市政府在行_力网上公开透明运行现场会上的交流发言材料2

目录/提纲：……
一、开展示范单位创建活动，以点带面推进面上工作
二、建立“三员”工作制度，不断加强岗位培训工作
三、规范网上办件标准，注重提高办件质量
四、开展计算机绩效考核，努力提升运行管理水平
五、加强督查指导，强力助推各项工作落到实处
六、完善情况通报机制，及时解决运行短脚问题
……
市政务公开办现场会经验交流发言2
开拓创新多措并举　全面推进县（市）区行_力阳光运行
（2011年9月29日）

　　行_力网上公开透明运行是我省党风廉政建设的创新之举，加强县（市）区的系统建设，保证全市系统优质高效运行是一项重要任务。徐州市委、市政府、市纪委高度重视、加强领导。市府办、市监察局、市政务公开办、市法制办、市信息中心等单位密切配合、狠抓落实。针对县（市）区技术力量薄弱、信息化程度低、经费紧张、推进时间紧、实施难度大的实际情况，我们在分析汲取各地系统建设经验教训的基础上，及时提出并在实践中形成了“整体规划、节次推进”、“一级开发、两级使用”、“捆绑招标、委托管理”、“三高一节、后建优先”的系统建设模式，取得了良好的成效，去年顺利通过省政府组织的考核验收，成为苏北唯一获得优秀等次的城市。今年以来，我们不自满、不停滞，在 “三个全覆盖”的
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8734名工作人员在应用管理系统。我们认为，要把系统运用好、管理好，必须建立市与各地、各部门单位的有效联系、建立起系统管理员、电子监察员、法制监督员“三员”制度十分必要，使“三员”在系统运行监管中更好地发挥好桥梁与纽带的作用。市政务公开办明确了“三员”上岗，必须经过培训、考核。专门下发了《系统管理员岗位职责》、《电子监察员岗位职责》和《法制监督员岗位职责》三个文件，明确了“三员”各自的具体岗位职责和权利义务。今年初，我们在中国矿业大学电教室对全市270名市管单位和推荐创建示范单位的行政机关中的“三员”进行了为期两天的业务培训，聘请省有关单位专家授课，培训后进行业务考试，成绩合格颁发证书持证上岗。目前，全市除个别“三员”补考不及格外，绝大部分培训学员均通过考试持证上岗，业务能力与监管水平明显上升。县（市）区对自己管辖单位的“三员”也都进行了针对性的业务培训。
　　三、规范网上办件标准，注重提高办件质量
　　在各种会议、检查工作中，我们反复重申，行_力公开透明运行系统是工作系统，不是备案系统，网上办件必须能完整反映办件情况，必须即时录入。为保障行_力网上运行质量，全流程记录办理过程，便于网上电子监察和法制监督的真正实现，市政务公开办制定下发了《关于行_力网上公开透明运行信息录入和上传附件有关问题的通知》，文件明确了基本信息录入的要求和11类行_力事项每一项上传附件的明确要求，并把这些要求作为检查考核的依据，有效地提高办件运行质量和规范化水平。
　　四、开展计算机绩效考核，努力提升运行管理水平
　　为充分利用计算机运行系统能自动生成的数据，我们对县（市）区系统运行情况实行计算机绩效考核。以此真实反映各县（市）区系统运行工作状况，激励各行政单位认真解决真上网、全上网问题，解决事后补录问题，解决电子监察员、法制监督员不认真履职问题，提高办件量、提高在用权力事项占比等，在反复测试和调整有关数据的基础上，制订了《徐州市行_力网上公开透明运行电子计算机绩效考核办法》。绩效考核办法提取各县（市）区办件数量、在用权力事项占比、在用权力类别、运行平稳度、零办件天数、电子监察和法制监督次数等9项主要指标，通过计算机进行量化考核，形成相应的运行指数，并换算成绩效考核成绩。按月对各县（市）区进行通报。每月的计算机绩效考核成绩年终累计平均后，按30%的比例纳入年度考核。
　　五、加强督查指导，强力助推各项工作落到实处
　　年初，市政务公开办在调查摸底的基础上，针对工作实际，提前谋划全年工作，制定下发了具有全局性、纲领性、指导性的《2011年徐州市行_力网上公开透明运行工作要点及责任分工》，文件对拓展系统平台、完善系统功能、加强运行管理、强化监督检查等四个方面20项具体工作进行了任务分解，明确具体承办单位和时限要求。市政务公开办定期督办会商，确保工作落到实处。在工作推进中，精心安排工作，市监察局适时召开了各县（市）区监察局长会议，会上针对行_力网上公开透明运行等四项工作进行了专题的通报和工作部署，对下一步工作开展提出了具体要求；在《徐州市行_力网上公开透明运行管理办法》、《关于开展2011年全市 ……（未完，全文共3374字，当前仅显示1704字，请阅读下面提示信息。收藏《市政府在行_力网上公开透明运行现场会上的交流发言材料2》）