警钟长鸣把好电网建设廉洁关

警钟长鸣 把好电网建设廉洁关

随着经济社会的快速发展，中国的经济_、社会结构、利益格局和人们的思想观念正在发生深刻变化，各种社会矛盾凸显，各方面_机制还不完善，一些领域的腐败现象仍然易发多发，违法违纪行为趋于隐蔽化、智能化、复杂化，反腐败的形势依然严峻。建设分公司作为代云南电网公司履行220千伏及以上电网建设项目的建设管理单位，对电网建设从项目立项开始，进行前期管理、合同与计经管理、工程管理及验收启动、竣工结算、财务决算等全过程管理。今年建设分公司承担项目投资46.73亿元，占云南电网公司总投资123亿元的38%，是去年承担项目投资28.716亿元的1.6倍。承担建设管理的电网建设项目共有29个，8个500千伏变电站，3000多千米线路，据初步统计，高峰期将有3万多人在施工现场作业。面对如此大的项目投资任务，可以想象有多少双眼睛在盯
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，廉洁自律;(4)印制100份廉政台历和100份廉政扑克牌，发放给公司全体员工，做到寓教于乐。(5)公司党委与各部室签订了“惩防体系建设责任书”、重点岗位人员及中层干部签订了“个人廉洁承诺书”及“拒绝接受红包承诺书”，并由纪委负责加强督促检查。
普钟要长鸣反腐要常抓用制度管人从思想引导建设分公司历来重视反腐倡廉工作，尤其是2010年3月，在云南电网公司的高度重视和关心反腐倡廉意义重大，拒腐防变任重道远。下一步，建设分公司将采取多项措施，不断推进反腐倡廉工作深入开展，为电网建设提供良好的思想保障。(1)深入贯彻落实网省公司反腐倡廉建设工作会议精神。加强基础管理，强化监督检查，抓好信访举报，严格执行“三重一大”集体决策制度，扎实推进廉洁从业风险体系建设。(2)认真开展效能监察工作。根据《云南电网公司效能监察评价管理办法(试行)》的有关要求，按照“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督，凡事有人负责”的原则，制定了《建设分公司2011年固定资产投资和建设项目效能监察工作方案》，开展对2011年功果桥电站500千伏送出工程和500千伏惠历输变电工程项目(以下简称“两个项目”)开展效能监察。一是完成了《公司2011年固定资产投资和建设项目效能监察工作方案》制定工作;二是成立了效能监察领导小组，领导小组下设工作小组具体负责公司效能监察的日常管理和协调工作;三是5月份完成了功果桥电站500千伏送出工程和500千伏惠历输变电工程项目第一次效能监察检查摸底工作;四是向‘两个项目下发问题调查书，收集工程建设中存在的问题;五是完成了云南电网公司对功果桥电站500千伏送出工程和500千伏惠历输变电工程项目进行效能监察调研的配合工作;六是工作小组组织人员对效能监察的两个重点项目进行了初设、核准、设计、招标、合同签订、开工条件、工程进度、经费拨付等情况进行了检查;七是每月完成了效能监察两个项目的信息报送和半年总结上报工作。(3)不断深化“廉洁从业危险点辨识”。作为电力工作者，对电力设施及其周围的危险点有很强的辨识能力，知道哪些}区域不能接近、哪些设备不能一触摸。建设分公司纪委结合公一司实际，在广大干部员工做好{“安全风险点辨识”的基础上，一认真开展“廉洁从业危险点辨l识”。一是组织全体员工认真一学习《云南电网廉洁文化建设实’施意见》，制订了《建设分公司廉洁文化建设实施方案》，对全公司25个岗位存在的风险进行了集中梳理，使全体员工搞清楚哪些程序不能简化、哪些事情不能做，哪些人不能交往、哪些地方不能去。切实远离风险，珍惜政治生命。二是以((云南电网公司员工守则》为重点，注重“四德”教育，强化廉洁从业意识。
(4)严格治理“小金库”。通过自查自纠，建设分公司财务管理均按照国家财经法规执行，严格执行财经纪律，未侵占、截留国家和单位收入，未设置小金库以及以个人名义私存公款等违反财政纪律的行为，财务报销严格按照财务制度执行。对财务管理制度中工程建设资金拨付有关细则进行了进一步完善，确保资金拨付程序合法、合规，各项审批手续完备、有案可查，严格控制财政资金支出，每一笔资金支付均依法办理，为 ……（未完，全文共2639字，当前仅显示1678字，请阅读下面提示信息。收藏《警钟长鸣把好电网建设廉洁关》）