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乡镇新村建设和旧村改造2011年工作总结

发表时间:2011/10/23 15:45:06
目录/提纲:……
(一)、科学规划,提升项目建设的超前性
(二)、精心组织,促进项目建设的连续性
(三)、严格管理,保证项目建设的高效性
一是审察关
二是合同关
三是程序关
四是监管关
(四)抓领导,落实目标任务
……

底庙镇2011年新村建设和旧村改造第三季度工作总结

县新农办:
现将我镇2011年新村建设和旧村改造第三季度工作报告如下:
2011年,在县委、县政府的正确领导下,在县新农办的精心指导下,我们认真贯彻落实县委、县政府经济工作会议精神,坚持把新村建设及旧村改造作为加快_新农村建设的第一战役。按照“新建与改造并重,住房与基础同步,环境与形象齐抓”的思路,切实加强领导,强化工作措施,不断加大投入,全力狠抓新村建设及旧村改造,奋力强劲推进,全面完成了年初既定的新村建设和旧村改造任务。
在建设过程中,我们按照“统一标准,超前规划,社会参与,重点突破,整体推进”的总
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理、限期申请验收等要求,有效地促进了重点项目的顺利开展。

(二)、精心组织,促进项目建设的连续性。按照
“政府组织,村级实施”的要求,我们将重点建设项目进行量化,提出高标准,严要求,并以政府文件将建设计划统一下发到各村,每项工程建设均由村集体统一组织实施。为了保证项目落实。我们采取一般干部包项目包户,领导干部抓重点村等措施,明确任务,提出时间要求,有效地促进各项重点项目的顺利实施。在新农村建设中,党委书记亲自包抓重点村,分管领导包抓重点项目,使各项建设任务得到较好落实。由于组织有力有效,新农村建设及旧村改造的规模和标准有了突破性进展,不但完成了规定任务,有效地提升了新村建设的质量和品味。

(三)、严格管理,保证项目建设的高效性。重点是
把好“四个关”:一是审察关。各个项目的具体实施,均通过公告、招标、审察三个主要程序,力争将有资质、有能力、有_的施工企业聘请进来,帮助重点项目建设;二是合同关。按照项目设计要求,根据不同项目,统一拟定招标文件和招标合同,项目执行的始终,始终体现了合同的约束力和助推力;三是程序关。项目建设程序,坚持“全面实施,梯次推进”的工作思路,第一道工序结束,经申请县、镇验收合格后,方可进行下一道工序,有效地保证了项目建设高效运行;四是监管关。镇村统一监管是今年我们在重点建设项目中取得的重要经验,对每一个项目政府抽调专人专门协调监督,村级选派群众代表轮班监督,“一把尺子,一张图纸,一个标准,一套班子”对项目执行情况进行全程跟踪检查,既切合群众意愿,又有效地保证了工程质量,尤其是在新农村排水渠建设中,针对施工放线标准不统一,工程质量较差等问题,我们先后3次责令施工单位进行返工,保证了排水渠的线型统一,质量符合合同要求。针对店子河村交通不便,农民增收水平不高的实际,在旧村改造中镇上在财力紧张的情况下,挤出万元用于围墙、绿化及门楼建设。
(四)抓领导,落实目标任务。
今年,为了确保新村建设任务顺利进行,对镇党委班子实行重点工作目标责任制管理。成立了以镇长任组长,党委副书记、副镇长为副组长,分管农业、水保、土地、林业专干为成员的新村建设和旧村改造专业办公室。专门负责重点项目的实施、监督、检查和验收,坚持领导指挥在一线,解决问题在一线,现场办公在一线。同时要求各村也成立相应组织,主要领导亲自抓,主管领导具体抓,形成了一层抓一层,层层抓落实 ……(未完,全文共2033字,当前仅显示1293字,请阅读下面提示信息。收藏《乡镇新村建设和旧村改造2011年工作总结》