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浅谈新时期加强企业保密工作的思考

发表时间:2011/10/26 17:42:31
目录/提纲:……
一、认清形势,强化保密意识
二、统一思想,学好保密法规
三、加强领导,健全保密制度
二是强将手下无弱兵
三是实行保密工作领导责任制
四是这里所说的“健全”是个动态概念
五是任何制度,只有得到严格执行,才能发挥制约作用
……
浅谈新时期加强企业b_m工作的思考   

在市场经济条件下,国有大中型企业已成为市场竞争的主体。企业要在竞争激烈的市场经济中立于不败之她,必须要有独创性的产品赢得市场、占领市场,而产品的这种独创性,实质上是技术上的独创,技术上的独创性能否保持独有,成为企业b_m工作的重中之重。怎样加强企业的b_m工作呢?笔者认为,加强b_m工作应该着力解决三个方面的问题。 

一、认清形势,强化b_m意
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略318字,正式会员可完整阅读)…… 
套的b_m法规体系。一是充分认识《b_m法》和《实施办法》的颁布施行具有非常重要的意义和作用;二是了解《b_m法》是建设我国b_m法规体系的基础,也是是加强新形势下b_m工作的法律准绳;三是企业领导要经常在各种会议上,各种不同场合,以及节假日前夕不厌其烦地强调b_m工作,宣讲b_m法律法规,宣讲本单位及外单位的一些新鲜的x_m案例或是正面先进典型的人与事,以使b_m教育警钟常鸣;四是党委和行政领导班子要定期听取b_m工作情况汇报,及时帮助具体负责这项工作的同志解决实际困难,根据实际需要,添置必不可少的高科技b_m防范设备,同时在经费、人员、时间上给予必要的支持。。  

三、加强领导,健全b_m制度。一是企业的党政一把手要有较强的b_m观念,而且能够率先垂范,以身作则,严守b_m法纪,带头做好本人、身边工作人员和家属子女的b_m工作。这一点是企业加强b_m工作全部问题的关键,但这并不是问题的全部。二是强将手下无弱兵。企业的b_m委员会主任是不是敢于大胆抓b_m工作,有为有位有威。主任事业心强,作风扎实,坚持原则,有一定水平和能力,那么b_m委员会的成员们信心就足,腰杆就硬,工作就会有成效。在这个意义上说,一个单位b_m工作好坏,主要取决于此。三是实行b_m工作领导责任制。使领导班子成员每人都有具体的b_m工作职责,任何人都不能逃避制度的制约,法律、法规、制度是无情的。四是这里所说的“健全”是个动态概念。不单指的是“凑齐”各项b_m规章制度,而是指要建立一整套健康的、活生生的、能发挥作用的制度。五是任何制度,只有得到严格执行,才能发挥制约作用。如果仅仅罗列 ……(未完,全文共1403字,当前仅显示891字,请阅读下面提示信息。收藏《浅谈新时期加强企业b_m工作的思考》