡胶专业合作社带动农民增收经验发言材料》）